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正文內(nèi)容

煙草專(zhuān)賣(mài)綜合管理科副科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿合集(更新版)

  

【正文】 (一)有財(cái)經(jīng)方面的專(zhuān)長(zhǎng)。(四)不斷完善督查考核指標(biāo),加強(qiáng)督查考核工作。我會(huì)努力爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科室成員對(duì)我個(gè)人工作的支持,保證工作順利開(kāi)展,帶領(lǐng)出一支團(tuán)結(jié)、有作戰(zhàn)能力的團(tuán)隊(duì)。俗話(huà)說(shuō)身體是革命的本錢(qián),我本錢(qián)足夠啊,大家也看到了,我長(zhǎng)得比較強(qiáng)壯,這可是表里如一,如假包換啊!而且年輕,沒(méi)有家庭負(fù)擔(dān),干革命是正當(dāng)年時(shí)。我在學(xué)校學(xué)的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),還考取了經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)資格,有一定的會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)數(shù)字的敏感性比一般人強(qiáng),比一般不是科班出身的人更容易融會(huì)貫通,相信在計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析方面的工作也能得心應(yīng)手。如果我能競(jìng)聘上崗,我會(huì)在以覃局長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,苦干實(shí)干,加倍努力地做好本職工作。為使計(jì)劃下達(dá)得更有說(shuō)服力、更切合實(shí)際,我會(huì)定期或不定期組織部門(mén)員工進(jìn)行日常一線(xiàn)市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)群體、品牌進(jìn)行分析,對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行運(yùn)營(yíng)分析、評(píng)價(jià),掌握當(dāng)前信息,并結(jié)合歷史數(shù)據(jù)做好經(jīng)營(yíng)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)可靠的依據(jù)。如果組織信任我,給我一個(gè)把個(gè)人知識(shí)轉(zhuǎn)化為公司生產(chǎn)力的機(jī)會(huì)和一個(gè)展示自我能力的平臺(tái),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn),督查考核為保障,推動(dòng)**煙草的可持續(xù)發(fā)展將是我的施政綱領(lǐng)。我從XX年初開(kāi)始至今都在從事督查考核工作,是**唯一一名長(zhǎng)期在一線(xiàn)從事督查考核工作的女員工,有良好的行業(yè)聲譽(yù),事實(shí)證明,在平常工作中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)事件,不論事件涉及到任何人,我都能站在對(duì)事不對(duì)人的角度上思考問(wèn)題,公平公正地解決問(wèn)題,為公司樹(shù)立了良好的督查形象。第二篇:煙草綜合管理科副科長(zhǎng)競(jìng)職演說(shuō)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:你們好!非常感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),對(duì)**煙草來(lái)說(shuō),能拿出幾個(gè)副科級(jí)崗位進(jìn)行公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)聘上崗,還是首開(kāi)先河,這是深化人事制度改革的重大舉措,確實(shí)很振奮人心。俗話(huà)說(shuō)身體是革命的本錢(qián),我本錢(qián)足夠啊,大家也看到了,我長(zhǎng)得比較強(qiáng)壯,這可是表里如一,如假包換??!而且年輕,沒(méi)有家庭負(fù)擔(dān),干革命是正當(dāng)年時(shí)。我在學(xué)校學(xué)的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),還考取了經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)資格,有一定的會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)數(shù)字的敏感性比一般人強(qiáng),比一般不是科班出身的人更容易融會(huì)貫通,相信在計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析方面的工作也能得心應(yīng)手。首先,我作一下自我介紹吧,我是來(lái)自營(yíng)銷(xiāo)中心的xx,人稱(chēng)xx,這在xx煙草可是個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)耐馓?hào)噢!27歲,大學(xué)文化,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)資格,現(xiàn)工作崗位是督查考核員兼安全管理員,我競(jìng)聘的崗位是綜合管理科副科長(zhǎng)。(三)綜合素質(zhì)較全面,機(jī)關(guān)、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富,有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)擋一面。首先,我想談?wù)勚园丫W(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為工作重點(diǎn),把督查考核作為保障的理由。