【正文】 給予重獎。馬峪葡萄種植歷史悠久，可以追溯到2000多年前的漢朝，有著深厚的葡萄文化底蘊。30180。以馬峪為主產(chǎn)區(qū)的清徐葡萄早在解放初期就同新疆吐魯番、河北宣化、安徽蕭縣被列為全國四大葡萄產(chǎn)區(qū)。由于農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)多，利益中間流失大，生產(chǎn)者得到的收益，而依靠市場自發(fā)調(diào)節(jié)的能力有限，必須加強政府的調(diào)控，依靠經(jīng)濟手段和法律手段，不斷健全市場體系。四、發(fā)展建議一是把發(fā)展一村一品真正放在“三農(nóng)”工作重要位臵，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，建立強有力的推進協(xié)調(diào)機制，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門合力抓，形成各級聯(lián)動，齊抓共管的新局面?！耙淮逡黄贰卑l(fā)展的標準化程度不高，農(nóng)民群眾的質(zhì)量品牌意識還不強，加快推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)、加強農(nóng)產(chǎn)品品牌培育，提高農(nóng)產(chǎn)品市場核心競爭力還沒有成為自覺行動和必然選擇。三是龍頭企業(yè)帶動能力不強，產(chǎn)業(yè)化水平低。一是群眾思想觀念守舊，認識不到位?？h農(nóng)委、扶貧辦加強了對“一村一品”示范村及專業(yè)村農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，為發(fā)展“一村一品”注入新的活力，為實現(xiàn)“一村一品”項目高端起步奠定了工作基礎(chǔ)。**鎮(zhèn)**村按照“項目不變，集中使用資金”的原則，圍繞抓好“一村一品”示范工作，在全村重點推進食用菌種植產(chǎn)業(yè)，積極試驗示范，大膽嘗試新技術(shù)，僅集中制菌種和菌袋生產(chǎn)，就為大棚戶增收不少。（二）科學(xué)規(guī)劃是引領(lǐng)“一村一品”正確發(fā)展的方向 我縣“一村一品”工作以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以產(chǎn)業(yè)培育為重點，以市場需求為方向，以增加農(nóng)民收入為核心，以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為目標，著力培育食用菌、小雜糧、蔬菜、林畜產(chǎn)品等特色產(chǎn)業(yè)。（四）經(jīng)營逐步走向產(chǎn)業(yè)化全縣立足五大特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，扶持壯大了一批新興企業(yè)。（二）農(nóng)民收入持續(xù)增加隨著示范村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展，示范村農(nóng)民收入持續(xù)增加。2010年，全縣“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值19952萬元，從業(yè)人員20446人，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人均收入 1達6422元。第三篇：“一村一品”發(fā)展調(diào)研報告**縣“一村一品”發(fā)展情況調(diào)研報告近年來，**縣縣委、縣政府把發(fā)展“一村一品”作為推進建設(shè)社會主義新農(nóng)村和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要舉措，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展”的目標，依托資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極探索加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑，全面推進“一村一品”發(fā)展，促進農(nóng)民增收，取得顯著成效。一要強化科技支撐。打造強勢品牌，提升競爭能力。四、一村一品發(fā)展建議積極加強調(diào)控。是資金投入不足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后。是產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺，投入資金嚴重不足。然而觀山村的廣大農(nóng)戶親如一家，自發(fā)成立“茭白種植協(xié)會”共同交流切磋，氛圍融洽，相互幫扶，增進了感情。必須有一個團結(jié)戰(zhàn)斗的班子。多年以來村農(nóng)民人均收入一直徘徊在2000元左右。