【正文】 差④其他______Q9您喜歡碳酸飲料嗎？①喜歡②不喜歡①好②一般③差④其他______？①是②否①好②一般③差④其他______①好②一般③差④其他______，您會選擇誰？________________________________________________（她）？____________________________________________謝謝您的合作 抱歉花費(fèi)了您寶貴的時間。五．調(diào)查進(jìn)度安排五．調(diào)查進(jìn)度安排五．調(diào)查進(jìn)度安排五．調(diào)查進(jìn)度安排10月10日—10月11日設(shè)計問卷、選擇樣本、了解品牌10月12日—10月13日調(diào)查前的準(zhǔn)備（踩點、問卷試調(diào)查）10月14日調(diào)查實施（深訪調(diào)查、定點攔截調(diào)查）10月17日—10月22日問卷的復(fù)核與審核 10月21日—10月30日統(tǒng)計分析、編寫調(diào)查報告11月06日—11月09日印刷和提交調(diào)查報告六六六六．改善及發(fā)展方案．改善及發(fā)展方案．改善及發(fā)展方案．改善及發(fā)展方案根據(jù)調(diào)查報告顯示，消費(fèi)者對百事可樂的現(xiàn)狀基本滿意。加大輕怡可樂的個性化，百事獨特、創(chuàng)新、積極人生的品牌個性。一些小企業(yè)數(shù)量眾多但影響力小，但會長期共存。買情節(jié)：飲料是集會的主要消費(fèi)品，消費(fèi)時講究情調(diào)與氣氛。時至今日百事可樂與百事可樂成為了廣東地區(qū)甚至中國飲料業(yè)的熬頭。(十)制訂調(diào)查的組織計劃調(diào)查的組織計劃，是指為確保實施調(diào)查的具體工作計劃。具體調(diào)查方法有文案法、訪問法、觀察法和實驗法等。包括從調(diào)查方案設(shè)計到提交調(diào)查報告的整個工作時間，也包括各個階段的起始時間，其目的是使調(diào)查工作能及時開展、按時完成。它的優(yōu)點是便于分組整理，缺點是每張表都注有調(diào)查地點、時間及其他共同事項，造成人力、物力和時間的耗費(fèi)較大。第四，調(diào)查項目的涵義要明確、肯定，必要時可附以調(diào)查項目解釋。例如，在消費(fèi)者調(diào)查中，消費(fèi)者的性別、民族、文化程度、年齡、收入等，其標(biāo)志可分為品質(zhì)標(biāo)志和數(shù)量標(biāo)志，品質(zhì)標(biāo)志是說明事物質(zhì)的特征，不能用數(shù)量表示，只能用文字表示，如上例中的性別、民族和文化程度。但在有的情況下，兩者又是一致的，例如，在進(jìn)行職工基本情況調(diào)查時，第三．調(diào)查單位和填報單位都是每一個職工。例如，為了研究某市各廣告公司的經(jīng)營情況及存在的問題，需要對全市廣告公司進(jìn)行全面調(diào)查，那么，該市所有廣告公司就是調(diào)查對象，每一個廣告公司就是調(diào)查單位。市場調(diào)查總體方案設(shè)計主要包括下述幾個內(nèi)容。”可見，確定調(diào)查目的，就是明確在調(diào)查中要解決哪些問題，通過調(diào)查要取得什么樣的資料，取得這些資料有什么用途等問題。如：以城市職工為調(diào)查對象，就應(yīng)明確職工的涵義，劃清城市職工與非城市職工、職工與居民等概念的界限。如采取普查方式，調(diào)查總體內(nèi)所包括的全部單位都是調(diào)查單位。在確定調(diào)查項目時，除要考慮調(diào)查目的和調(diào)查對象的特點外，還要注意以下幾個問題：第一，確定的調(diào)查項目應(yīng)當(dāng)既是調(diào)查任務(wù)所需，又是能夠取得答案的。表頭包括調(diào)查表的名稱、調(diào)查單位(或填報單位)的名稱、性質(zhì)和隸屬關(guān)系等。內(nèi)容包括調(diào)查表中各個項目的解釋，有關(guān)計算方法以及填表時應(yīng)注意的事項等，填表說明應(yīng)力求準(zhǔn)確、簡明扼要、通俗易懂。調(diào)查地點與調(diào)查單位通常是一致的，但也有不一致的情況，當(dāng)不一致時，尤有必要規(guī)定調(diào)查地點。(八)確定調(diào)查資料整理和分析方法采用實地調(diào)查方法搜集的原始資料大多是零散的、不系統(tǒng)的，只能反映事物的表象，無法深入研究事物的本質(zhì)和規(guī)律性，這就要求對大量原始資料進(jìn)行加工匯總，使之系統(tǒng)化、條理化。第二篇：市場調(diào)查方案市場調(diào)查方案市場調(diào)查方案市場調(diào)查方案市場調(diào)查方案百事可樂的改善及未來發(fā)展百事可樂的改善及未來發(fā)展百事可樂的改善及未來發(fā)展百事可樂的改善及未來發(fā)展院系：管理學(xué)院班級：10級市場營銷2班姓名：倪長存學(xué)號：2010021602一．一．一．一．前言前言前言前言由于現(xiàn)今的飲料市場飲料品牌的迅速崛起，飲料種類的迅速增多，如今，消費(fèi)者的選擇也多了起來。經(jīng)過統(tǒng)計分析調(diào)查問卷所獲的資料表明：年輕一代的消費(fèi)者比較鐘情于百事可樂（占34%），可是百事可樂的也不上上下也（占20%），形勢有點逼迫。百事可樂的健怡可樂,在中國市場有絕對的優(yōu)勝,百事可樂比百事可樂早12年進(jìn)入中國,所以百事可樂推出的健怡可樂,和百事可樂的輕怡可樂在低熱量的市場上所占分額相當(dāng)。