【正文】 中心職工的特殊崗位津貼、節(jié)假日加班費(fèi)等按照省市區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，列入支出預(yù)算。加分情況：中心可根據(jù)情況，對(duì)特殊情況予以加分。對(duì)每個(gè)職工的服務(wù)質(zhì)量采取不定期巡查和定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)，結(jié)果作為評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)。包括查閱各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、病歷、處方、診療登記、健康檔案、疫情報(bào)告等。二、考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中心干部職工的考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參照附件。 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資側(cè)重于效率，要充分發(fā)揮激勵(lì)作用，主要體現(xiàn)工作數(shù)量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，根據(jù)考核結(jié)果，在分配中堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，避免平均主義，對(duì)于考核不合格的人員，可以不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資要重點(diǎn)向公共衛(wèi)生服務(wù)、臨床一線、技術(shù)骨干、管理骨干傾斜，適當(dāng)拉開差距。2 職責(zé) 負(fù)責(zé)本社區(qū)績(jī)效考核、分配實(shí)施方案的組織擬定、分配結(jié)果的組織測(cè)算以及績(jī)效考核、分配方案的解釋說明工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)各單位上報(bào)的績(jī)效考核、分配實(shí)施方案及測(cè)算結(jié)果進(jìn)行審核，并反饋審核意見。⑷在正常醫(yī)療活動(dòng)中，出現(xiàn)糾紛和事故者，由于當(dāng)事人原始記錄不全，證據(jù)不足，舉證不力造成的經(jīng)濟(jì)損失。⑷中西藥房、護(hù)辦室、手術(shù)室、防疫科、化驗(yàn)室所有的藥品過期未做報(bào)廢處理而被罰款。不及時(shí)做到藥品驗(yàn)收登記扣2分。查檢驗(yàn)、心電、放射、B超登記本，漏登一例扣2分；抽查檢驗(yàn)報(bào)告單，發(fā)現(xiàn)一張不合格或不準(zhǔn)確扣2分；檢查使用過的一次性醫(yī)療用品未按規(guī)定及時(shí)銷毀無害化處理并及時(shí)登記，發(fā)現(xiàn)一次扣4分；院感落實(shí)不到位扣2分；檢驗(yàn)設(shè)備維護(hù)不到位扣2分；檢驗(yàn)試劑不按規(guī)定驗(yàn)收、保存造成損失的扣4分；發(fā)現(xiàn)使用過期、失效及不合格的檢驗(yàn)材料扣4分；發(fā)現(xiàn)一例檢驗(yàn)不及時(shí)、報(bào)告不及時(shí)扣4分；不積極配合開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的，每次扣4分。婦幼保健考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）① 查當(dāng)月婦幼保健工作情況，不嚴(yán)格執(zhí)行母嬰保健法及各項(xiàng)公共衛(wèi)生制度和各項(xiàng)診療操作制度扣2分；一例孕產(chǎn)婦或03歲兒童未建立保健手冊(cè)扣2分；孕管、兒管登記不合格每例扣2分；各種報(bào)告信息不及時(shí)、不規(guī)范，每份扣2分、有體檢無登記每例扣2分；項(xiàng)目規(guī)定免費(fèi)孕檢、兒檢發(fā)現(xiàn)1例未登記報(bào)賬的扣2分；孕產(chǎn)婦住院分娩不按規(guī)定提供補(bǔ)助，每例扣2分；不按規(guī)定為育齡婦女在孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸，每例扣2分；不認(rèn)真宣傳或不執(zhí)行新農(nóng)合補(bǔ)償政策的扣2分；；不參與傳染病的防治、新生兒疾病復(fù)查、督促新生兒首針乙肝疫苗接種及首次預(yù)防接種的指導(dǎo)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的扣2分；不執(zhí)行基本藥物目錄和補(bǔ)充藥物目錄扣2分；嚴(yán)禁胎兒性別鑒定，做不到的扣2分，責(zé)任自負(fù)。一月以內(nèi)享受基本工資加實(shí)際上班天數(shù)的績(jī)效工資，一月以上不享受績(jī)效工資，3個(gè)月以上請(qǐng)示主管部門后解決。⑸各類法定假均需事先履行請(qǐng)假手續(xù)。⑶按時(shí)參加集體會(huì)議和學(xué)習(xí)，無故不參加會(huì)議、培訓(xùn)的一次扣2分。⒁ 工作中不嚴(yán)格按照技術(shù)操作常規(guī)、遇急危重癥病例不積極配合搶救，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。⑼ 工作人員之間吵架、斗毆，講不利于團(tuán)結(jié)的話、做不利于團(tuán)結(jié)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。⑷ 規(guī)范醫(yī)保、新農(nóng)合門診及住院操作，醫(yī)保和新農(nóng)合資金是群眾的救命錢，一定要按上級(jí)規(guī)定和方案運(yùn)作，嚴(yán)明責(zé)任紀(jì)律，醫(yī)療組要把握住院指征，完善病歷書寫、用藥指征，自費(fèi)藥品按規(guī)定處理。⑸否決性指標(biāo)是指發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)事故以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的實(shí)行一票否決，當(dāng)月有否決票的，當(dāng)月無內(nèi)部績(jī)效工資。首先提取100元做為當(dāng)月優(yōu)秀人員的獎(jiǎng)勵(lì)資金。