人口與土地面積：觀山村共分11個小組，共有人口3165人，面積5平方公里，農(nóng)田760畝，森林1640畝。二、基本情況與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀地理位置：，海拔115米。上世紀70年代，日本大分縣率先推行一村一品運動，振興了農(nóng)村經(jīng)濟，成為當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的成功典范。4提高加工能力。拓寬銷售渠道，增加農(nóng)民收入。銷售區(qū)域有限。像去年冬天到今年春天雨水極少，各種作物的產(chǎn)量極低，農(nóng)民的收益受到了極大損失。加工過程嚴格控制。推廣使用沼渣沼液，嚴格控制化肥用量。使合作社連片優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)基地達到1400畝，為工作的全面開展打下一個堅實的基礎(chǔ)。早在2005年宋建普等人就對全村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況進行了認真調(diào)查，發(fā)現(xiàn)多年來農(nóng)戶大都以自種自賣為主，銷售成本高、售價低、規(guī)模小，形不成品牌，市場知名度不高。而隨著參與農(nóng)戶由原來的50戶增至現(xiàn)在的380戶，200多人變成現(xiàn)在的1100多人，合作社的收入也有原來的180元達到了現(xiàn)在的420萬元，并逐漸把“谷豐”雜糧這一品牌打入了市場。第一篇：嶺頭村“一村一品”調(diào)研報告嶺頭村“一村一品”調(diào)研報告一、基本情況與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀嶺頭村位于大東溝鎮(zhèn)東部，陵（川）沁（水）公路15公里處，全村共有422戶，1447人，其中有勞動能力的917人，耕地面積1850畝，主要種植小麥、玉米、谷子、各種豆類，現(xiàn)有小麥1480畝，回茬豆類1036畝，玉米、谷子350畝，年產(chǎn)糧食870噸，人均收入7240元。2006年以來先后組織成立農(nóng)機合作社、綠鑫園養(yǎng)殖合作社、食倉種植專業(yè)合作社，并投資960萬元建成3600平方米的谷豐雜糧加工廠一座，形成雜糧種植、生產(chǎn)、銷售一條鏈產(chǎn)業(yè)，招收加工銷售人員150余人，也就是說使150余閑散農(nóng)民年收入達到一萬余元，間接帶動本村380戶農(nóng)民增收，使該村人均收入2008年的4680元增至現(xiàn)在的7240元。二、主要經(jīng)驗及存在的主要問題嶺頭村之所以能把“谷豐”雜糧這一品牌做大做強，離不開宋建普等人的努力。為便于管理，指導(dǎo)和服務(wù)，采用土地合理流轉(zhuǎn)等方式，將社員種植雜糧的土地集中起來。在品種上，統(tǒng)一從省農(nóng)科院購進“晉谷21號”，使畝產(chǎn)從原來的500斤增加到700斤。2010年“谷豐”雜糧加工廠收購銷售雜糧7000噸，帶動了本村及周邊500余農(nóng)戶。雖然雜糧種植現(xiàn)在已形成一定的規(guī)模，但因為沒有水利設(shè)施，干旱季節(jié)就不能進行澆灌，所以仍然是靠天吃飯，農(nóng)民的收益不夠穩(wěn)定。如收獲季節(jié)，因廠房限制，不能大幅度收購，嚴重制約了生產(chǎn)銷售。積極引進資金，在種植區(qū)投入水利設(shè)施，干旱季節(jié)及時進行澆灌，不再靠天吃飯，穩(wěn)定農(nóng)民的收益。2015年將社員規(guī)模擴大到1000戶以上，雜糧種植面積擴大到9000畝，加工人員增至400余人，進而直接解決400余農(nóng)民的就業(yè)問題。2010年6月14日第二篇：“一村一品”調(diào)研報告發(fā)展“一村一品”增加農(nóng)民收入——龍門鎮(zhèn)觀山村發(fā)展茭白產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報告2012年5月12日 為了更好的了解一村一品發(fā)展狀況，掌握第一手資料，切實關(guān)注感受一村一品給家鄉(xiāng)帶來的變化，并進一步提高自身社會實踐能力，特此利用假期時間，在村委會干部的協(xié)助下通過走訪部分農(nóng)戶，對本人所在的龍門鎮(zhèn)觀山村一村一品發(fā)展現(xiàn)狀進行了較為詳細的調(diào)查，現(xiàn)將匯報如下：一、一村一品的定義及發(fā)展背景所謂的一村一品就是結(jié)合本地區(qū)的資源和優(yōu)勢，集中力量以市場為導(dǎo)向，變資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)和品牌優(yōu)勢，是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的手段。切實增加農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。觀山村東至龍門，西至湖山，南至翠坑，北到金獅。上世紀八十年代以來，村種植也主要以水稻為主