【正文】 導(dǎo)對安全工作要十分重視，做到分工明確，職責(zé)到位，領(lǐng)導(dǎo)包片，重要部位要專人負(fù)責(zé)。定期對全校師生進(jìn)行安全防火教育及培訓(xùn)。學(xué)校應(yīng)經(jīng)常對師生開展教育和宣傳活動，增強(qiáng)防火、防盜的安全意識及自我保護(hù)意識。九、水房管理及太空水使用制度水房管理人員負(fù)責(zé)水房物品的管理、檢驗(yàn)工作。種植花草樹木要及時(shí)澆水、修剪、培土、扶正、治蟲等，要及時(shí)提供營養(yǎng)，保證長勢良好。不準(zhǔn)將自行車等物依靠在樹干上。班內(nèi)的物品實(shí)行“誰用、誰管、誰負(fù)責(zé)”的辦法，各種物品做到責(zé)任到人。清單所有入庫辦公用品，都必須一一填寫入庫清單。采購人員持請購單、入庫登記單、原始發(fā)票交主管校長審批簽字后到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。采購價(jià)格5000元以上，除后勤校長簽字外，還必須有校長簽字同意。財(cái)產(chǎn)物資正常的損壞由學(xué)校及時(shí)修理，各班要及時(shí)匯報(bào)財(cái)產(chǎn)物資使用的情況。對購買物品，要三章俱全，驗(yàn)收登記入帳，禁止白條子上帳。堅(jiān)決不設(shè)帳外“小金庫”，庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定指標(biāo)。保證餐點(diǎn)的質(zhì)量安全，保證兩餐一點(diǎn)能按時(shí)保質(zhì)保量供給，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心（四）管好園產(chǎn)，強(qiáng)化服務(wù)充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征，后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想，根據(jù)自己的職責(zé)提前做好各項(xiàng)工作，如：提前制定各類辦公用品、日常用品和食品采購計(jì)劃，處理好前勤和后勤的關(guān)系。讓教職工都了解這些病的特征，做到早預(yù)防(轉(zhuǎn)載于:河北完小后勤工作總結(jié))、早發(fā)現(xiàn)、早隔離，不讓多發(fā)病在園蔓延流行，降低發(fā)病率。同時(shí)加強(qiáng)廚房人員人衛(wèi)生、安全意識，做到常清潔、常整理。嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。為幼兒園的發(fā)展開好頭、起好步。規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。扯樂完小2013年12月28日篇二：扯樂完小2014年后勤工作總結(jié)扯樂完小2014年后勤工作總結(jié)學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。切實(shí)保障廣大師生和校園財(cái)產(chǎn)的安全。實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用登記制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用品的濫用開支。加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理，今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。新建了一個(gè)30多平方米的垃圾池，做到垃圾堆放集中，便于處理，保持了校園周邊環(huán)境的整潔?；仡櫼荒甑墓ぷ?，雖然繁瑣和艱難，但我能夠堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)，熱愛本職工作，在平凡的后勤崗位上努力地工作。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門加強(qiáng)校園周圍環(huán)境的整治，凈化校園周邊環(huán)境。嚴(yán)格教學(xué)用書管理。加強(qiáng)對教師的管理，嚴(yán)禁教師對學(xué)生實(shí)行有償家教、有償補(bǔ)課，教師也不得組織學(xué)生統(tǒng)一征訂教輔材料。嚴(yán)禁公布學(xué)生考試成績及按成績排列名次，更不得按考試成績給學(xué)生安排座位等。學(xué)生春冬季在校時(shí)間上午為早9時(shí)至12時(shí)10分，下午為14時(shí)50分至16時(shí)20分；夏秋季在校時(shí)間上午為8時(shí)20分至11時(shí)45分，下午為14時(shí)50至16時(shí)30分，確保學(xué)生每天在校學(xué)習(xí)時(shí)間不超過6小時(shí)。我們對照《襄陽市規(guī)范辦學(xué)行為先進(jìn)學(xué)校評分標(biāo)準(zhǔn)》組織專班進(jìn)行逐項(xiàng)自查，其中教學(xué)管理行為得分19分，招生錄取行為得分13分，辦班行為得分9分，考試評價(jià)行為得分11分，用書管理行為得分9分，教師從教行為得分15分，學(xué)校收費(fèi)行為得分8分，安全管理行為得分5分，勤工儉學(xué)行為得分6分，合計(jì)自查得分為95分，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、規(guī)范招生行為方面我校堅(jiān)持義務(wù)教育免試入學(xué)制度，實(shí)行按學(xué)生戶籍所在地劃片招生，免試、就近入學(xué)的原則招生，確保學(xué)區(qū)內(nèi)適齡兒童全部入學(xué)接受義務(wù)教育。三是創(chuàng)新寢室文化，文化是內(nèi)涵，文化是品位，文化的形成就是寢室檔次質(zhì)的變化的形成。學(xué)校成立督查小組，由學(xué)校環(huán)衛(wèi)督查小組每周不定期對寢室進(jìn)行督查，督查結(jié)果記入文明寢室評比內(nèi)容，同時(shí)下周一將督查的結(jié)果公布于學(xué)校公示欄內(nèi)。