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)取參加實(shí)算勞務(wù)人員平均數(shù)，若實(shí)提勞務(wù)高出平均數(shù)按實(shí)提取。（2）考核依據(jù)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，醫(yī)院相關(guān)規(guī)定以及工作制度開展考核工作。基礎(chǔ)工資考核項(xiàng)目總分）100%=基礎(chǔ)工資系數(shù)。此方案經(jīng)中層會(huì)議討論后，在職代會(huì)中審議通過后執(zhí)行。成本考核按照業(yè)務(wù)人員方案。每接診人次耗材成本：衛(wèi)生材料（額度）：。（五）鄉(xiāng)村醫(yī)生月工資+獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資+福利按局規(guī)定+其他同正式在編職工鄉(xiāng)村醫(yī)生工資組成：業(yè)務(wù)人員=基本工資共計(jì)1450元（明細(xì)組成按原方案規(guī)定）+文件規(guī)定社區(qū)補(bǔ)貼100元+站長(zhǎng)補(bǔ)貼50元公衛(wèi)人員=基本工資共計(jì)1450元（明細(xì)組成按原方案規(guī)定）+文件規(guī)定社區(qū)補(bǔ)貼100元+車貼30元+通訊補(bǔ)貼18元業(yè)務(wù)人員當(dāng)月獎(jiǎng)金＝（當(dāng)月合格門急診人次單位標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金3元）（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲門診抗生素比超限扣獎(jiǎng)門診輸液比超限扣獎(jiǎng)－門診激素比超限扣獎(jiǎng)中成藥針劑比超限扣獎(jiǎng)（1）合格的門急診人次=門急診人次核定的門診小額處方張數(shù)。二類人員要求：中專及以上學(xué)歷，取得執(zhí)業(yè)資格，從事衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。社區(qū)工作人員，按文件規(guī)定基礎(chǔ)性績(jī)效工資增發(fā)社區(qū)補(bǔ)貼100元。月業(yè)務(wù)量在1000號(hào)以上，輸液比為40%，1000號(hào)以下輸液比為35%，門診激素比處方核定比例（），門診中成藥針劑比處方核定比例（）。手術(shù)室按手術(shù)例數(shù)、西藥房按門診西藥處方配方數(shù)、中藥房按中藥處方配方數(shù)、掛號(hào)收費(fèi)按門急診人次、體檢中心按體檢人次。風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：%；%；外科9%；婦產(chǎn)科10%；%；%；中醫(yī)科7%；口腔科7%；推拿科7%；護(hù)理類：門診護(hù)理、內(nèi)科護(hù)理、外科護(hù)理、婦產(chǎn)科護(hù)理、眼科護(hù)理、供應(yīng)室門診護(hù)理計(jì)算公式當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝（內(nèi)科門診+兒科門診）考核前平均數(shù)（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲+門診輸液比超限扣獎(jiǎng)部分病區(qū)護(hù)理計(jì)算公式（1）內(nèi)科、外科、眼科護(hù)理當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝各病區(qū)醫(yī)生考核前平均數(shù)90%（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲（2）婦產(chǎn)科護(hù)理當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝婦產(chǎn)科病區(qū)醫(yī)生考核前平均數(shù)95%（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲供應(yīng)室當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝護(hù)理科室考核前平均數(shù)85%（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲。（暫定）門診激素比處方核定比例：內(nèi)科門診（）、兒科（）、外科門診（西醫(yī)外科、中醫(yī)外科、骨傷科、皮膚科）、婦產(chǎn)科門診（）、眼科門診（）、耳鼻咽喉科（）、口腔科（），未列科室小于5%。成本控制獎(jiǎng)懲辦法，以工作量計(jì)算科室按全成本考核模式結(jié)合在工作量考核中，其他科室按同期對(duì)比增減比例獎(jiǎng)懲，具體細(xì)則由院辦、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)另行制定。職務(wù)補(bǔ)貼系數(shù)：正副院長(zhǎng)按局規(guī)定、科主任正職20%、科主任副職10%、小組長(zhǎng)8%。關(guān)鍵要素：中心月績(jī)效工資發(fā)放總額、績(jī)效工資發(fā)放調(diào)控系數(shù)、服務(wù)數(shù)量關(guān)鍵指標(biāo)、醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)、行風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵指標(biāo)、成本控制關(guān)鍵指標(biāo)、崗位風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、績(jī)效考核換算公式三、績(jī)效工資分配基本原則根據(jù)上級(jí)核定的年度績(jī)效工資總額，先提留后分配。通過綜合指標(biāo)考核體系實(shí)施績(jī)效工資分配,實(shí)行中心、科室兩級(jí)考核分配制度，即中心考核分配到科室，在中心的指導(dǎo)和監(jiān)督下科室考核分配到個(gè)人。中層考核積分計(jì)算方法,詳見中層干部考核制度。執(zhí)行力在行風(fēng)建設(shè)中進(jìn)行考核。（暫定）門診中成藥針劑比處方核定比例：內(nèi)科門診（）、兒科（）、外科門診（西醫(yī)外科、中醫(yī)外科、骨傷科、皮膚科）、婦產(chǎn)科門診（）、眼科門診（）、耳鼻咽喉科（）、口腔科（），未列科室小于5%。