【正文】 議大家要保持平常心和進(jìn)取心。不是你到好的股室，你就天生會出成績，關(guān)鍵是看你怎么去打算，怎么去開展工作。不管是將要調(diào)整的干部，還是沒有調(diào)整的干部，都要厘清三個(gè)方面的認(rèn)識：第一，要厘清干部調(diào)整是領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人說了算的錯誤認(rèn)識。通過調(diào)整交流，大家走到一起工作，既是工作需要，也是一種緣分。為政清廉是對領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的要求。希望大家圍繞*的重點(diǎn)工作任務(wù)，對照崗位職責(zé)，打開思維、放開手腳，開創(chuàng)工作的新局面。我們要認(rèn)識到，干部的黨性修養(yǎng)、思想覺悟、道德水平不會隨著職務(wù)的升遷而自然提高，而需要通過不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)提高自己，才能更好地適應(yīng)新崗位的要求。二是干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理。關(guān)于“好干部”，總的標(biāo)準(zhǔn)和要求，就是提出的“20字”：“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”。要一邊按集團(tuán)公司的安排、部署進(jìn)行改革，一邊還得正常有序地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，二者必須同時(shí)進(jìn)行，不可顧此失彼。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，在任何時(shí)候都必須始終堅(jiān)持安全第一，尤其是在此特殊時(shí)期，對我們危貨運(yùn)輸單位來講，更是不能出丁點(diǎn)的差錯，讓領(lǐng)導(dǎo)安心，讓領(lǐng)導(dǎo)將全部的心血投身到資產(chǎn)整合、機(jī)構(gòu)重組上去，確保企業(yè)各項(xiàng)工作正常有序地進(jìn)行。作為分公司的主要負(fù)責(zé)人，我作了表態(tài)發(fā)言。民主推薦、競爭上崗和公開選拔的程序按《湖北第二師范學(xué)院處、科級干部選拔任用工作暫行規(guī)定》執(zhí)行。處級干部在任滿一屆（3年）后，原則上應(yīng)交流輪崗。任主任科員滿3年的科級干部、評聘副高以上職稱滿1年或評聘中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿3年的專業(yè)技術(shù)人員，原則上應(yīng)具有全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，男性年齡不超過51周歲，女性年齡不超過46周歲。（五）正確行使權(quán)力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自立，反對官僚主義，反對任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)。一、指導(dǎo)思想高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求，堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅(jiān)持科學(xué)化、民主化、制度化方向，樹立堅(jiān)定信念、注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度，按照事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的有關(guān)要求，緊密聯(lián)系學(xué)校改革發(fā)展的實(shí)際，大力選拔優(yōu)秀年輕干部，進(jìn)一步優(yōu)化中層班子結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為加快實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。（八）身心健康，能堅(jiān)持正常工作。（四）副科級干部在任副主任科員，年齡不超過52周歲。因年齡原因不能任職的處級干部，改任同級別調(diào)研員，退休前按原任職務(wù)待遇不變。不到一刻鐘，分公司中層以上干部就聚集到了分公司會議室。所謂“一抓”就是抓落實(shí)。所以要及時(shí)做好政策解釋及答疑釋惑工作，讓廣大員工群眾心中始終亮堂；要及時(shí)做好“雙訪”及困難幫扶工作，讓廣大員工群眾最低生活無憂，徹底將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。這次調(diào)整，是在“十四五”規(guī)劃良好開局、*各項(xiàng)工作沖刺提升的關(guān)鍵時(shí)期的一次調(diào)整，也是充實(shí)干部隊(duì)伍后備人才、加強(qiáng)干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)力量、優(yōu)化干部隊(duì)伍梯隊(duì)結(jié)構(gòu)的一次調(diào)整。希望大家在新的崗位上，自覺對照這“20字”的要求，扎實(shí)履行好崗位職責(zé)，努力在新的崗位上做出新的業(yè)績。我們把公平、擇優(yōu)貫穿干部選拔任用全過程，經(jīng)過談話推薦、投票推薦，對每一名同志都進(jìn)行全面、客觀、公正的評價(jià)，進(jìn)一步擴(kuò)大了用人視野，促進(jìn)了優(yōu)秀干部脫穎而出。要堅(jiān)持把理論wz放在首位，深入學(xué)*思想，學(xué)xxx省委和市委一系列重大決策部署，始終保持清醒的政治頭腦和堅(jiān)定的政治立場，牢牢把握工作的正確方向。二是抓好工作落實(shí)。要把嚴(yán)格自律作為立身之本，無論環(huán)境、崗位怎樣變化，都要時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要以原則為紐帶增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上同心同德、合作共事，同志們之間要光明磊落、坦誠相待，大事講原則，小事講風(fēng)格，經(jīng)常交流思想、增進(jìn)互信，努力做維護(hù)團(tuán)結(jié)的模范，保證各個(gè)方面團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、運(yùn)行順暢、推進(jìn)有力第四篇：在財(cái)政局干部人事調(diào)整工作會議上的講話在財(cái)政局干部人事調(diào)整工作會議上的講話同志們：十月份以來，我們堅(jiān)持了“兩手抓”，即既抓財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作，也抓干部人事調(diào)整工作，做到了“兩不誤”，保持了財(cái)政工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。在這個(gè)過程中，我絕對沒有搞“一言堂”。我建議，不要埋怨你在某一個(gè)股室發(fā)揮不了作用。第三，要厘清當(dāng)股長就是可以甩手清閑的錯誤認(rèn)識。我們要重視學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。要正確處理權(quán)利與責(zé)任的關(guān)系。十六大報(bào)告指出，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。股長和副股長要擺正自己的位臵，不能各吹各的號，各唱各的調(diào)。財(cái)政部門肩負(fù)著為政府管理資金的重任，天天跟錢打交道，如果稍有不慎，那是會出問題的。其他各部門要多與市財(cái)政對口部門溝通聯(lián)系，多匯報(bào)工作情況，積極爭取財(cái)政政策和更多的專項(xiàng)資金，確保完成和超額完成全年的財(cái)政工作目標(biāo)任務(wù)。我覺得，同志們不能因?yàn)檫@些因素去妄自菲薄、不思進(jìn)取、不求上進(jìn)。三是要有干事的激情。要解決這三個(gè)方面的問題，我認(rèn)為要做到五個(gè)轉(zhuǎn)變：一要轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的意識；二要轉(zhuǎn)變因循守舊的思想，增強(qiáng)改革創(chuàng)新的意識；三要轉(zhuǎn)變封閉狹隘的思想，增強(qiáng)開放合作的意識；四要轉(zhuǎn)變等靠要的思想，增強(qiáng)超前思考的意識；五要轉(zhuǎn)變推諉拖拉的思想，增強(qiáng)精細(xì)化管理的意識。四、輪崗交流制度。