【正文】 業(yè)主開展正常工作，或弄虛作假，高估冒算，妨礙計量工作正常進行，罰款50020xx元。各工序‘三檢’制度不健全、三檢人配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責、玩忽職守，該檢查未檢查，罰款500元，并須在限期內(nèi)健全和完善，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計計算。2．材料設(shè)備經(jīng)檢驗不合格的，不及時退場（要求時間內(nèi)）、退場時未通知監(jiān)理見證的以每拖延一次罰款1000元。1施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器，未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標注檢查日期，以每一項或每一處為單位，罰款200500元，按通知限定期限，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以每次200～500元的罰款。B、現(xiàn)場安全、文明施工現(xiàn)場內(nèi)的污水排放，包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場地表面，廁所衛(wèi)生間、沉淀池等，不及時清理排放，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。并由會議主持人負責會議精神的傳達，確保凡與會議內(nèi)容有關(guān)系的單位和人員均收到會議紀要或會議內(nèi)容。第一條會議時間：一般情況下，施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會至少每三天舉行一次。嚴禁吸煙、酗酒、嚴禁赤膊及穿拖鞋施工、嚴禁穿其它公司工作服、嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務(wù)，責任到人。工作人員要盡量保持工作現(xiàn)場整潔有序，材料堆放適當。材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單，由施工項目負責人簽字批準，領(lǐng)料人簽名。材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的`協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。員工請假需提前12個工作日提出申請，申請通過后方可離職，否則按曠工處理。禁止在宿舍內(nèi)酗酒、打架斗毆、賭博或進行其他違法活動（嚴禁施工前酗酒以及酒后施工）。在宿舍區(qū)內(nèi)禁止亂丟煙頭、垃圾、隨地吐痰、亂倒剩飯剩菜、不得隨地小便，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，進行處罰，罰金100500元。2項目部購置的辦公用品，先入庫、后領(lǐng)取，財務(wù)報銷辦公用品票據(jù)時須先入庫單后報銷。1項目部管理及后勤人員當月工資表、會計應(yīng)在下月五號前根據(jù)項目經(jīng)理所匯總（寫總工日）的考勤表、編制簽批完畢，每月12號按時發(fā)放上月工資。1每張票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)項目經(jīng)理及其三人簽字方為有效（合法）票據(jù)；所有票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)公司經(jīng)理在一月期限內(nèi)簽批完。傳送現(xiàn)金在壹萬元以上須倆人同往。二、財務(wù)管理實施細則為了規(guī)范工程部的財務(wù)管理制度，真實、完整地提供財務(wù)會計信息，真實映工程項目本身的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動；結(jié)合本工程的具體情況，特制定適合于本工程項目的財務(wù)管理辦法：財務(wù)人員應(yīng)認真按照《中華人民共和國會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會計檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。8．實行逐級的安全技術(shù)交底，開工前，工程技術(shù)負責人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產(chǎn)人員進行詳細交底，施工員在工序前或工種變換，改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時工詳細的安全技術(shù)交底，并作簽證。工地管理規(guī)章制度4一、工地安全管理制度1．貫徹執(zhí)行“國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”，個班組人員都要貫徹執(zhí)行。材料歸類堆放整齊、合理、不浪費、不損壞，地上整排直釘、砂紙亂扔者罰款50元。1工程內(nèi)不準任何人居住或做為倉庫儲存易煙易爆材料，特殊情況需要住人或存放一般材料時，必須與建設(shè)單位簽訂協(xié)議，并經(jīng)上級機關(guān)批準，但應(yīng)落實安全和防火責任。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，工地應(yīng)在適當?shù)攸c設(shè)吸煙室。四、施工現(xiàn)場消防工作管理施工現(xiàn)場要建立警衛(wèi)和巡邏護場制度，現(xiàn)場警衛(wèi)要忠于職守，工作期間佩戴值勤標志，做好警衛(wèi)值班記錄。公司廣告牌，進度表及考核表貼上墻。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關(guān)施工規(guī)范進行施工。帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護。四、施工安全管理說明施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進場安全教育，并建立安全教育記錄，體現(xiàn)到工程日志中，讓施工隊長簽字。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故其后果由本人負責，公司概不負責。對屢教不改、情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。