所以市場還有很大的潛力。輕怡百事可樂在三個層次與消費(fèi)者形象溝通：產(chǎn)品因素：低熱量。2根據(jù)部分不喜歡碳酸的消費(fèi)者的需求，研發(fā)出不含碳酸的無氣可樂，滿足更多人的需求。大學(xué)生作為一個特殊的群體，無論是從消費(fèi)人群還是購買力而言，校園市場都是一個不容忽視的龐大市場。三、調(diào)查的內(nèi)容和具體項目（一）消費(fèi)者消費(fèi)者統(tǒng)計資料：（生活費(fèi)、護(hù)膚品消費(fèi)水平、品牌認(rèn)知度）消費(fèi)者對于相宜本草品牌的使用情況是否聽說過、用過，滿意度如何以及功效是否更能吸引消費(fèi)者。三、調(diào)查內(nèi)容：（一）外賣市場環(huán)境調(diào)查外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?；學(xué)院不同年級對外賣的消費(fèi)狀況；學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中，最好選在就餐時間后，學(xué)生比較空閑的時候。八、工作內(nèi)容、時間及人員安排（一）調(diào)查策劃討論及其撰寫：20XX年4月25 日——20XX年5月5日，集體討論，曾艷花負(fù)責(zé)撰寫（二）設(shè)計問卷及訪談提綱：20XX年5月4日——20XX年5月5日，晏蘭輝負(fù)責(zé)，其他人員輔助（三）發(fā)放問卷：20XX年5月9日——20XX年5月11日，全體參與，唐葉梅負(fù)責(zé)（四）訪談：20XX年5月14日，全體參與，晏蘭輝負(fù)責(zé)（五）統(tǒng)計問卷、總結(jié)訪談：20XX年5月15日——20XX年5月20日，全體參與，曾艷花負(fù)責(zé)（六）撰寫調(diào)查報告：20XX年5月21日——20XX年5月25日，集體討論，唐葉梅負(fù)責(zé)撰寫九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算打印費(fèi)：策劃書 1元問卷 30元訪談提綱 0、3元調(diào)查報告 1元合計： 33元十、附錄：調(diào)查問卷訪談提綱市場調(diào)查方案（三）一、調(diào)查目的和任務(wù)目的：針對肯德基公司進(jìn)入中國市場之前的可行性進(jìn)行市場調(diào)查。四、調(diào)查方法采用攔截、試吃、訪談等方式進(jìn)行調(diào)查。最后由此次市場調(diào)查活動的副組長高防老師負(fù)責(zé)審核、匯總和統(tǒng)計分析，起草調(diào)查報告。市場秩序方面，致使海淘，全新轉(zhuǎn)手交易等現(xiàn)象出現(xiàn)，而買賣雙方通過淘寶等大網(wǎng)絡(luò)交易平臺交易時，買賣雙方風(fēng)險并不對等，如沒有強(qiáng)大的鑒定系統(tǒng)，缺少售后處理問題，保證金制度缺乏等。大眾對于網(wǎng)絡(luò)中介系統(tǒng)認(rèn)知。b)從國內(nèi)較為權(quán)威的運(yùn)動裝備論壇的每日數(shù)據(jù)來簡要估算運(yùn)動裝備轉(zhuǎn)賣與二手交易的市場規(guī)模 :00起截至晚9:00統(tǒng)計的全新交易區(qū)的數(shù)據(jù)連續(xù)統(tǒng)計五日，每日誤差在10%以內(nèi)。即在私下商定好交易細(xì)節(jié)后，由賣方經(jīng)過淘寶平臺發(fā)布自己的商品（或二手商品）并將鏈接發(fā)給買方，由買方拍下物品后按照淘寶的交易流程來完成交易。而我平臺后期與各大品牌商品的國內(nèi)論壇合作的計劃可以完美地彌補(bǔ)這一缺陷。其中，鑒定過程受人員主觀因素影響較大，有一定風(fēng)險。B、在目標(biāo)市場，另一容易引起糾紛的就是買賣雙方因個人原因無故退出交易或因瑕疵要求退貨而糾纏不清的情況。C、在中后期的發(fā)展階段，由于非營銷部分的成本明顯增加，并且已經(jīng)給予競爭對手足夠的市場反應(yīng)市場，在中后期有極大的市場份額被壓榨的風(fēng)險，故與大的網(wǎng)絡(luò)交易平臺合作，搭載其第三方交易以及與點在銀行的第三方合作極為重要。3．市場調(diào)查的內(nèi)容調(diào)查內(nèi)容是收集資料的依據(jù)，是為實現(xiàn)調(diào)查目標(biāo)服務(wù)的，根據(jù)市場調(diào)查的目的確定具體的調(diào)查內(nèi)容。聯(lián)邦市場調(diào)查分析的方法大概包括哪些？留置詢問表可以彌補(bǔ)以上缺點，由調(diào)查人員當(dāng)面交給被調(diào)查人員問卷，說明方法，由之自行填寫，再由調(diào)查人員定期收回。深入調(diào)查法同常規(guī)調(diào)查法的不同之處在于強(qiáng)調(diào)信息收集過程中調(diào)查人的調(diào)查技巧和行業(yè)領(lǐng)悟能力，通常調(diào)查技巧包含調(diào)查人的處事風(fēng)格和對調(diào)查渠道的把握。樣本的抽取數(shù)量可根據(jù)市場調(diào)查的準(zhǔn)確程度的要求確定，市場調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)確度要求愈高，抽取樣本數(shù)量應(yīng)愈多，但調(diào)查費(fèi)用也愈高，一般根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果的用途情況確定適宜的樣本數(shù)量。