【正文】 中心職工的特殊崗位津貼、節(jié)假日加班費等按照省市區(qū)有關規(guī)定執(zhí)行，列入支出預算。加分情況：中心可根據(jù)情況，對特殊情況予以加分。對每個職工的服務質(zhì)量采取不定期巡查和定期檢查相結合的方式進行評價，結果作為評價服務質(zhì)量的依據(jù)。包括查閱各種統(tǒng)計報表、病歷、處方、診療登記、健康檔案、疫情報告等。二、考核內(nèi)容及評價標準中心干部職工的考核內(nèi)容及評價標準參照附件。 獎勵性績效工資側重于效率，要充分發(fā)揮激勵作用，主要體現(xiàn)工作數(shù)量和實際貢獻等因素，根據(jù)考核結果，在分配中堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，避免平均主義，對于考核不合格的人員，可以不發(fā)放獎勵性績效工資。獎勵性績效工資要重點向公共衛(wèi)生服務、臨床一線、技術骨干、管理骨干傾斜，適當拉開差距。2 職責 負責本社區(qū)績效考核、分配實施方案的組織擬定、分配結果的組織測算以及績效考核、分配方案的解釋說明工作，負責組織對各單位上報的績效考核、分配實施方案及測算結果進行審核，并反饋審核意見。⑷在正常醫(yī)療活動中，出現(xiàn)糾紛和事故者，由于當事人原始記錄不全，證據(jù)不足，舉證不力造成的經(jīng)濟損失。⑷中西藥房、護辦室、手術室、防疫科、化驗室所有的藥品過期未做報廢處理而被罰款。不及時做到藥品驗收登記扣2分。查檢驗、心電、放射、B超登記本，漏登一例扣2分；抽查檢驗報告單，發(fā)現(xiàn)一張不合格或不準確扣2分；檢查使用過的一次性醫(yī)療用品未按規(guī)定及時銷毀無害化處理并及時登記，發(fā)現(xiàn)一次扣4分；院感落實不到位扣2分；檢驗設備維護不到位扣2分；檢驗試劑不按規(guī)定驗收、保存造成損失的扣4分；發(fā)現(xiàn)使用過期、失效及不合格的檢驗材料扣4分；發(fā)現(xiàn)一例檢驗不及時、報告不及時扣4分；不積極配合開展公共衛(wèi)生服務項目的，每次扣4分。婦幼保健考核質(zhì)量標準方法（35分）① 查當月婦幼保健工作情況，不嚴格執(zhí)行母嬰保健法及各項公共衛(wèi)生制度和各項診療操作制度扣2分；一例孕產(chǎn)婦或03歲兒童未建立保健手冊扣2分；孕管、兒管登記不合格每例扣2分；各種報告信息不及時、不規(guī)范，每份扣2分、有體檢無登記每例扣2分；項目規(guī)定免費孕檢、兒檢發(fā)現(xiàn)1例未登記報賬的扣2分；孕產(chǎn)婦住院分娩不按規(guī)定提供補助，每例扣2分；不按規(guī)定為育齡婦女在孕前和孕早期增補葉酸，每例扣2分；不認真宣傳或不執(zhí)行新農(nóng)合補償政策的扣2分；；不參與傳染病的防治、新生兒疾病復查、督促新生兒首針乙肝疫苗接種及首次預防接種的指導和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理的扣2分；不執(zhí)行基本藥物目錄和補充藥物目錄扣2分；嚴禁胎兒性別鑒定，做不到的扣2分，責任自負。一月以內(nèi)享受基本工資加實際上班天數(shù)的績效工資，一月以上不享受績效工資，3個月以上請示主管部門后解決。⑸各類法定假均需事先履行請假手續(xù)。⑶按時參加集體會議和學習，無故不參加會議、培訓的一次扣2分。⒁ 工作中不嚴格按照技術操作常規(guī)、遇急危重癥病例不積極配合搶救，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。⑼ 工作人員之間吵架、斗毆，講不利于團結的話、做不利于團結的事，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。⑷ 規(guī)范醫(yī)保、新農(nóng)合門診及住院操作，醫(yī)保和新農(nóng)合資金是群眾的救命錢，一定要按上級規(guī)定和方案運作，嚴明責任紀律，醫(yī)療組要把握住院指征，完善病歷書寫、用藥指征，自費藥品按規(guī)定處理。⑸否決性指標是指發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯事故以及醫(yī)德醫(yī)風敗壞的實行一票否決，當月有否決票的，當月無內(nèi)部績效工資。首先提取100元做為當月優(yōu)秀人員的獎勵資金。業(yè)務院長取參加實算勞務人員平均數(shù)，若實提勞務高出平均數(shù)按實提取。