【正文】 員工程：“以人為本”是杜集建設(shè)企業(yè)文化的核心，富員強(qiáng)企是企業(yè)發(fā)展的根本。二、科技工程：2016年，*****培訓(xùn)學(xué)校在市、區(qū)兩級人社部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，較好的完成了學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)和專業(yè)配套，實(shí)現(xiàn)了從無到有、滾動發(fā)展的過程。但我們經(jīng)受住了大浪淘沙的考驗(yàn)，公司全員精誠團(tuán)結(jié)，迎難而上，緊緊圍繞年初制定的經(jīng)營目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以“杜集領(lǐng)先、行業(yè)爭先”的精神，奮力開拓，推進(jìn)“六項(xiàng)工程”的開展：一、強(qiáng)企工程：為提高企業(yè)競爭實(shí)力，不斷增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁，公司以房建資質(zhì)升一級為主要工作目標(biāo)，做了大量準(zhǔn)備工作：目前公司備檔一級建造師**人，工程技術(shù)人員****人，其中高級工程師**人，工程師**人，助理工程師**人，技術(shù)員**人；人員數(shù)字已具備升一級需求；房建工程完成一級企業(yè)所需業(yè)績單體3萬平方米建筑物合同簽訂（******辦公樓工程）。20XX年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來。安全第一是我公司安全方針中的首要一條。、責(zé)任到人我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會制度。積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會榮譽(yù)上。在新的一年里，我公司全體員工有信心、有決心在**的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**的大力支持下，團(tuán)結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、規(guī)范管理，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的工作目標(biāo)，再作新的貢獻(xiàn)！**公司二○一一年十二月第二篇：建筑公司年終工作總結(jié)建筑公司年終工作總結(jié)本文由論文網(wǎng)在線小編輯收集整理，這是一篇關(guān)于建筑公司年終工作總結(jié)，歡迎瀏覽借鑒!碩果累累的20XX年已悄然過去，充滿希望的20XX年已然來臨，今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會，我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來。在人才引進(jìn)后，積極營造適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境，結(jié)合自身培養(yǎng)和鼓勵自學(xué)，盡快將他們培養(yǎng)成公司管理人員的中堅(jiān)力量，保證公司發(fā)展的需要。公司始終以創(chuàng)安全文明工地為目標(biāo)嚴(yán)于律己，以提高全員的安全生產(chǎn)意識為重中之重，加大安全投入，全面落實(shí)安全生產(chǎn)教育，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，設(shè)立專員監(jiān)督實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系；加大對安全生產(chǎn)指導(dǎo)；建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管制度，在日常的安全檢查和管理工作中，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。公司以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平。在超任務(wù)的基礎(chǔ)上完成**萬元。截止到12月中旬完成施工產(chǎn)值**萬元。（二）質(zhì)量管理。（三）安全管理。人才是企業(yè)核心競爭力中的核心，項(xiàng)目經(jīng)理又是核心中的關(guān)鍵人物，選好項(xiàng)目經(jīng)理是圓滿履行施工合同，確保經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)的基礎(chǔ)。我們將以高度的責(zé)任心和緊迫感實(shí)施和推進(jìn)各項(xiàng)工作，建立健全體制機(jī)制，做好新一年的各項(xiàng)工作。在下半年，經(jīng)過項(xiàng)目部和公司的多方努力，終于拿下了石科院21住宅樓工程，本工程自10月25日開工，共完成產(chǎn)值XX萬元。使之帶動其他工作人員，讓每個工人都認(rèn)識到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé)，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。20XX年工作目標(biāo)20XX年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史。面對市場惡劣環(huán)境的挑戰(zhàn)，公司的業(yè)績同比下滑。我們的付出得到了回報，同時也為明年的經(jīng)營生產(chǎn)和企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。該軟件在實(shí)際教學(xué)使用過程中，以最直觀、最有效的培訓(xùn)效果，得到領(lǐng)導(dǎo)和全體學(xué)員的充分認(rèn)可。公司將此項(xiàng)工作作為2016年的又一工作重點(diǎn)，對內(nèi)部承包合同進(jìn)行修訂完善，加強(qiáng)合同管理，強(qiáng)化合同履行過程，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險索賠管理，對工程項(xiàng)目進(jìn)行過程管理監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目過程管理，正確應(yīng)對合同風(fēng)險，適當(dāng)規(guī)避風(fēng)險，有利地推進(jìn)各工程項(xiàng)目的有序開展。*******園林公司緊緊圍繞以“建設(shè)精致****”的主題、把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加快****地區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，結(jié)合****發(fā)展實(shí)際做好文化旅游，籌建“*****生態(tài)博覽園”項(xiàng)目。在工程項(xiàng)目管理上預(yù)控性差，對施工隊(duì)伍的制約力度達(dá)不到。只有順應(yīng)形勢，積極創(chuàng)新，才能使企業(yè)生生不息。加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，力爭各子公司業(yè)務(wù)取得實(shí)質(zhì)性突破。所以，面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，面對重重壓力，我們?nèi)w員工要緊緊圍繞2017年各項(xiàng)工作目標(biāo)，將壓力變?yōu)閯恿?，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，將全部的身心和精力放在工作上，將全部的智慧和力量融入到工作中，為公司新的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)公司未來發(fā)展和個人發(fā)展的雙贏！最后，在這里給各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康, 家合事興，財源滾滾！匯報完畢，謝謝大家！第四篇：建筑公司年終工作總結(jié)今年以來，XX公司在XX街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的關(guān)心支持、幫助下，緊緊圍繞辦事處制定的工作要點(diǎn)和公司“1125”總體工作思路，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，不斷強(qiáng)化了廣大干部職工的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，落實(shí)了工程質(zhì)量目標(biāo)管理，不斷充實(shí)完善了“獎優(yōu)罰劣”制度，加大了每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量督查力度，確保向社會和建設(shè)單位提供合格滿意的工程，110月份工程質(zhì)量合格滿意率98%以上。2012年公司共培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)人才170余人，其中二級建造師申報考試22人，新辦理申報崗位人員15人，培訓(xùn)專業(yè)技能人員53人，參加申報崗位年檢36人。通過此項(xiàng)工作的開展，公司機(jī)關(guān)作風(fēng)大為改觀，獲得基層的一致好評。屋面工程施工，我們在吸取外單位長城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后，結(jié)合20樓工程的實(shí)際特點(diǎn)，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新，達(dá)到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。20樓工程就是這樣一個先例，也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21樓工程。