【摘要】第一章班組長角色認知班組是制造企業(yè)中最基層的一級管理組織。班組長集“兵頭將尾”于一身,是班組行政管理的負責人,在企業(yè)生產(chǎn)中肩負著班組生產(chǎn)作業(yè)的計劃、組織、落實、協(xié)調(diào)、指揮、以及各項行政管理工作。在企業(yè)組織架構(gòu)中,班組長作為最基層的管理者,屬于執(zhí)行層,班組長既是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導者,同時自己也是直接的生產(chǎn)者。班組長工作的好壞將直接影響車間的整個工作,它關(guān)系到企業(yè)基礎(chǔ)工作的建立和完善。班組
2025-07-28 08:30
【摘要】........計劃組長培訓方案一、培訓目標1、提高組長在團隊、質(zhì)量、成本、目標、安全、生產(chǎn)等管理方面的認識和能力,加強用理論指導實踐的能力;2、學習基礎(chǔ)工作方法,加強自我培養(yǎng);正確認識自身角色,全面履行管理職責;3、培養(yǎng)和儲備部門骨干,激勵基層骨
2025-04-23 07:07
【摘要】上海倍尼福企業(yè)管理咨詢有限公司BenefitShanghaiManagementConsult
2025-08-04 10:02
【摘要】主持:人力資源部班組長座談會主題:班組長溝通管理課前思考?你如何對待新員工??當員工第一次犯錯時你如何處理??當有員工向你提出離職,你又如何處理??當有員工之間出現(xiàn)矛盾甚至沖突時你如何處理??當有員工表現(xiàn)優(yōu)秀或按你的要求完成任務(wù)時你如何做??你是否對員工一視同仁?班組長的職責?保證產(chǎn)量任務(wù)
2025-07-24 13:46
【摘要】Keepmoving!DerekLi20221226*積極進取、不斷提升的學習型組織;*公平、公正、公開的工作環(huán)境;*及時反應(yīng)、快速高效的工作機制;*主動擔當、協(xié)作互助的工作氛圍;*化繁從簡、步調(diào)一致的工作方法;*嚴謹細微、追本逐源的工作態(tài)度Keepmo
2025-08-15 23:20
【摘要】班組長管理培訓授課老師:眾卓咨詢資深培訓與家培訓時間:1-2天培訓地點:客戶自定培訓對象:企業(yè)中層和基層管理者、主管和班組長及后備干部等培訓背景百年企業(yè),始亍班組;班組建設(shè),重在管理。任何有作為、有遠見的企業(yè)家,無丌把加強班組建設(shè)、夯實基礎(chǔ)管理作為打造百年企業(yè)、創(chuàng)建和諧組織的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不最終落腳點?!?/span>
2025-08-31 12:52
【摘要】班組長培訓收獲心得篇1 我上次參加過一個精益管理的陳鵬講師的《金牌班組長綜合管理技能提升》課程后寫的心得體會,您 可以作為參考。我有幸參加集團舉辦的《金牌班組長綜合管理技能提升》培訓班,參加完這次...
2025-09-02 13:06
【摘要】班組長培訓工作心得(通用8篇) 班組長培訓工作心得要怎么寫,才更標準規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗,參考優(yōu)秀的班組長培訓工 作心得樣本能讓你事半功倍,下面分享【班組長培訓工作心得(通用8篇)】,供你...
2025-09-07 00:10
【摘要】第一篇:班組長培訓心得體會[定稿] 班組長培訓心得體會 這次廠里組織了班組長的學習培訓,主要目的是提高每個班組長的能力和素質(zhì),從而更好的完成工作,提高工作效率。這次學習使我受益匪淺,更使我了解做一...
2025-10-12 12:15