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淺論國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)(更新版)

2025-10-17 20:21上一頁面

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【正文】 企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)[摘要] 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,國(guó)有企業(yè)改制成現(xiàn)代企業(yè)制度,企業(yè)面貌和員工思想都在發(fā)生深刻的變化。”一個(gè)成功的企業(yè),必須致力于企業(yè)文化的建塑,必須千方百計(jì)地提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,如此才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,才能實(shí)現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),將其培養(yǎng)為既信奉企業(yè)核心價(jià)值觀念,又在實(shí)際工作中有優(yōu)秀業(yè)績(jī)的員工。企業(yè)文化的特征都是以此為源泉的。突出人性化管理一要營(yíng)造企業(yè)內(nèi)外部和諧的氛圍,尊重員工、理解員工,尤其要尊重員工的勞動(dòng)。員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體,是企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐者和建設(shè)者。B卡是職工當(dāng)日工作效果的真實(shí)反映,根據(jù)A卡和管理人員現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)卡對(duì)職工得分進(jìn)行匯總,作為當(dāng)日最優(yōu)員工和最差員工的評(píng)選依據(jù)。企業(yè)文化是在企業(yè)管理不斷創(chuàng)新的過程中概括、總結(jié)、提煉而成的認(rèn)識(shí),是為企業(yè)管理服務(wù)的;企業(yè)管理是企業(yè)文化的一種強(qiáng)有力的措施和手段。企業(yè)文化是一個(gè)文化繼承和不斷創(chuàng)新的過程。當(dāng)然國(guó)企也有著天然的優(yōu)勢(shì),健全黨、政、工、團(tuán)組織機(jī)構(gòu),完善的職工集體活動(dòng)制度,但是相關(guān)制度的落實(shí)情況有待提高,所以要在這個(gè)基礎(chǔ)不斷創(chuàng)新,建立有生命力的活動(dòng)內(nèi)容,符合國(guó)企單位自己 2的情況和職工特點(diǎn),科研單位進(jìn)行技術(shù)能手競(jìng)賽、球類活動(dòng)和合理化建言等形式活動(dòng),事業(yè)單位去搞一些專業(yè)技術(shù)能手競(jìng)賽就顯得不合實(shí)際,使職工的團(tuán)體活動(dòng)不是流于形式、而有利于部門之間和各種關(guān)系合作交流,也要重視同社會(huì)尤其是與大學(xué)、實(shí)驗(yàn)室的文化互動(dòng)。隨著國(guó)企不斷壯大,現(xiàn)在職工的隊(duì)伍已經(jīng)急劇擴(kuò)大,而且正在繼續(xù)擴(kuò)大。作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)主要支柱的國(guó)有企業(yè)單位同樣需要更加重視企業(yè) 1文化建設(shè),這也是加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力,提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的軟實(shí)力的需要。參考文獻(xiàn):[1] 黎永泰、黎偉《企業(yè)管理的文化階梯》 四川人民出版社[2] 陳 華《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的思考與對(duì)策》[論文網(wǎng)]20091031[3] 劉翠娥《企業(yè)文化理念的理論與實(shí)踐》[論文網(wǎng)]2009922[4] 蘭瑞芳《加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)》[論文網(wǎng)] 2007424(供稿單位:四川省礦業(yè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司 鄧杰)共青團(tuán)組織結(jié)合青年員工的特點(diǎn)和需求,加強(qiáng)思想交流,引導(dǎo)和幫助他們制訂個(gè)人職業(yè)、人生發(fā)展規(guī)劃,為其盡快成才創(chuàng)造條件,提供支持。在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)過程中,黨政工團(tuán)組織要結(jié)合不同特點(diǎn),充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),從各個(gè)方面著手,組織開展企業(yè)文化的宣傳、培育和建設(shè)工作。通過構(gòu)建企業(yè)懲防體系,加強(qiáng)廉潔從業(yè)各項(xiàng)制度建設(shè),規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的權(quán)力運(yùn)用,履行廉潔從業(yè)制度規(guī)范。企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂,是一種無形的資產(chǎn)和財(cái)富,是一種無形的生產(chǎn)力,實(shí)際上也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的精神動(dòng)力。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化,以及人的思想多元化,有的企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的目的不明確,存在一些錯(cuò)誤理解和認(rèn)識(shí)偏差。