【正文】 激素比上升1%扣20元/人，中成藥針劑比上升1%扣20元/人，人數(shù)按科室實(shí)際發(fā)放人員計(jì)算，如發(fā)現(xiàn)人為分解處方，一經(jīng)查實(shí)，加倍扣罰，扣罰部分由醫(yī)教科決定。電費(fèi)：每季度結(jié)算一次，第一季度額度450元，第二季度額度480元，第三季度額度830元，第四季度額度820元。未取得資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員 同收費(fèi)和其他非衛(wèi)技人員，但不發(fā)放獎(jiǎng)金。五、編外人員收入分配方案編外人員按局要求根據(jù)學(xué)歷、職稱、崗位、專業(yè)不同拉開(kāi)檔次，具體分配如下：（一）局合同工參照正式在編人員。%。社區(qū)類：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站社區(qū)醫(yī)生當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝（當(dāng)月合格門(mén)急診人次單位標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金3元）（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲門(mén)診抗生素比超限扣獎(jiǎng)門(mén)診輸液比超限扣獎(jiǎng)－門(mén)診激素比超限扣獎(jiǎng)中成藥針劑比超限扣獎(jiǎng)+下村工作補(bǔ)貼600元計(jì)算方法按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站鄉(xiāng)村醫(yī)生收入分配方案，在此基礎(chǔ)上增加下村工作補(bǔ)貼600元/月。成本獎(jiǎng)懲按全成本考核模式結(jié)合在工作量考核中。如果局出臺(tái)抗生素比、輸液比、激素比、中成藥針劑比，按局規(guī)定執(zhí)行。門(mén)診核定小額處方額≦5元，比例≦4%，如果局修改小額處方標(biāo)準(zhǔn)，按局規(guī)定執(zhí)行。12當(dāng)月發(fā)放調(diào)控系數(shù)留取的30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，用于年終獎(jiǎng)、加班夜班補(bǔ)貼、職務(wù)補(bǔ)貼以及其他臨時(shí)性獎(jiǎng)金，具體分配按實(shí)際數(shù)量發(fā)放?；A(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)由上級(jí)統(tǒng)一核定按月發(fā)放，月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每月進(jìn)行績(jī)效考核后在次月發(fā)放,其他獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按規(guī)定發(fā)放。第一篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效工資實(shí)施方案社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效工資實(shí)施方案（試行）一、績(jī)效工資設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想通過(guò)績(jī)效工資制度的實(shí)施，打破原來(lái)以業(yè)務(wù)收支結(jié)余為核心的考核辦法, 代之以更加均衡的綜合指標(biāo)考核體系，來(lái)引導(dǎo)和鼓勵(lì)中心職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療規(guī)范，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量；自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷改善服務(wù)態(tài)度；有效控制各項(xiàng)成本支出，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗服務(wù)；充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的正面激勵(lì)作用，更好地促進(jìn)中心的可持續(xù)發(fā)展。績(jī)效工資組成：基礎(chǔ)性績(jī)效工資+獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，兩者比例為1:1。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案（在編人員）（一）中心月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放總額中心月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放總額=核定的年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資可發(fā)放總額(130%)247。各科室月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放總額（三）具體科室考核辦法：績(jī)效考核單元分類（七大類）臨床類：內(nèi)科門(mén)診、內(nèi)科病區(qū)、兒科、外科門(mén)診（西醫(yī)外科、中醫(yī)外科、骨傷科）、皮膚科、外科病區(qū)、婦產(chǎn)科門(mén)診、婦產(chǎn)科病區(qū)、眼科門(mén)診、眼科病區(qū)、耳鼻咽喉科、中醫(yī)科、針炙科、推拿科、口腔科門(mén)診醫(yī)生計(jì)算公式當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝[（當(dāng)月合格門(mén)急診人次門(mén)診標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)）+門(mén)診手術(shù)治療勞務(wù)費(fèi)+體檢收入] （1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率+醫(yī)技診斷工作量費(fèi)門(mén)診抗生素比超限扣獎(jiǎng)門(mén)診輸液比超限扣獎(jiǎng)－門(mén)診激素比超限扣獎(jiǎng)門(mén)診中成藥針劑比超限扣獎(jiǎng)（1）門(mén)診標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)=單位門(mén)診標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金/門(mén)診標(biāo)準(zhǔn)工作量單位門(mén)診標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金=6元門(mén)診標(biāo)準(zhǔn)工作量：內(nèi)科門(mén)診（）、兒科（）、外科門(mén)診[西醫(yī)外科（6）、中醫(yī)外科（6）、骨傷科（6）]、皮膚科（）、婦產(chǎn)科門(mén)診（5）、眼科門(mén)診（5）、耳鼻咽喉科（）、中醫(yī)科（6）、針炙科（3）、推拿科（）、口腔科（3）（2）合格的門(mén)急診人次=門(mén)急診人次+體檢人次核定的門(mén)診小額處方張數(shù)。