【正文】 提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力還沒有成為自覺行動(dòng)和必然選擇。一是群眾思想觀念守舊，認(rèn)識(shí)不到位。**鎮(zhèn)**村按照“項(xiàng)目不變，集中使用資金”的原則，圍繞抓好“一村一品”示范工作，在全村重點(diǎn)推進(jìn)食用菌種植產(chǎn)業(yè)，積極試驗(yàn)示范，大膽嘗試新技術(shù)，僅集中制菌種和菌袋生產(chǎn)，就為大棚戶增收不少。（四）經(jīng)營(yíng)逐步走向產(chǎn)業(yè)化全縣立足五大特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，扶持壯大了一批新興企業(yè)。2010年，全縣“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值19952萬(wàn)元，從業(yè)人員20446人，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人均收入 1達(dá)6422元。一要強(qiáng)化科技支撐。四、一村一品發(fā)展建議積極加強(qiáng)調(diào)控。是產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺，投入資金嚴(yán)重不足。必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的班子。人口與土地面積：觀山村共分11個(gè)小組，共有人口3165人，面積5平方公里，農(nóng)田760畝，森林1640畝。上世紀(jì)70年代，日本大分縣率先推行一村一品運(yùn)動(dòng)，振興了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的成功典范。拓寬銷售渠道，增加農(nóng)民收入。像去年冬天到今年春天雨水極少，各種作物的產(chǎn)量極低，農(nóng)民的收益受到了極大損失。推廣使用沼渣沼液，嚴(yán)格控制化肥用量。早在2005年宋建普等人就對(duì)全村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查，發(fā)現(xiàn)多年來(lái)農(nóng)戶大都以自種自賣為主，銷售成本高、售價(jià)低、規(guī)模小，形不成品牌，市場(chǎng)知名度不高。第一篇：嶺頭村“一村一品”調(diào)研報(bào)告嶺頭村“一村一品”調(diào)研報(bào)告一、基本情況與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀嶺頭村位于大東溝鎮(zhèn)東部，陵（川）沁（水）公路15公里處，全村共有422戶，1447人，其中有勞動(dòng)能力的917人，耕地面積1850畝，主要種植小麥、玉米、谷子、各種豆類，現(xiàn)有小麥1480畝，回茬豆類1036畝，玉米、谷子350畝，年產(chǎn)糧食870噸，人均收入7240元。二、主要經(jīng)驗(yàn)及存在的主要問題嶺頭村之所以能把“谷豐”雜糧這一品牌做大做強(qiáng)，離不開宋建普等人的努力。在品種上，統(tǒng)一從省農(nóng)科院購(gòu)進(jìn)“晉谷21號(hào)”，使畝產(chǎn)從原來(lái)的500斤增加到700斤。雖然雜糧種植現(xiàn)在已形成一定的規(guī)模，但因?yàn)闆]有水利設(shè)施，干旱季節(jié)就不能進(jìn)行澆灌，所以仍然是靠天吃飯，農(nóng)民的收益不夠穩(wěn)定。積極引進(jìn)資金，在種植區(qū)投入水利設(shè)施，干旱季節(jié)及時(shí)進(jìn)行澆灌，不再靠天吃飯，穩(wěn)定農(nóng)民的收益。2010年6月14日第二篇：“一村一品”調(diào)研報(bào)告發(fā)展“一村一品”增加農(nóng)民收入——龍門鎮(zhèn)觀山村發(fā)展茭白產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告2012年5月12日 為了更好的了解一村一品發(fā)展?fàn)顩r，掌握第一手資料，切實(shí)關(guān)注感受一村一品給家鄉(xiāng)帶來(lái)的變化，并進(jìn)一步提高自身社會(huì)實(shí)踐能力，特此利用假期時(shí)間，在村委會(huì)干部的協(xié)助下通過(guò)走訪部分農(nóng)戶，對(duì)本人所在的龍門鎮(zhèn)觀山村一村一品發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了較為詳細(xì)的調(diào)查，現(xiàn)將匯報(bào)如下：一、一村一品的定義及發(fā)展背景所謂的一村一品就是結(jié)合本地區(qū)的資源和優(yōu)勢(shì)，集中力量以市場(chǎng)為導(dǎo)向，變資源優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)業(yè)和品牌優(yōu)勢(shì)，是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的手段。觀山村東至龍門，西至湖山，南至翠坑，北到金獅。觀山村之所以能在短短幾年間，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均收入從2000元增長(zhǎng)到3500元，關(guān)鍵在于尋找到了一個(gè)能快速增加農(nóng)民收入的產(chǎn)業(yè)—茭白種殖產(chǎn)業(yè)。三、一村一品發(fā)展存在問題是市場(chǎng)信息不靈，盲目生產(chǎn)多，產(chǎn)業(yè)效率低而不穩(wěn)。限于政策、人才、組織化等方面的原因，該村農(nóng)民專業(yè)合作組織還沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，產(chǎn)業(yè)化組織在產(chǎn)銷連接、信息服務(wù)、利益協(xié)調(diào)中的主體作用還不明顯。