（2）考核依據(jù)按照國家有關法律法規(guī)，醫(yī)院相關規(guī)定以及工作制度開展考核工作?；A工資考核項目總分）100%=基礎工資系數(shù)。此方案經(jīng)中層會議討論后，在職代會中審議通過后執(zhí)行。成本考核按照業(yè)務人員方案。每接診人次耗材成本：衛(wèi)生材料（額度）：。（五）鄉(xiāng)村醫(yī)生月工資+獎勵性績效工資+福利按局規(guī)定+其他同正式在編職工鄉(xiāng)村醫(yī)生工資組成：業(yè)務人員=基本工資共計1450元（明細組成按原方案規(guī)定）+文件規(guī)定社區(qū)補貼100元+站長補貼50元公衛(wèi)人員=基本工資共計1450元（明細組成按原方案規(guī)定）+文件規(guī)定社區(qū)補貼100元+車貼30元+通訊補貼18元業(yè)務人員當月獎金＝（當月合格門急診人次單位標準工作量獎金3元）（1+風險系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲門診抗生素比超限扣獎門診輸液比超限扣獎－門診激素比超限扣獎中成藥針劑比超限扣獎（1）合格的門急診人次=門急診人次核定的門診小額處方張數(shù)。二類人員要求：中專及以上學歷，取得執(zhí)業(yè)資格，從事衛(wèi)生專業(yè)技術人員。社區(qū)工作人員，按文件規(guī)定基礎性績效工資增發(fā)社區(qū)補貼100元。月業(yè)務量在1000號以上，輸液比為40%，1000號以下輸液比為35%，門診激素比處方核定比例（），門診中成藥針劑比處方核定比例（）。手術室按手術例數(shù)、西藥房按門診西藥處方配方數(shù)、中藥房按中藥處方配方數(shù)、掛號收費按門急診人次、體檢中心按體檢人次。風險系數(shù)：%；%；外科9%；婦產(chǎn)科10%；%；%；中醫(yī)科7%；口腔科7%；推拿科7%；護理類：門診護理、內(nèi)科護理、外科護理、婦產(chǎn)科護理、眼科護理、供應室門診護理計算公式當月獎勵性績效工資＝（內(nèi)科門診+兒科門診）考核前平均數(shù)（1+風險系數(shù)）標準化護理考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲+門診輸液比超限扣獎部分病區(qū)護理計算公式（1）內(nèi)科、外科、眼科護理當月獎勵性績效工資＝各病區(qū)醫(yī)生考核前平均數(shù)90%（1+風險系數(shù)）標準化護理考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲（2）婦產(chǎn)科護理當月獎勵性績效工資＝婦產(chǎn)科病區(qū)醫(yī)生考核前平均數(shù)95%（1+風險系數(shù)）標準化護理考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲供應室當月獎勵性績效工資＝護理科室考核前平均數(shù)85%（1+風險系數(shù)）標準化護理考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲。（暫定）門診激素比處方核定比例：內(nèi)科門診（）、兒科（）、外科門診（西醫(yī)外科、中醫(yī)外科、骨傷科、皮膚科）、婦產(chǎn)科門診（）、眼科門診（）、耳鼻咽喉科（）、口腔科（），未列科室小于5%。成本控制獎懲辦法，以工作量計算科室按全成本考核模式結合在工作量考核中，其他科室按同期對比增減比例獎懲，具體細則由院辦、財務科負責另行制定。職務補貼系數(shù)：正副院長按局規(guī)定、科主任正職20%、科主任副職10%、小組長8%。關鍵要素：中心月績效工資發(fā)放總額、績效工資發(fā)放調(diào)控系數(shù)、服務數(shù)量關鍵指標、醫(yī)療質(zhì)量關鍵指標、行風建設關鍵指標、成本控制關鍵指標、崗位風險系數(shù)、績效考核換算公式三、績效工資分配基本原則根據(jù)上級核定的年度績效工資總額，先提留后分配。通過綜合指標考核體系實施績效工資分配,實行中心、科室兩級考核分配制度，即中心考核分配到科室，在中心的指導和監(jiān)督下科室考核分配到個人。中層考核積分計算方法,詳見中層干部考核制度。執(zhí)行力在行風建設中進行考核。