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【企業(yè)文化大綱】企業(yè)文化建設講座(更新版)

2024-11-25 00:55上一頁面

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【正文】 一、 文化管理是時代發(fā)展的必然 二、企業(yè)文化基礎理論 三、企業(yè)識別系統(tǒng)的建立 四、企業(yè)文化的要素和特征 五、企業(yè)文化與價值觀 六、人性化管理與企業(yè)文化 《 企業(yè)文化建設 》 : ; :; : 一、文化管理是時代發(fā)展的必然 從二戰(zhàn)后的日本奇跡說起 X理論為什么陷入困境 企業(yè)價值觀的導航作用 文化與精神的凝聚力 《 企業(yè)文化建設 》 案例分析: 臺塑集團的“精神會師” 王永慶在臺灣幾乎是家喻戶曉的人物,他領導下的臺塑集團 每年都要舉辦運動會,屆時臺塑在世界各地的代表匯聚臺灣,除 一般的田徑、球類比賽項目外,有兩項特別引人注目,一項是王 永慶帶領高層主管和外賓進行的 5000米賽跑,另一項是趣味競爭 項目。 案例一 五、企業(yè)文化與價值觀 華為的核心價值觀 以人為本,尊重個性,集體奮斗,視人才為公司的最大財富而又不遷就人才;在獨立自主的基礎上開放合作和創(chuàng)造性地發(fā)展世界領先的核心技術體系,崇尚創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神;愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活,決不讓雷鋒吃虧;在顧客、員工與合作者之間結成利益共同體。 B、回憶個人工作中最不愉快的一件事,并作 同 A一樣的分析。 ?具體分析舉辦這樣的活動會對員工產(chǎn)生什么樣的價值? 一、文化管理是時代發(fā)展的必然 臺塑集團的“精神會師”從二戰(zhàn)后的日本奇跡說起 —— 數(shù)字背后的思考 —— 大和民族的學習力 —— 日本令山姆大叔震驚 —— 硬件中的軟件 —— 日美公司對比與 “ 軟 S” —— 企業(yè)文化是成功的新 “ 金科玉律” 一、文化管理是時代發(fā)展的必然 X理論與 “ 經(jīng)濟人 ” 假說 —— 古典學派的觀點 —— 外部控制方式的弊端 一、文化管理是時代發(fā)展的必然 知識型 員工 出現(xiàn) 外部因素 新工作 方式 出現(xiàn) 組織 結構 變化 高科技 發(fā)展 市場 變化 企業(yè)價值觀的導航作用 ◆ 企業(yè)的戰(zhàn)略體系 一、文化管理是時代發(fā)展的必然 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)文化戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 企業(yè)管理戰(zhàn)略 市場經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)價值觀的 滲透和影響 企業(yè)價值觀的導航作用 ◆ “ 兩鏈 ” 與 “ 五流 ” 一、文化管理是時代發(fā)展的必然 企業(yè) 文化 價值鏈 人力 資源 價值鏈 信 息 流 商 品 流 資 金 流 兩 鏈 五 流 決 策 流 行 為 流 ◆ “兩鏈 ” 與 “ 五流 ” ——兩鏈的內在關系 一、文化管理是時代發(fā)展的必然 企業(yè)文化價值鏈 表層文化 中層文化 核心文化 VI 設 計 物 質 環(huán) 境 員 工 活 動 體 制 結 構 管 理 制 度 BI 設 計 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 企 業(yè) 精 神 MI 設 計 人力資源價值鏈 體現(xiàn)在素質的各個層面,表現(xiàn)在思想、言行、活動之中 文化與精神的凝聚力 ◆ 企業(yè)靠什么凝聚員工 —— 物質力量的價值 —— 紀律的約束力 —— 感情的紐帶與橋梁作用 —— 精神的激勵價值 —— 靈魂深處的震撼與深層價值觀的認同 一、文化管理是時代發(fā)展的必然 二、企業(yè)文化基礎理論 企業(yè)文化是一種管理理論 企業(yè)文化的涵義和內容 企業(yè)文化的鑒別和評價 企業(yè)文化的功能和影響 《 企業(yè)文化建設 》 企業(yè)文化是一種管理理論 ◆ 形形色色的比喻: —— 企業(yè)文化是招牌 —— 企業(yè)文化是刊物 —— 企業(yè)文化是 “ 狗肉 ” —— 企業(yè)文化是一條 “ 龍 ” —— 企業(yè)文化是思想工作 —— 企業(yè)文化是風俗和氛圍 —— 企業(yè)文化是 “ 后花園 ” —— 企業(yè)文化是 “ 表兄弟 ” 二、企業(yè)文化基礎理論 企業(yè)文化是一種管理理論 ◆ 企業(yè)文化是一種管理理論 —— 將文化因素納入了管理領域 —— 研究共同價值觀的塑造與傳播 —— 為企業(yè)職能管理注入新思路 —— 為管理者提供了 “ 軟工具 ” —— 為跨文化管理提供了指導思想 二、企業(yè)文化基礎理論 企業(yè)文化的涵義和內容 ◆ 企業(yè)文化的涵義 —— 西方學者的觀點:企業(yè)文化就是在一個 組織里形成某種文化觀念和歷史傳統(tǒng), 共同的價值準則、道德規(guī)范和生活信念, 將各種內部力量統(tǒng)一于共同的指導思想和 經(jīng)營哲學之下,匯集到一個共同的方向。 評出前三名,分別獎勵 2顆紅星。 六、人性化管理與企業(yè)文化 祝大家鵬程萬里, 心想事成!謝謝!
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