病區(qū)醫(yī)生計(jì)算公式當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝[（當(dāng)月合格的住院床日數(shù)病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)）+手術(shù)治療工作費(fèi)] （1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率+醫(yī)技診斷工作費(fèi)病區(qū)抗生素比超限扣獎(jiǎng)－病區(qū)輸液比超限扣獎(jiǎng)－病區(qū)激素超限扣獎(jiǎng)病區(qū)中成藥針劑比超限扣獎(jiǎng)（1）病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)=單位病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金/病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作量單位病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金=36元病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作量：內(nèi)科病區(qū)（1）、外科病區(qū)（4）、婦產(chǎn)科病區(qū)（5）、眼科病區(qū)（4）、推拿科病區(qū)（4）（2）合格的住院床日=當(dāng)月實(shí)際住院床日超過(guò)規(guī)定的住院床日80% 超過(guò)規(guī)定的住院床日，是指根據(jù)前兩年測(cè)算的每出院人次平均住院床日為標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)月實(shí)際數(shù)超過(guò)此標(biāo)準(zhǔn)的部分，人為壓床，人為辦理出入院等作弊行為，一經(jīng)查實(shí)，加倍扣罰，扣罰部分由醫(yī)教科決定（3）手術(shù)治療工作費(fèi)=[（手術(shù)費(fèi)+麻醉費(fèi)+治療費(fèi)+檢查費(fèi)+胃腸鏡+材料費(fèi)等各類手術(shù)治療費(fèi)）衛(wèi)生材料和倉(cāng)庫(kù)材料領(lǐng)用成本+外請(qǐng)專家費(fèi)用計(jì)入成本60%]工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)15%（4）醫(yī)技診斷工作費(fèi)=同門(mén)診（5）病區(qū)抗生素超限扣獎(jiǎng)：（暫定）病區(qū)抗生素處方核定比例：內(nèi)科病區(qū)（）、外科病區(qū)（）、婦產(chǎn)科病區(qū)（）、眼科病區(qū)（）、推拿科病區(qū)（）抗生素比上升1%扣30元/人，人數(shù)按科室實(shí)際發(fā)放人員計(jì)算。醫(yī)技類：檢驗(yàn)科、放射科、心電B超、眼科特檢檢驗(yàn)科當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝（化驗(yàn)收入+體檢化驗(yàn)收入衛(wèi)生材料和倉(cāng)庫(kù)材料領(lǐng)用成本）工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)14%（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率心電B超科當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝（B超和心電圖收入+體檢B超和心電圖收入衛(wèi)生材料和倉(cāng)庫(kù)材料領(lǐng)用成本）工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)7%（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率放射科當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝（放射收入和CT收入+體檢放射和CT收入衛(wèi)生材料和倉(cāng)庫(kù)材料領(lǐng)用成本）工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)14%（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率眼科特檢當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝（眼科特檢收入衛(wèi)生材料和倉(cāng)庫(kù)材料領(lǐng)用成本）工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)6%（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)按相關(guān)方法測(cè)算核定，根據(jù)設(shè)備成本投入產(chǎn)出比例可調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：院辦4%；財(cái)務(wù)科(計(jì)算機(jī))4%；總務(wù)科3%；社區(qū)防疫婦兒保5%。（2）護(hù)理人員和收費(fèi)藥房人員當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝臨床醫(yī)生考核前平均獎(jiǎng)90%（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：%。在此基礎(chǔ)上增加下村工作補(bǔ)貼600元/月。收費(fèi)和其他非衛(wèi)技人員月工資按正式在編工資套改30%+月度獎(jiǎng)金按正式在編（所在科室）50%+福利按局規(guī)定發(fā)放+其他同正式在編職工。成本主要包括電費(fèi)、水費(fèi)、每接診人次耗材成本。