健全服務(wù)機(jī)制，拓展發(fā)展空間。全縣培育發(fā)展“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)4大類35個(gè)，其中食用菌17個(gè)，蔬菜種植6個(gè)，小雜糧種植2個(gè)，畜牧業(yè)9個(gè)，林果業(yè)4個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品加工2個(gè)，民間工藝及觀光農(nóng)業(yè)4個(gè)。（三）特色產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸按照“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)龍頭、一個(gè)鏈條”的思路，建基地、強(qiáng)龍頭、抓專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，把龍頭、基地、農(nóng)戶有效連接起來(lái)，圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的生產(chǎn)，產(chǎn)品的開發(fā)、加工、銷售等后續(xù)產(chǎn)業(yè)不斷延伸，形成了食用菌生產(chǎn)加工、林畜產(chǎn)品加工、小雜糧加工等產(chǎn)業(yè)鏈，這些產(chǎn)業(yè)鏈有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化整合，拓展了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，拓寬了農(nóng)民增收渠道，增強(qiáng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體合力。因此，我縣將“一村一品”項(xiàng)目納入農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化考核目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目資金統(tǒng)籌安排，收到了較好的效果。三、存在問題我縣在推進(jìn)“一村一品”發(fā)展過(guò)程中，做了大量工作，取得了一定的成效，但還存在著一些困難和問題，制約了一村一品的發(fā)展。四是標(biāo)準(zhǔn)化程度低，質(zhì)量品牌意識(shí)不強(qiáng)。四是積極加強(qiáng)調(diào)控。——112 186。二、幾點(diǎn)做法政府引導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃馬峪鄉(xiāng)黨委、政府將發(fā)展“一村一品”作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收的重要舉措，在西迎南風(fēng)村大力扶持葡萄種植產(chǎn)業(yè)，及時(shí)制定了《馬峪鄉(xiāng)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)和旅游相結(jié)合的實(shí)施意見》、《馬峪鄉(xiāng)關(guān)于發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等方案。鄉(xiāng)生態(tài)辦、農(nóng)科站、村委會(huì)等部門積極聯(lián)系市、縣科技局、農(nóng)委、果樹所等部門，指導(dǎo)群眾實(shí)行精細(xì)化生產(chǎn)管理，采用生物技術(shù)控制病蟲害，推廣“葡萄套袋”、避雨栽培等生產(chǎn)技術(shù)。西迎南風(fēng)村屬于山區(qū)村，葡萄種植地都是通過(guò)人工修整的山坡、半山坡，水利設(shè)施不完善，仍然屬于靠天吃飯，抵御自然災(zāi)害能力較弱。包裝粗糙，目前除日前合作社外沒有屬于自己的包裝盒；銷售方向也只大多針對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、水果批發(fā)商，很少能進(jìn)入超市等高端市場(chǎng)。其次，打造精品線路，將周邊的香巖寺、狐突廟等10余處文物古跡連成一片，形成自然風(fēng)光、文物古跡和休假度假的完美組合。馬峪鄉(xiāng)劉俊杰第五篇：村“一村一品”發(fā)展規(guī)劃Xx村“一村一品”發(fā)展規(guī)劃（2011——2015）發(fā)展支撐產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，是積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)十分重要的內(nèi)容之一，也是農(nóng)民致富、農(nóng)業(yè)振興、農(nóng)村發(fā)展的一項(xiàng)偉大工程，必須堅(jiān)持抓好、抓實(shí)、抓出成效。2006年，我村在縣委、政府的親切關(guān)懷和各部門大力支持下，與縣“大紅袍”公司共同合作開發(fā)“花椒芽菜種植示范”，取得了明顯的社會(huì)效益和農(nóng)民的直接經(jīng)濟(jì)效益，涉及50余戶，150余口人，改變了該村傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。具體目標(biāo)：整合土地資源，開發(fā)荒涂地，種植面積發(fā)展到150畝；組建新型專業(yè)合作社；發(fā)展溫室種植50畝；修建高位蓄水池噴灌設(shè)施；培養(yǎng)種植能手、大戶、科技輔導(dǎo)員；帶動(dòng)周邊村種植花椒芽菜；建設(shè)花椒芽菜基礎(chǔ)加工廠房。第三階段：建設(shè)花椒芽菜基礎(chǔ)加工廠房。強(qiáng)化示范，典型引路組織種植戶代表到先機(jī)地參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身情況，不斷改