由于綜合管理科和審計(jì)科是聯(lián)署辦公,工作職能加大了,但編制保持不變。(四)有一定的觀察分析能力。今年是實(shí)現(xiàn)全區(qū)網(wǎng)建三年規(guī)劃總目標(biāo)的關(guān)鍵年,是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的決戰(zhàn)年,**煙草網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作無(wú)論在于“形”還是在于“質(zhì)”上,都還存在諸多的不足,電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)率電子結(jié)算率仍較低,現(xiàn)代流通布局仍不夠合理,市場(chǎng)資源仍未能得到合理整合和利用,客戶(hù)資源未得到合理布局,客戶(hù)關(guān)系管理工作仍未實(shí)質(zhì)性起步,未真正形成以客戶(hù)貢獻(xiàn)度為核心的客戶(hù)關(guān)系管理體系等,結(jié)合**煙草的實(shí)際情況,在市場(chǎng)基礎(chǔ)薄弱的條件下,要想贏得客戶(hù),擁有市場(chǎng),必須大力推行客戶(hù)關(guān)系管理,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度、依存度、貢獻(xiàn)度。以專(zhuān)賣(mài)誠(chéng)信等級(jí)管理為基礎(chǔ),根據(jù)銷(xiāo)售規(guī)模、卷煙結(jié)構(gòu)、守法經(jīng)營(yíng)等評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)管理。首先,我作一下自我介紹吧,我是來(lái)自營(yíng)銷(xiāo)中心的**,人稱(chēng)**,這在**煙草可是個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)耐馓?hào)噢!27歲,大學(xué)文化,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)資格,現(xiàn)工作崗位是督查考核員兼安全管理員,我競(jìng)聘的崗位是綜合管理科副科長(zhǎng)。(三)綜合素質(zhì)較全面,機(jī)關(guān)、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富,有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)擋一面。首先,我想談?wù)勚园丫W(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為工作重點(diǎn),把督查考核作為保障的理由。(三)繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。最后,衷心祝愿**煙草的明天更美好!第四篇:煙草綜合管理科副科長(zhǎng)競(jìng)職演說(shuō)煙草綜合管理科副科長(zhǎng)競(jìng)職演說(shuō)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)督查考核為保障 推動(dòng)**煙草的可持續(xù)發(fā)展尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:你們好!非常感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),對(duì)**煙草來(lái)說(shuō),能拿出幾個(gè)副科級(jí)崗位進(jìn)行公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)聘上崗,還是首開(kāi)先河,這是深化人事制度改革的重大舉措,確實(shí)很振奮人心。我從2003年初開(kāi)始至今都在從事督查考核工作,是**唯一一名長(zhǎng)期在一線(xiàn)從事督查考核工作的女員工,有良好的行業(yè)聲譽(yù),事實(shí)證明,在平常工作中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)事件,不論事件涉及到任何人,我都能站在對(duì)事不對(duì)人的角度上思考問(wèn)題,公平公正地解決問(wèn)題,為公司樹(shù)立了良好的督查形象。如果組織信任我,給我一個(gè)把個(gè)人知識(shí)轉(zhuǎn)化為公司生產(chǎn)力的機(jī)會(huì)和一個(gè)展示自我能力的平臺(tái),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn),督查考核為保障,推動(dòng)**煙草的可持續(xù)發(fā)展將是我的施政綱領(lǐng)。為使計(jì)劃下達(dá)得更有說(shuō)服力、更切合實(shí)際,我會(huì)定期或不定期組織部門(mén)員工進(jìn)行日常一線(xiàn)市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)群體、品牌進(jìn)行分析,對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行運(yùn)營(yíng)分析、評(píng)價(jià),掌握當(dāng)前信息,并結(jié)合歷史數(shù)據(jù)做好經(jīng)營(yíng)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)可靠的依據(jù)。如果我能競(jìng)聘上崗,我會(huì)在以覃局長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,苦干實(shí)干,加倍努力地做好本職工作;如果沒(méi)有被挑選上,說(shuō)明我離該崗位的要求還有一定的距離,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),在工作中不斷提高自己,爭(zhēng)取下一次機(jī)會(huì)。(二)工作責(zé)任心、原則性強(qiáng),不怕得罪人,處事公平公正。在基層工作的這幾年,不論是踩自行車(chē)訪(fǎng)銷(xiāo)和賣(mài)煙,還是下鄉(xiāng)蹲點(diǎn)跟線(xiàn)督查考核,我可都是巾幗不讓須眉
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