【正文】 大小便，高空作業(yè)（高度超過2m）不系安全帶，不按安全規(guī)范違章施工的，以每人每次為單位，罰款500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。1主體階段外架及安全網(wǎng)必須超越作業(yè)層（施工位置），并且外架必須按規(guī)定設(shè)置水平防護(hù)，違反的罰款100500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。C、對分包單位的管理施工單位的分包單位由施工單位負(fù)責(zé)管理，分包單位違反規(guī)定的將直接對主包施工單位罰款。二．質(zhì)量管理A、材料進(jìn)場1．所有材料設(shè)備進(jìn)場前須向監(jiān)理提交計劃，并報相關(guān)質(zhì)保資料證明，材料進(jìn)場提前一天通知監(jiān)理，進(jìn)場不及時通知監(jiān)理檢驗、不及時送檢（進(jìn)場三天內(nèi)）或由此影響正常使用的，除按合同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外罰款10003000元。對于材料進(jìn)場不予嚴(yán)格把關(guān)的、材料來源不明的、資料與實物不符的假冒偽劣產(chǎn)品的，對于明知不合格或未經(jīng)檢驗的材料物品設(shè)備還在使用的除每次罰款30005000元外，并按相應(yīng)條款處理；送檢的試驗報告，最遲在檢測部門發(fā)出的第二天17：00點前報監(jiān)理，每拖延一天罰款300元。B、隱蔽工程驗收施工單位在施工過程中不按要求加強(qiáng)自檢，施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求，經(jīng)整改仍達(dá)不到要求，情節(jié)嚴(yán)重的，每次罰款50020xx元。存在較大質(zhì)量問題，或質(zhì)量事故，視問題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處罰。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的，每次罰款20xx元，并在限期內(nèi)無條件返工，每拖延一天整改罰款1000元，罰款總額累計計算。三、進(jìn)度、報表A、計劃、進(jìn)度各施工單位進(jìn)場向監(jiān)理提交工程的總進(jìn)度計劃、月計劃、周計劃以及分項和各控制點的控制計劃，如未按要求提交的罰款500元。不能按期完成業(yè)主工期要求，影響工程的正常交付使用，除承擔(dān)有關(guān)損失以外，根據(jù)具體情況罰款20xx5000元，并按限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累加。同時甲方監(jiān)理將安排其他人員代為搶工，由此產(chǎn)生的一切費用由該施工單位承擔(dān)。同時甲方對未按要求時間報送的，當(dāng)月工程量（款）將不予上表。四、會議制度、文檔資料管理、施工配合監(jiān)理例會、專題例會等，每遲到或早退一次罰款100元人民幣。（請假必須征得總監(jiān)理工程師及甲方現(xiàn)場代表的同意，并必須有正當(dāng)理由。監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對其負(fù)責(zé)的標(biāo)段的資料進(jìn)行收集，并交專人登記存檔。否則將受到200元罰款。無正當(dāng)理由而拖延簽字的，每拖延一天對相關(guān)監(jiān)理工程師罰款200元。由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)。施工單位應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、編寫檔案資料，工程資料必須與工程進(jìn)度同步完善、如不按時提交的罰款100500元。監(jiān)理通知有關(guān)限期整改的項目（或每條），或監(jiān)理例會上要求完成的工作，施工單位無正當(dāng)理由的（書面），以每一項或每一條為單位，在要求限定的期限不整改者，罰款3001000元，每拖延一天整改，罰款300元，罰款總額累計計算。工地管理規(guī)章制度8嚴(yán)格執(zhí)行市勞動部門、公安部門的有關(guān)規(guī)定雇請民工，受雇民工務(wù)必持有本人身份證，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項目部制度的紀(jì)律和規(guī)章制度，服從安排；受雇民工在上崗前務(wù)必由雇請單位對民工進(jìn)行一次上崗前的法制、安全保衛(wèi)教育，未經(jīng)教育者一律不準(zhǔn)上崗，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博，打架斗毆和其他違法亂紀(jì)活動；雇請民工的單位務(wù)必將每個民工的姓名、姓別、年齡、籍貫、身份證號碼等登記造冊，受雇民工務(wù)必按登記房號、床號就位，未經(jīng)同意，不得更改，要愛護(hù)公共財物，如有意損壞者，除照價賠償損失，并視情節(jié)給予罰款；嚴(yán)格執(zhí)行民工出入驗證制度，每個民工務(wù)必由工作單位發(fā)放出入證（出入證上要有單位、相片、姓名、性別等），以備進(jìn)出時門衛(wèi)驗證；民工務(wù)必在群眾飯?zhí)镁筒?