從發(fā)揮政治核心、監(jiān)督保證的角度出發(fā),把黨的先進(jìn)理念融入企業(yè)文化,引領(lǐng)和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),意義十分重大而深遠(yuǎn)。抓好企業(yè)制度文化和精神文化,即抓制度建設(shè)和價(jià)值觀建設(shè),尤為突出重要。就此談點(diǎn)自己粗淺的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。用黨的意志和先進(jìn)理念引領(lǐng)和創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè),才能體現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)屬性,才能彰顯企業(yè)文化的政治性、先進(jìn)性和時(shí)代性。企業(yè)精神文化的核心是企業(yè)的價(jià)值觀,即企業(yè)的精神境界、理想追求,決定著企業(yè)文化的內(nèi)涵和方向。企業(yè)文化不僅代表企業(yè)的精神風(fēng)貌,更蘊(yùn)含企業(yè)的發(fā)展理念和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。但是,由于企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,其作用也是間接的、潛在的。企業(yè)黨建工作的終極目標(biāo)是要最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極因素,進(jìn)而創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制和反腐倡廉工作,加強(qiáng)反腐倡廉教育,強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí),營(yíng)造廉潔從業(yè)氛圍。,積極發(fā)揮作用。企業(yè)工會(huì)組織通過加強(qiáng)民主監(jiān)督和管理,注重職工維權(quán),增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化的精心培育,反復(fù)錘煉,必須融入黨的意志和先進(jìn)理念,展示積極向上的企業(yè)精神和形象,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的企業(yè)文化環(huán)境,才能不斷提升企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,才會(huì)促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展。關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)新、員工、生命力 中國(guó)共產(chǎn)黨十七屆六中全會(huì)上審議并通過了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干問題的決定》,強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展道路,努力建設(shè)社會(huì)主義強(qiáng)國(guó),這不僅是要引領(lǐng)中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,更是把文化建設(shè)提到了一個(gè)前所未有高度,在我們追求科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新的情況下,更要加強(qiáng)文化建設(shè)的創(chuàng)新,尤其著重提升企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新。國(guó)企文化職能依靠職工自己來建設(shè)。這樣使得國(guó)企僅僅靠考核激勵(lì),是無法達(dá)到預(yù)期效用的。如何激發(fā)企業(yè)文化建設(shè)的生命力?一、企業(yè)文化繼承中尋求創(chuàng)新源泉。國(guó)有單位的興衰在于管理,管理的生命力來自于企業(yè)文化。B卡是當(dāng)班 4職工考核匯總卡,由當(dāng)班班組長(zhǎng)或盯班區(qū)長(zhǎng)填寫。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的過程中起主要作用,應(yīng)當(dāng)是企業(yè)文化的積極倡導(dǎo)者。五、建設(shè)企業(yè)文化中突出人性化管理 人性化管理是現(xiàn)代企業(yè)的系統(tǒng)管理方式,基本著眼點(diǎn)是以人為中心,涵義是依靠人、開發(fā)人的潛能、尊重每一個(gè)人、塑造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。企業(yè)價(jià)值觀也是企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)成功的過程中所推崇的基本行為準(zhǔn)則。營(yíng)造一種知識(shí)分享、員工之間和諧相處的氣氛?!叭祟愐驂?mèng)想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮。福建企業(yè)文化在創(chuàng)新——福建省企業(yè)文化創(chuàng)新研討暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)論文集[C]。一、企業(yè)文化的含義關(guān)于企業(yè)文化的含義,國(guó)內(nèi)外學(xué)者的觀點(diǎn)眾多,不盡相同。它具有經(jīng)濟(jì)屬性、政治屬性和社會(huì)屬性。從政治屬性看,國(guó)有企業(yè)掌握著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈,是社會(huì)主義制度存在和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),是國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控的主要經(jīng)濟(jì)保障,它承擔(dān)著維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,為國(guó)家應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和重大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠支持的重任。