第十七條 本制度自 年 月 日起執(zhí)行。（2）嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。第十二條 建立健全出入庫人員登記制度。第三章 倉庫貨物的出庫第五條 對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管人員。1認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作以上規(guī)章制度希望本職人員嚴格遵守。認真做好倉庫發(fā)料工作。材料進倉時，倉管員要按規(guī)定放好并及時通知工地到倉庫領(lǐng)材料。1倉庫應(yīng)做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務(wù)工作。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公司。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機具要及時上報公司財務(wù)部銷帳。倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。夜間值班。四、人員請假請假必須寫請假條，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的批準。若項目經(jīng)理和施工員不在現(xiàn)場，又急需發(fā)放材料，庫管可在接到項目經(jīng)理或施工員以電話通知方式后發(fā)放材料，事后應(yīng)及時補填。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)庫管員簽字認可后，庫管員、采購各持一聯(lián)做帳。庫房保管員有義務(wù)要做好日常通風、降溫、晾曬、防塵、防銹、涂油工作，保持庫房清潔、整齊、通風、干燥良好環(huán)境，庫房內(nèi)嚴禁吸煙，電爐取暖、做飯等動用明火的行為，無關(guān)人員嚴禁進入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。庫管員應(yīng)要求領(lǐng)料人在出庫單上簽字確認，出庫單上的材料數(shù)量不能大于領(lǐng)料單。無故缺席者處以500元罰款，二次以上處以辭退。值班管理要求（一）保證通訊系統(tǒng)暢通；（二）防止財物失竊；（三）及時排除辦公區(qū)、生活區(qū)及施工現(xiàn)場火災(zāi)、漏水事故；（四）監(jiān)查下班后公司人員進出情況；（五）巡查施工現(xiàn)場及生活區(qū)安全情況；（六）檢查電源開關(guān)情況；篇二：工地倉庫管理制度倉庫保管員管理制度第一章 倉庫管理規(guī)定為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量符合要求，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項目的進度，準確做好各工程項目成本決算，特制定本管理制度。與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴格按《倉庫管理作業(yè)流程》進行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項目所需材料物品除外（購買回來必須倉庫進行驗收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出）。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準吸煙，違者一次罰款100元。確保入倉的材料合符要求。如需購買，開出訂購單，報材料員審核。嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務(wù)；工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。第一章 總則 第一條 為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。第八條 保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。如有異常情況，要立即上報主管部門。（5）嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。六、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工或班組專人負責接線，他人不得私自亂**接。宿舍內(nèi)必須整潔，衣被須疊整齊，各類充電器和插座必須拔除，不得躺在床上抽煙。現(xiàn)場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，以免掉下來砸到其它施工人員。對工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴格檢查。對完成的分項、分部工程，上報項目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查驗收。工地即使清理，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗收單。施工現(xiàn)場嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆?，F(xiàn)場要加強對易燃易爆材料的管理，嚴格出入庫手續(xù)，未使用完的易然材料及包裝、盛裝容器，必須送回倉庫妥善保管。1施工現(xiàn)場發(fā)生治安、刑事案件要立即向公安機關(guān)報案，并迅速報告上級和通知保衛(wèi)部門。賭博發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。4．搞好現(xiàn)場平面管理工作，根據(jù)總平面進行系統(tǒng)周密的計劃，保證現(xiàn)場交通道路、給排水的暢通，電氣線路的合理假設(shè)，型機械、材料堆放、臨時附屬設(shè)施的合理不止，達到安全防火、衛(wèi)生、文明的要求，做到安全生產(chǎn)和文明施工。11．經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，建立定期檢查制度和安全生產(chǎn)與職工個人的榮譽和經(jīng)濟利益掛鉤，促進安全生產(chǎn)責任制的落實，確保生產(chǎn)的安全，所有獎罰金歸個安全生產(chǎn)管理部門安排處理。