，生活垃圾、剩飯、剩菜，?wù)必扔到指定地點。每幢宿舍居住人數(shù)不宜超過25人，為了便于疏散，要有一個可直接出入的門。工地管理規(guī)章制度9一、建立了健全安全防火責(zé)任制和規(guī)章制度，責(zé)任到人。制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)日常防火巡查工作和對突發(fā)性火災(zāi)事件的處理。二、科學(xué)、合理地規(guī)劃了施工現(xiàn)場消防安全布局，最大限度減少火災(zāi)隱患。特別是明火作業(yè)區(qū)、可燃材料堆放區(qū)、危險物品倉庫等，并設(shè)置明顯的防火警示標(biāo)志。對所有施工人員進(jìn)行了消防安全教育，使其熟知基本的消防常識，學(xué)會使用消防滅火器材，掌握撲救火災(zāi)初期的應(yīng)急方法。四、規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電管理。配電箱設(shè)置、線路敷設(shè)、接零保護(hù)、接地裝置、電氣聯(lián)接、漏電保護(hù)等各種配電裝置應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。員工食堂、宿舍等場所嚴(yán)禁用電爐子做飯、取暖，不得用“熱得快”燒水，照明燈具、電熱毯等必須定時開關(guān)，人員離開時必須關(guān)閉電源。嚴(yán)格落實易燃易爆場所動火審批制度，氧氣、乙炔兩者不能混放，焊接作業(yè)時要設(shè)專人監(jiān)護(hù)，配備必要的消防器材，并在焊接點附件采用非燃材料做遮擋隔離板，防止焊珠四處迸濺而造成火災(zāi)隱患。六、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)基本方針，同心同德，齊抓共管。工地管理規(guī)章制度10建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)和各項安全管理制度，明確目標(biāo)，落實責(zé)任。按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)正確使用勞動保護(hù)用品，著裝整齊?，F(xiàn)場推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)，采用標(biāo)準(zhǔn)的電源箱、柜、集裝箱式的電焊機(jī)，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的安全圍欄。施工現(xiàn)場要設(shè)置大塊醒目標(biāo)語，各種標(biāo)志、警示齊全。場區(qū)平整，道路暢通，作業(yè)場地安全設(shè)施完備。宿舍人員建立值班制度，做到天天有人打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，持續(xù)宿舍環(huán)境清潔。墻上嚴(yán)禁亂涂亂畫，不隨地吐痰，亂扔瓜皮果屑。持續(xù)宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間不得找任何借口爭吵、打架。不得將外來人帶到宿舍內(nèi)住宿。出入宿舍隨手關(guān)門，注意提防盜賊，做好治安防范工作。1不得隨意亂接亂拉電線，做到人走燈滅，電源斷電。1宿舍人員發(fā)現(xiàn)有偷竊行為者，一律處以罰款后開除。二、施工單位必須對本單位成員進(jìn)行安全教育，定期檢查分管區(qū)域的安全情況，發(fā)生工程質(zhì)量、安全事故應(yīng)及時處理和上報。四、施工單位必須統(tǒng)一著裝，凡進(jìn)入本項目施工現(xiàn)場進(jìn)行施工作業(yè)的，必須佩帶項目部特制的施工作業(yè)卡。無證操作、違章操作造成事故者，按事故情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。不按規(guī)定配戴好安全帽的或雖戴安全帽，但不系帽帶或戴帽的顏色不符應(yīng)進(jìn)行罰款。八、在本項目施工的工作人員嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒及酒后上班。十、本工程嚴(yán)禁任何偷工減料行為。十一、對施工單位違反施工現(xiàn)場的管理制度，造成工程質(zhì)量事故或存在安全隱患的行為，監(jiān)理工程師有權(quán)根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位整改。風(fēng)險提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī) 章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。第四篇：工地管理規(guī)章制度工地管理規(guī)章制度工地管理規(guī)章制度1一、工地安全管理制度1．貫徹執(zhí)行“國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”，個班組人員都要貫徹執(zhí)行。3．開工前都必須明確工地的安全生產(chǎn)責(zé)任人，并簽發(fā)任命書。5．施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)人員、小孩和無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。