成本獎(jiǎng)懲=衛(wèi)生材料和倉(cāng)庫(kù)材料領(lǐng)用同期增減比例門急診人次、住院床日同期增減比例門診護(hù)理按門急診人次，病區(qū)護(hù)理按住院床日，供應(yīng)室兩者折中計(jì)算。比例超過5%，每上升1%扣30元。牙科醫(yī)療點(diǎn)不考核。公衛(wèi)類：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站公衛(wèi)專員當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=代班部分獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲+公衛(wèi)考核獎(jiǎng)金+下村工作補(bǔ)貼600元代班部分獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資參照社區(qū)類方案計(jì)算公衛(wèi)生考核獎(jiǎng)金計(jì)算詳見各項(xiàng)目化管理方案考核細(xì)則。財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)人員。門診核定小額處方額≦5元，比例≦4%，如果局修改小額處方標(biāo)準(zhǔn)，按局規(guī)定執(zhí)行。倉(cāng)庫(kù)材料（額度）：。六、其他說明在編新錄用人員未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的，按有關(guān)規(guī)定發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資，待取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格后參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配。第二篇：XX醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效工資方案醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效工資方案（試行）根據(jù)XX衛(wèi)生局臨衛(wèi)發(fā)[2010]52號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市醫(yī)改辦（關(guān)于印發(fā)XX基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法通知的）的通知》文件精神。如果大于或等于90%，發(fā)放100%的基礎(chǔ)工資。（3）考核程序與頻次勞動(dòng)紀(jì)律考核實(shí)行定期考核和不定期考核、普遍考核和重點(diǎn)考核的形式開展工作。后勤院長(zhǎng)取醫(yī)生前1~4名平均數(shù)。再提取醫(yī)生值班每人日15元。六、考核標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)每個(gè)職工的績(jī)效工資采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn)：德、勤指標(biāo)占35%、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占45%、群眾滿意度指標(biāo)占20%。對(duì)在醫(yī)保和新農(nóng)合運(yùn)作中違規(guī)操作的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。⑽ 科室物品擺放不整齊，衛(wèi)生狀況差，每檢查發(fā)現(xiàn)一次扣1分。首診醫(yī)生遇疑難病癥不邀請(qǐng)會(huì)診，私自轉(zhuǎn)診或被邀請(qǐng)醫(yī)生拒絕協(xié)作者，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，超服務(wù)能力接診，不及時(shí)轉(zhuǎn)診，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。⑷上班不脫崗，無正當(dāng)理由擅自離開工作崗位者，以脫崗論處。請(qǐng)假者自行安排好代班以及工作交接，醫(yī)療組長(zhǎng)審核應(yīng)在不影響中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下審批，并報(bào)經(jīng)中心主任同意，事假條超過三天由中心主任批準(zhǔn)，請(qǐng)假條交由辦公室主任簽字備案。⑺事假：3天內(nèi)科室內(nèi)部調(diào)劑，超過3天必須經(jīng)中心主任批準(zhǔn)，但不得超過一周。當(dāng)月不能準(zhǔn)確考核項(xiàng)目實(shí)行全年單項(xiàng)倒扣或倒補(bǔ)制年終通算。查看當(dāng)月放射、B超登記本，發(fā)現(xiàn)漏登1例扣2分；發(fā)現(xiàn)檢查不及時(shí)、報(bào)告不及時(shí)扣4分；發(fā)現(xiàn)報(bào)告單書寫不完整或不正規(guī)扣2分；臨床與放射診斷符合率、臨床與B超診斷符合率小于90%，扣4分；科室不衛(wèi)生扣2分；防護(hù)做不到位扣2分；片子不統(tǒng)一歸檔扣2分；機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不到位扣2分；嚴(yán)禁胎兒性別鑒定，發(fā)現(xiàn)一例當(dāng)年無工資，所有責(zé)任自負(fù)。發(fā)現(xiàn)藥品過期、霉?fàn)€、變質(zhì)、蟲蛀扣2分；藥品報(bào)損無客觀原因解釋,扣除當(dāng)事人5分,藥房工作人員須在藥品失效期前提前3個(gè)月告知臨床醫(yī)生 ,每月處方不按期匯總對(duì)賬扣2分；發(fā)錯(cuò)藥一次不及時(shí)更換扣2分，造成差錯(cuò)事故責(zé)任自負(fù)；發(fā)現(xiàn)私自進(jìn)購(gòu)藥品扣2分；特殊藥品保管不當(dāng)扣2分；藥房管理臟、亂、差扣2分。⑸藥房應(yīng)劃價(jià)準(zhǔn)確，誤差率不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。⑸因門窗未按要求鎖好而被盜（除現(xiàn)有條件無法防范外）造成的損失?？?jī)效分配原則