各種款項的收支、出納應(yīng)依據(jù)會計憑證支付、會計應(yīng)依據(jù)項目經(jīng)理簽批的（合法）原始憑證辦理、記賬。支付人工、材料款時對方應(yīng)開發(fā)票，金額在300元以下可開收款收據(jù)、但需優(yōu)惠、另文字說明，一切票據(jù)嚴禁白條。1人工費、材料款無結(jié)算審批掛賬的、項目經(jīng)理及財務(wù)人員不能給予借款。2項目經(jīng)理在月底月會前、安排專人結(jié)算當月：人工費、材料費、鋼化租賃費、成本核算等，另安排專人審核、簽字，簽字人均應(yīng)注寫其簽字時日期；且合同簽訂人簽字認可后交財務(wù)匯總列表掛賬。2每一批計劃付款票據(jù)簽字時應(yīng)與計劃付款單一同送上，以便核查核對。宿舍內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品。應(yīng)認真組織學習、執(zhí)行以上規(guī)定，確保職業(yè)健康安全生產(chǎn)，禮貌施工。事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條。各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。外施工管理人員須與辦公室各個部門，保持聯(lián)系暢通，及時溝通。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。實行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。廁所使用后要隨時清洗。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。1對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。第四條參加人員：公司各有關(guān)部門負責人和各工地主管人員。工地管理規(guī)章制度7一．安全、文明、現(xiàn)場管理A、施工現(xiàn)場平面布置1．施工現(xiàn)場的庫房、機械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場地、辦公室、廁所等布置，須嚴格按照批準的現(xiàn)場總平面圖中位置布置，不按照規(guī)定的位置布置，不按限定的期限進行整改，以每處為單位，每處罰款200—1000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。施工現(xiàn)場臨時施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準后，方可施工。澆筑混凝土時混凝土泵需架設(shè)在公共道路上的，必須經(jīng)過批準。1主體階段外架及安全網(wǎng)必須超越作業(yè)層（施工位置），并且外架必須按規(guī)定設(shè)置水平防護，違反的罰款100500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。B、隱蔽工程驗收施工單位在施工過程中不按要求加強自檢，施工質(zhì)量達不到規(guī)范要求，經(jīng)整改仍達不到要求，情節(jié)嚴重的，每次罰款50020xx元。不能按期完成業(yè)主工期要求，影響工程的正常交付使用，除承擔有關(guān)損失以外，根據(jù)具體情況罰款20xx5000元，并按限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累加。（請假必須征得總監(jiān)理工程師及甲方現(xiàn)場代表的同意，并必須有正當理由。由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)。每幢宿舍居住人數(shù)不宜超過25人，為了便于疏散，要有一個可直接出入的門。特別是明火作業(yè)區(qū)、可燃材料堆放區(qū)、危險物品倉庫等，并設(shè)置明顯的防火警示標志。員工食堂、宿舍等場所嚴禁用電爐子做飯、取暖，不得用“熱得快”燒水，照明燈具、電熱毯等必須定時開關(guān)，人員離開時必須關(guān)閉電源。按規(guī)定標準正確使用勞動保護用品，著裝整齊。宿舍人員建立值班制度，做到天天有人打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，持續(xù)宿舍環(huán)境清潔。出入宿舍隨手關(guān)門，注意提防盜賊，做好治安防范工作。四、施工單位必須統(tǒng)一著裝，凡進入本項目施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)的，必須佩帶項目部特制的施工作業(yè)卡。十、本工程嚴禁任何偷工減料行為。3．開工前都必須明確工地的安全生產(chǎn)責任人，并簽發(fā)任命書。10．加強季節(jié)性勞動保護工作，靈活掌握季節(jié)勞動時間，如夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍等，注意勞逸結(jié)合，改善勞動條件，各職能機構(gòu)應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)提供充足的勞動保護用品和防護設(shè)施，保證職工的勞動安全防護得到落實和完善。財務(wù)賬目要認真做到日清月結(jié)，按時向公司及項目部提交（月、季、年）財務(wù)報表。會計有權(quán)定期不定期的對出納庫存進行盤查，出納有權(quán)對會計賬目進行監(jiān)督；會計出納每月月底清庫存、對賬目，如有問題及時書面上報公司。1每筆款項支付時、經(jīng)辦人應(yīng)和原訂合同內(nèi)容對照，復(fù)核是否與合同內(nèi)容一致，是否按合同條款執(zhí)行，審查復(fù)核其內(nèi)容及數(shù)據(jù)復(fù)算。項目部工地灶房、由項目部自行管理，單列賬本、票據(jù)、工資，（相關(guān)票據(jù)須經(jīng)本項目部三人審簽）立核算；每月月底向公司匯報盈余情況，本項目部管理人員監(jiān)督。復(fù)審簽字時限不得超過30天。嚴禁向外拋撒生活垃圾，如發(fā)現(xiàn)有向外拋垃圾現(xiàn)象，進行處罰，罰金100500元。1施工負責人員對施工人員的禮貌、衛(wèi)生、職業(yè)健康、安全負領(lǐng)導(dǎo)職責。六、進入施工區(qū)域必需配戴好安全帽，并正確使用勞動防護用品。十二、本規(guī)定從即日起執(zhí)行。各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告