（暫定）門診中成藥針劑比處方核定比例：內(nèi)科門診（）、兒科（）、外科門診（西醫(yī)外科、中醫(yī)外科、骨傷科、皮膚科）、婦產(chǎn)科門診（）、眼科門診（）、耳鼻咽喉科（）、口腔科（），未列科室小于5%。成本獎懲=衛(wèi)生材料和倉庫材料領用同期增減比例門急診人次、住院床日同期增減比例門診護理按門急診人次，病區(qū)護理按住院床日，供應室兩者折中計算。比例超過5%，每上升1%扣30元。牙科醫(yī)療點不考核。公衛(wèi)類：社區(qū)衛(wèi)生服務站公衛(wèi)專員當月獎勵性績效工資=代班部分獎勵性績效工資（1+風險系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲+公衛(wèi)考核獎金+下村工作補貼600元代班部分獎勵性績效工資參照社區(qū)類方案計算公衛(wèi)生考核獎金計算詳見各項目化管理方案考核細則。財務、計算機人員。門診核定小額處方額≦5元，比例≦4%，如果局修改小額處方標準，按局規(guī)定執(zhí)行。倉庫材料（額度）：。六、其他說明在編新錄用人員未取得相應執(zhí)業(yè)資格的，按有關規(guī)定發(fā)基礎性績效工資，待取得相應執(zhí)業(yè)資格后參與獎勵性績效工資分配。第二篇：XX醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心績效工資方案醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心績效工資方案（試行）根據(jù)XX衛(wèi)生局臨衛(wèi)發(fā)[2010]52號《關于轉發(fā)市醫(yī)改辦（關于印發(fā)XX基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核辦法通知的）的通知》文件精神。如果大于或等于90%，發(fā)放100%的基礎工資。（3）考核程序與頻次勞動紀律考核實行定期考核和不定期考核、普遍考核和重點考核的形式開展工作。后勤院長取醫(yī)生前1~4名平均數(shù)。再提取醫(yī)生值班每人日15元。六、考核標準針對每個職工的績效工資采取百分制考核標準：德、勤指標占35%、服務質(zhì)量指標占45%、群眾滿意度指標占20%。對在醫(yī)保和新農(nóng)合運作中違規(guī)操作的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。⑽ 科室物品擺放不整齊，衛(wèi)生狀況差，每檢查發(fā)現(xiàn)一次扣1分。首診醫(yī)生遇疑難病癥不邀請會診，私自轉診或被邀請醫(yī)生拒絕協(xié)作者，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，超服務能力接診，不及時轉診，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。⑷上班不脫崗，無正當理由擅自離開工作崗位者，以脫崗論處。請假者自行安排好代班以及工作交接，醫(yī)療組長審核應在不影響中心正常運轉的情況下審批，并報經(jīng)中心主任同意，事假條超過三天由中心主任批準，請假條交由辦公室主任簽字備案。⑺事假：3天內(nèi)科室內(nèi)部調(diào)劑，超過3天必須經(jīng)中心主任批準，但不得超過一周。當月不能準確考核項目實行全年單項倒扣或倒補制年終通算。查看當月放射、B超登記本，發(fā)現(xiàn)漏登1例扣2分；發(fā)現(xiàn)檢查不及時、報告不及時扣4分；發(fā)現(xiàn)報告單書寫不完整或不正規(guī)扣2分；臨床與放射診斷符合率、臨床與B超診斷符合率小于90%，扣4分；科室不衛(wèi)生扣2分；防護做不到位扣2分；片子不統(tǒng)一歸檔扣2分；機器設備保養(yǎng)不到位扣2分；嚴禁胎兒性別鑒定，發(fā)現(xiàn)一例當年無工資，所有責任自負。發(fā)現(xiàn)藥品過期、霉爛、變質(zhì)、蟲蛀扣2分；藥品報損無客觀原因解釋,扣除當事人5分,藥房工作人員須在藥品失效期前提前3個月告知臨床醫(yī)生 ,每月處方不按期匯總對賬扣2分；發(fā)錯藥一次不及時更換扣2分，造成差錯事故責任自負；發(fā)現(xiàn)私自進購藥品扣2分；特殊藥品保管不當扣2分；藥房管理臟、亂、差扣2分。⑸藥房應劃價準確，誤差率不超過規(guī)定標準。⑸因門窗未按要求鎖好而被盜（除現(xiàn)有條件無法防范外）造成的損失。績效分配原則