對從事高空作業(yè)者，要進(jìn)行培訓(xùn)和體檢，經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗，井字架安全防護(hù)裝置、腳手架的搭設(shè)要符合有關(guān)要求，搭設(shè)完畢要經(jīng)驗收后方能使用，并經(jīng)常檢查加固。8．實行逐級的安全技術(shù)交底，開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細(xì)交底，施工員在工序前或工種變換，改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時工詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并作簽證。10．加強(qiáng)季節(jié)性勞動保護(hù)工作，靈活掌握季節(jié)勞動時間，如夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍等，注意勞逸結(jié)合，改善勞動條件，各職能機(jī)構(gòu)應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)提供充足的勞動保護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施，保證職工的勞動安全防護(hù)得到落實和完善。12．若發(fā)生重達(dá)傷亡事故，應(yīng)及時向上級公司報告，不得隱瞞或拖延不報，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，等候處理。14．每周安全員要組織一次安全活動日，要針對存在的問題和季節(jié)性應(yīng)注意的事項進(jìn)行指導(dǎo)，經(jīng)常在廣工人頭腦里敲響警鐘，促進(jìn)安全意識的提高。二、財務(wù)管理實施細(xì)則為了規(guī)范工程部的財務(wù)管理制度，真實、完整地提供財務(wù)會計信息，真實映工程項目本身的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動；結(jié)合本工程的具體情況，特制定適合于本工程項目的財務(wù)管理辦法：財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真按照《中華人民共和國會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會計檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。財務(wù)賬目要認(rèn)真做到日清月結(jié)，按時向公司及項目部提交（月、季、年）財務(wù)報表。原始稅票、票據(jù)必須注寫清：單位名稱、項目名稱、（供貨車號）、時間、對方聯(lián)系電話；汽、規(guī)格尺寸、數(shù)量、單價、寫金額、用途；項目經(jīng)理、材料員、收料員（三人以上）簽字為（合法）憑證。嚴(yán)禁任何人攜帶印件齊全的空白支票（現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票），特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應(yīng)限額且不超過壹萬元，并經(jīng)公司經(jīng)理同意、兩人同往辦理。傳送現(xiàn)金在壹萬元以上須倆人同往。會計有權(quán)定期不定期的對出納庫存進(jìn)行盤查，出納有權(quán)對會計賬目進(jìn)行監(jiān)督；會計出納每月月底清庫存、對賬目，如有問題及時書面上報公司。1會計應(yīng)按照《材料分類表》及其公司《管理方案》中（工程項目部財務(wù)月報表）的格式、將每張票據(jù)當(dāng)天及時按類別輸入計算機(jī)、每月月底、月會前向公司及項目經(jīng)理出據(jù)一份成本核算匯總表。1財務(wù)每月月底收回所有人員流動資金后再重新辦理借支手續(xù)，若當(dāng)事人所短部分、以挪用公款加罰所短金額150%并在當(dāng)月工資中扣除。1每張票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)項目經(jīng)理及其三人簽字方為有效（合法）票據(jù)；所有票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)公司經(jīng)理在一月期限內(nèi)簽批完。1每筆款項支付時、經(jīng)辦人應(yīng)和原訂合同內(nèi)容對照，復(fù)核是否與合同內(nèi)容一致，是否按合同條款執(zhí)行，審查復(fù)核其內(nèi)容及數(shù)據(jù)復(fù)算。人工費及材料款應(yīng)按月或分項及時結(jié)算掛賬。1公司印章應(yīng)由項目經(jīng)理或會計專人保存、不得亂借；須蓋章時保管人親自蓋章。1項目部管理及后勤人員當(dāng)月工資表、會計應(yīng)在下月五號前根據(jù)項目經(jīng)理所匯總（寫總工日）的考勤表、編制簽批完畢，每月12號按時發(fā)放上月工資。項目部工地灶房、由項目部自行管理，單列賬本、票據(jù)、工資，（相關(guān)票據(jù)須經(jīng)本項目部三人審簽）立核算；每月月底向公司匯報盈余情況，本項目部管理人員監(jiān)督。