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岱莊煤礦矛盾糾紛調(diào)處總結(jié)匯報(bào)(更新版)

2024-10-13 22:53上一頁面

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【正文】 乃至破產(chǎn),這直接削弱了借款人的償債能力,致使借貸合同違約率增加。第四篇:矛盾糾紛排查調(diào)處對當(dāng)前農(nóng)行面臨的主要矛盾糾紛及化解工作的思考隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的思想觀念的轉(zhuǎn)變,銀行業(yè)所面臨的矛盾糾紛亦隨之多樣化、復(fù)雜化。按照村干部包組、中心戶長、黨員包戶的模式建立防控網(wǎng)絡(luò),村調(diào)委會(huì)對當(dāng)?shù)匕l(fā)生的糾紛情況和可能發(fā)生糾紛的苗頭、隱患,要深入進(jìn)行排查,及時(shí)調(diào)解,做到信息暢通,情況明了,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。一是黨總支書記親自抓機(jī)制落實(shí),治保民調(diào)主任具體抓。穩(wěn)定是第一要?jiǎng)?wù),我村把人民調(diào)解工作當(dāng)維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,構(gòu)建“平安村”的一項(xiàng)重要工作來抓,列為社會(huì)治安綜合治理的檢查內(nèi)容,擺上了重要的議事日程。二是領(lǐng)導(dǎo)和部門包案責(zé)任制。對排查出的矛盾糾紛,由司法所及時(shí)聯(lián)系各 部門協(xié)調(diào)解決。相當(dāng)一部分矛盾糾紛當(dāng)事人抱著“小鬧小解決、大鬧大解決”的錯(cuò)誤想法,為引起政府關(guān)注而采取堵塞馬路、越級上訪、集體上訪形式,以求問題的解決。新型矛盾糾紛以利益沖突為特征,單靠以情感人、以理服人的傳統(tǒng)式調(diào)解很難奏效,易形成上訪和群體性事件??傊?,在今后的工作中,以建設(shè)“平安岱礦”為著力點(diǎn),切實(shí)把矛盾糾紛調(diào)處工作置于建設(shè)和諧岱礦大局來思考和部署。四、搞好法制宣傳,增強(qiáng)法律意識(shí)。并迅速成立了排查化解矛盾糾紛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實(shí)際,制定了《岱莊煤礦集中開展排查化解矛盾糾紛活動(dòng)實(shí)施方案》,下發(fā)礦屬各部門、單位,對集中活動(dòng)工作做了明確具體的安排部署。活動(dòng)中通過排查,了解到礦東門附近村民因運(yùn)煤路噪音大、車速快、煤塵多而時(shí)常抱怨、發(fā)牢騷,對礦存在不滿意見,維穩(wěn)辦得知這一情況后,及時(shí)采取相應(yīng)措施,化解了村民對礦的不滿情緒,積極采取相應(yīng)舉措,防止群體性事件的產(chǎn)生。同時(shí),在下區(qū)隊(duì),進(jìn)宿舍時(shí),不拘形式,開展普法,走到哪里,就把法律宣傳到哪里,增強(qiáng)群眾的法制觀念和依法維權(quán)意識(shí),大大減少了采用非法手段解決矛盾糾紛的現(xiàn)象,也減少了矛盾糾紛的產(chǎn)生。岱莊煤礦維穩(wěn)辦 二〇一〇年十月二十七日第二篇:矛盾糾紛排查調(diào)處匯報(bào)材料矛盾糾紛排查調(diào)處匯報(bào)材料近年來,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視人民內(nèi)部矛盾糾紛排查和調(diào)處工作,特別是一些影響群眾生產(chǎn)生活和社會(huì)穩(wěn)定的矛盾糾紛,并在實(shí)踐中不斷健全、完善和創(chuàng)新矛盾糾紛排查調(diào)處工作長效機(jī)制,努力解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的矛盾糾紛和突出問題。如征地拆遷補(bǔ)償、拖欠員工工資、外嫁女等引發(fā)的矛盾糾紛,這些矛盾糾紛往往“一枝動(dòng)而百枝搖”,易造成群體性事件,有些群眾為了實(shí)現(xiàn)自己的利益,或 者越級上訪、或者堵塞交通,給社會(huì)穩(wěn)定帶來了較大的影響。一是定期排查。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)召開矛盾糾紛排查調(diào)處專題會(huì)議,圍繞重點(diǎn),布置任務(wù),努力將社會(huì)矛盾化解在最初階段,及時(shí)、依法、有效解決群體性事件,制定維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案。三是完善矛盾糾紛排查的信息報(bào)送制度。二是嚴(yán)格辦理,規(guī)范流程。今年,我村按照鎮(zhèn)政府提出“無矛盾糾紛積案”的工作要求,在調(diào)處和化解上狠下功夫,確保社會(huì)穩(wěn)定。三要實(shí)行包案調(diào)處制度。一、當(dāng)前農(nóng)行矛盾糾紛的現(xiàn)狀和特點(diǎn)通過對近年來我省農(nóng)行各地區(qū)及部門矛盾糾紛案件的統(tǒng)計(jì)排查,筆者認(rèn)為現(xiàn)階段我行面臨的矛盾糾紛主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:(一)合同糾紛矛盾增多。數(shù)據(jù)顯示,在農(nóng)行矛盾糾紛案件中,個(gè)人借貸糾紛案件占86%以上。固然良性競爭帶來的利處不勝枚舉,但是惡性競爭的弊端危害更大。(二)調(diào)處人員缺乏足夠的協(xié)調(diào)能力。積極構(gòu)建全方位覆蓋排查網(wǎng)絡(luò),運(yùn)用日常管理、服務(wù)、調(diào)查、摸排以及互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等現(xiàn)代信息新手段、新途徑,敏銳觀察和分析社會(huì)熱點(diǎn)焦點(diǎn),了解客戶最需要、最迫切解決的問題,及時(shí)捕捉和把握客戶心理情緒以及各種負(fù)面苗頭傾向。要加強(qiáng)組織制度建設(shè),著力解決矛盾排調(diào)工作網(wǎng)絡(luò)問題。對重大矛盾糾紛,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦制度,做到了事事有答復(fù)、件件有結(jié)果。二是要結(jié)合新時(shí)期銀行矛盾糾紛的特點(diǎn),制定培訓(xùn)規(guī)劃,逐步使排調(diào)工作制度化、經(jīng)?;?、規(guī)范化,調(diào)解員應(yīng)主動(dòng)自覺地依法處理問題,切實(shí)維護(hù)銀行或者客戶的合法權(quán)益,以適應(yīng)新時(shí)期矛盾糾紛排查化解工作的需要。三、分流制度。六、檔案管理制度直接調(diào)處的矛盾糾紛調(diào)處結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)成卷歸檔。
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