（3）門(mén)診抗生素、輸液比、激素比和中成藥針劑比超限扣獎(jiǎng)辦法：考核輸液比和抗生素比，月業(yè)務(wù)量在1000號(hào)以上，輸液比為22%，1000號(hào)以下輸液比為20%，門(mén)診激素比處方核定比例（），門(mén)診中成藥針劑比處方核定比例（）。探親假、婚假、喪假、病假、產(chǎn)假，哺乳假、事假等人員基本工資、基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資計(jì)發(fā)方法按相關(guān)文件執(zhí)行。多勞多得向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜；適當(dāng)拉開(kāi)（績(jī)效工資）收入差距；三、考核范圍勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量四、考核方法打固定、小浮動(dòng)基本工資：即檔案工資的60%。② 績(jī)效分值于40%檔案工資數(shù)（一元為一分）者，40%部分按100%計(jì)算，大于部分按20%計(jì)算。在每月的質(zhì)量管理例會(huì)上通報(bào)對(duì)上月的考核情況和分析意見(jiàn)，并對(duì)下月考核工作提出計(jì)劃，計(jì)劃要有針對(duì)性和突出重點(diǎn)。二、考核主體衛(wèi)生中心績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《臥龍社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效考核方案》對(duì)下列各崗位人員進(jìn)行考核：公共衛(wèi)生崗、醫(yī)療崗、管理崗、護(hù)理崗、醫(yī)技崗。⑴德、勤、績(jī)考核是指對(duì)職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)、出勤率、中心紀(jì)律規(guī)遵守情況和各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率情況。德、勤考核標(biāo)準(zhǔn)和方法（25分）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律和行業(yè)作風(fēng)（10分）⑴ 堅(jiān)持“以人為本、以病人為中心”的服務(wù)理念，如發(fā)現(xiàn)與病人及家屬爭(zhēng)吵一次扣1分。⑹ 醫(yī)務(wù)人員相互拆臺(tái)，不團(tuán)結(jié)合作，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。不服從中心主任調(diào)度，拒不執(zhí)行安排事項(xiàng)，每次扣5分。行政班每月上班天數(shù)不少于22天，少一天扣當(dāng)月相應(yīng)固定工資；月出勤超過(guò)22天的，多出勤一天加5分，滿勤另加5分。下班保持聯(lián)絡(luò)暢通，對(duì)信息聯(lián)系不上，又未口頭告知，而影響治療造成不良后果者每次扣2分?；榧?、直系親屬喪假各7天，晚婚14天，按日平均績(jī)效工資數(shù)補(bǔ)給，到期不歸者按缺勤天數(shù)扣除每日工資。② 查當(dāng)月住院工作：住院指征不明確，不嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療制度，不認(rèn)真做好合作醫(yī)療政策的宣傳扣2分；無(wú)醫(yī)囑或執(zhí)行記錄、無(wú)談話記錄、無(wú)醫(yī)師簽名、無(wú)查房、病歷書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)不到95%，扣2分；住院病歷及時(shí)歸檔,病人出院后3天仍然不能歸檔,扣除10分,評(píng)定為甲等病歷每例獎(jiǎng)2分,出現(xiàn)丙級(jí)病歷,扣除50分,并責(zé)令重寫(xiě)，出現(xiàn)2例待崗。計(jì)免預(yù)防接種（35分）查當(dāng)月各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況，各項(xiàng)法律、法規(guī)落實(shí)情況，如不遵守或不落實(shí)扣5分；每月適齡兒童基礎(chǔ)免疫接種率、加強(qiáng)免疫接種率達(dá)不到90%以上，扣5分；每月兒童建卡、建簿及接種登記率達(dá)不到100%，扣5分；新擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗指定范圍和人群的接種率達(dá)不到80%以上，扣5分；預(yù)防接種門(mén)診管理和運(yùn)行不規(guī)范，51分；一次性醫(yī)用品無(wú)害化處理不及時(shí)無(wú)記錄、院感處理不規(guī)范，扣5分；疑似預(yù)防接種副反應(yīng)處理不及時(shí)，報(bào)告不及時(shí)，扣5分；未按要求使用一次性注射器，做到規(guī)人一針一管，一人一杯一勺扣5分。查當(dāng)月藥品零差率銷(xiāo)售未達(dá)到100%扣4分。否決性指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)事故、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的直接責(zé)任人實(shí)行一票否決，當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資。②下列情況之一者當(dāng)事人承擔(dān)全部法律責(zé)任及50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任，另扣除50%績(jī)效考核總分值。于2011年1月份開(kāi)始試行績(jī)效工資制。以各崗位的工作量和工作質(zhì)量及所在部門(mén)的績(jī)效作為衡量崗位績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分配激勵(lì)機(jī)制。薪酬總額 實(shí)際薪酬總額由基礎(chǔ)薪酬總額與年終考核結(jié)果掛鉤，薪酬結(jié)果 新績(jī)效分配方案打破檔案工資體系，原檔案工資進(jìn)入檔案，作為繳納各類保險(xiǎn)依據(jù)以及核定退休工資依據(jù)。公平公正原則。中心職工實(shí)行考勤與考績(jī)相結(jié)合的績(jī)效考核辦法。包括對(duì)預(yù)防接種對(duì)象、保健對(duì)象、建檔對(duì)象和患者及其家屬等接受醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的情況，測(cè)評(píng)滿意度?？己私Y(jié)果分為三個(gè)等次，分值在90分以上的為優(yōu)秀，60—89分為合格，60分以下的為不合格。中心績(jī)效考核分配工作接受全員監(jiān)督管理，建立責(zé)任追