它必然具有服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)政治、服務(wù)社會(huì)的三大功能??沙掷m(xù)發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求之一,這一理念要求國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中,必須處理好企業(yè)發(fā)展與社會(huì)、環(huán)境、資源的關(guān)系。和諧的企業(yè)文化應(yīng)包容多樣、團(tuán)結(jié)多數(shù),更好地貼近員工、貼近實(shí)際,為企業(yè)大多數(shù)員工接受和認(rèn)可。國(guó)有企業(yè)要把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作,通過企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。當(dāng)今在建筑領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)越來越公開、透明,各種行業(yè)保護(hù)將會(huì)被逐一消除,不論是公路、市政、房建等路外市場(chǎng),還是中鐵、中鐵建擁有較大優(yōu)勢(shì)的路內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將越來越激烈,同時(shí)各個(gè)大型企業(yè)紛紛邁出了爭(zhēng)逐海外建設(shè)領(lǐng)域的步伐,將會(huì)迎來與各個(gè)國(guó)家頂尖建筑公司的競(jìng)爭(zhēng),怎樣才能在未來競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)?不斷建設(shè)發(fā)展企業(yè)自身的文化、為企業(yè)在發(fā)展中增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力將是企業(yè)從強(qiáng)大走向勝利的重要舉措。所以,企業(yè)文化建設(shè)只能緊緊圍繞這一中心,搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù),不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從而使企業(yè)健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展。我們以正確的價(jià)值觀為方向,著力營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的最高層次價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂,是員工心中的燈塔,是企業(yè)文化建設(shè)的依靠。在實(shí)際工作中,我們把個(gè)人利益與企業(yè)整體利益融為一體,把愛企業(yè),愛產(chǎn)品,愛崗位的理念變成員工個(gè)人的自覺行動(dòng),做到人人心中有企業(yè),上下一條心,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力與競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是在今天,我們更需要用新的理論武裝頭腦,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向和宣傳思想政治工作。中鐵十二局集團(tuán)當(dāng)前正在廣為宣傳的“九種文化”和“實(shí)干文化”分別是中國(guó)鐵建和十二局集團(tuán)自身對(duì)企業(yè)自身存在的優(yōu)秀文化的總結(jié)提煉,是來源企業(yè),并能夠引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的優(yōu)秀文化。在共和國(guó)的崛起和大量國(guó)有企業(yè)從弱小走向強(qiáng)壯的過程中,我們無數(shù)次的見證了從物資、技術(shù)、管理到文化的多層次、全方位的競(jìng)爭(zhēng)。1我們以做大做強(qiáng)為目標(biāo),著力營(yíng)造符合自身實(shí)際的企業(yè)文化企業(yè)文化是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一項(xiàng)事業(yè)的過程中所形成的共同的理想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則來統(tǒng)領(lǐng)思想、凝聚人心、鼓舞士氣,推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。4我們以正確的價(jià)值觀為方向,著力營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的最高層次價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂,是員工心中的燈塔,是企業(yè)文化建設(shè)的依靠??茖W(xué)管理是前提、是基礎(chǔ);人本管理是企業(yè)發(fā)展的方向,沒有科學(xué)管理就勿談人本管理;文化管理是企業(yè)管理的最高境界,是無聲的監(jiān)督,是無為而治。文體活動(dòng)是宣傳企業(yè)和諧發(fā)展的良好形式,是培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)向上促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的最佳途徑,是提高員工素質(zhì)的有效載體,是員工強(qiáng)身健體、愉悅身心的必要手段因此,企業(yè)要注重開展經(jīng)常性、廣泛參與、寓教于樂的各種文體活動(dòng)作為豐富員工文化生活,緩解工作壓力,釋放緊張情
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