2財務(wù)每月月底、（按照公司所制定的統(tǒng)一格式）向公司及項目經(jīng)理各交一份《人工費、材料費計劃付款單》。2各項目經(jīng)理應(yīng)針對所負(fù)責(zé)的工程項目記一本總賬：（投標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容、合同主要條款、甲供材料量、建設(shè)單位撥款總額及筆數(shù)、人工費及材料費各施工組每次的結(jié)算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費等）。2項目部購置的辦公用品，先入庫、后領(lǐng)取，財務(wù)報銷辦公用品票據(jù)時須先入庫單后報銷。復(fù)審簽字時限不得超過30天。計劃付款票據(jù)應(yīng)與計劃付款單金額相同，付款不能隨意更改變動。宿舍區(qū)內(nèi)的臨時用電、用水、線路、管道，任何人不得擅自進(jìn)行改動和布設(shè)。在宿舍區(qū)內(nèi)禁止亂丟煙頭、垃圾、隨地吐痰、亂倒剩飯剩菜、不得隨地小便，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，進(jìn)行處罰，罰金100500元。嚴(yán)禁向外拋撒生活垃圾，如發(fā)現(xiàn)有向外拋垃圾現(xiàn)象，進(jìn)行處罰，罰金100500元。嚴(yán)禁在樓內(nèi)任何地方小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行處罰，罰金100500元。不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區(qū)的材料和電器材料等公物工地宿舍規(guī)章制度百科。禁止在宿舍內(nèi)酗酒、打架斗毆、賭博或進(jìn)行其他違法活動（嚴(yán)禁施工前酗酒以及酒后施工）。1施工負(fù)責(zé)人員對施工人員的禮貌、衛(wèi)生、職業(yè)健康、安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。工地管理規(guī)章制度2為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，確保本工程質(zhì)量、文明施工，同時為保障全體施工作業(yè)人員的人身安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定，特制訂本制度：一、施工單位必須與進(jìn)入_______生產(chǎn)樓工程項目（以下簡稱本項目）施工現(xiàn)場進(jìn)行施工作業(yè)的班組簽訂安全施工責(zé)任書，對分包施工區(qū)域（段）及居住的生活區(qū)的安全全面負(fù)責(zé)。三、施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)本工程的安全保安工作，非本工程作業(yè)人員未經(jīng)許可不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。五、特種工種必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。六、進(jìn)入施工區(qū)域必需配戴好安全帽，并正確使用勞動防護(hù)用品。七、違反防火規(guī)定造成火災(zāi)，所造成的損失全部由責(zé)任人承擔(dān)，情節(jié)嚴(yán)重者將由執(zhí)法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。九、施工作業(yè)人員必須妥善保護(hù)好上道工序的成品及與其它工種作好密切配合。嚴(yán)禁扣減水泥、鋼筋等材料，以劣充優(yōu)；鋼筋焊接焊渣不清除；模板加固不當(dāng)造成爆模；模板縫封閉不嚴(yán)，造成砼漏漿而起砂；砼出現(xiàn)峰窩、露筋，砼表面起砂或不平整；柱、墻施工縫不按規(guī)定處理；砼澆筑過程中未經(jīng)同意，而拆除模板支撐；砼澆筑完畢不按規(guī)定養(yǎng)護(hù)等行為，應(yīng)對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款；情節(jié)嚴(yán)重或造成其他嚴(yán)重后果的，暫停工程進(jìn)度款支付；構(gòu)成犯罪的，由執(zhí)法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。十二、本規(guī)定從即日起執(zhí)行。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際能力和水平，決定其是否留退。監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間，保證每天24小時通訊暢通。各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計，經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項，均應(yīng)以書面形式傳達(dá)，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān)。現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收