學(xué)校利用教師會、周一升旗時(shí)間小結(jié)上周安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)，開展常規(guī)檢查。⑥個(gè)人衛(wèi)生要“四勤”：勤洗手剪指甲，勤洗澡理發(fā)，勤洗衣服和被褥，勤換工作服。三、實(shí)行精細(xì)管理，各項(xiàng)工作規(guī)范化一是食堂商店經(jīng)營管理規(guī)范化。近年來，在縣委政府和教育局對我校的關(guān)心下，乘著均衡教育發(fā)展改革的東風(fēng)，我校從實(shí)際出發(fā)，開源節(jié)流，力求把每一分錢都用在刀刃上，本著一切為了學(xué)生和教學(xué)一線服務(wù)的思想，從教學(xué)樓建設(shè)、校園文化布置、各功能室設(shè)備配套、教輔設(shè)備的添置上力求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，不斷改善辦學(xué)條件。第一篇：龍門完小后勤管理經(jīng)驗(yàn)材料加強(qiáng)后勤規(guī)范管理 營造良好育人環(huán)境九集鎮(zhèn)龍門完全小學(xué)后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料一年來,我校的后勤工作在縣教育局勤辦和鎮(zhèn)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作為主題，以配角意識、服務(wù)意識的思想，力求把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。學(xué)校的各種建設(shè)和配備只有盡可能的標(biāo)準(zhǔn)化才能更好地為師生服務(wù)。不斷完善各種規(guī)章制度，以制度管人管事，工作業(yè)績和態(tài)度與績效工資掛鉤，并在實(shí)施制度的過程中，不斷發(fā)現(xiàn)問題，摸索方法，積極改進(jìn)，為后勤工作的開展提供有力的制度保障。⑤環(huán)境衛(wèi)生搞“四定”：定人，定物，定時(shí)，定責(zé)。學(xué)校還利用校園網(wǎng)、廣播、黑板報(bào)、舉行主題班會等形式開展豐富多彩的安全教育。二是寢室檢查到位，每天由寢室管理老師帶隊(duì)，由值周學(xué)生和各寢室長對宿舍進(jìn)行一次清潔衛(wèi)生檢查，通過相互檢查使各寢室互知長短，第二天晨會時(shí)通報(bào)。老師隨時(shí)關(guān)注、解答學(xué)生心理困惑，引導(dǎo)學(xué)生的身心健康發(fā)展，提前發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決、疏通學(xué)生心結(jié)，有力維護(hù)了寢室的正常秩序。由于我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)過全校師生的共同努力，現(xiàn)已取得了可喜的成績。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的作息時(shí)間。我校未組織任何考試、競賽、考級等活動，對平時(shí)的檢測也予以規(guī)范，嚴(yán)格按照縣教研室的單元測試題要求進(jìn)行單元測試。教師聽課節(jié)數(shù)能達(dá)到規(guī)定的要求。同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督，完善內(nèi)部管理制度，積極做好校務(wù)公開工作。安全工作領(lǐng)導(dǎo)組定期對校舍、設(shè)施進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。龍門完全小學(xué)2011年3月31日第三篇：河北完小后勤工作總結(jié)2013年扯樂學(xué)校后勤工作總結(jié)一年即將過去，我校后勤工作，遵循中心學(xué)?？傮w工作思路和學(xué)校后勤管理規(guī)律，取得了滿意的效果。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管80余支，更換閥門水龍頭共10個(gè)，及時(shí)維修了教學(xué)樓、學(xué)生住宿樓的下水管道、住校生及教室門窗，維修了學(xué)校的用電線路及自來水管道，、投資16萬多元新建學(xué)生食堂一個(gè)，、煮飯車、儲存架、操作臺等食堂設(shè)備，預(yù)計(jì)2014年投入使用，緩解了現(xiàn)在學(xué)生食堂空間小、設(shè)備落后的現(xiàn)狀，使學(xué)生食堂更加規(guī)范，便于集中管理。加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管，學(xué)校制定日常衛(wèi)生清潔值日制度，安排到各班定期定時(shí)打掃衛(wèi)生，值日教師檢查打分公示。做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校所需的教學(xué)物資均由會議提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針。對存在的不足我們將會在今后的工作中加以克服。嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識。我園會以《浙江省幼兒園指導(dǎo)鋼要》為目標(biāo)做好保育與安全工作，不會為了招生工作而一味地去迎合家長，知道他們要什么？幼兒需要什么？結(jié)合幼兒園實(shí)際，運(yùn)用科學(xué)的方法做好后勤的工作。進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅(jiān)持崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門,做好外來人員的查詢和登記工作，堅(jiān)持實(shí)施家長憑幼兒接送卡入園接送幼兒制度。積極開展專題小,每次圍繞一個(gè)話題,進(jìn)行討論，探索有效的保育經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)期開展流行性感冒、手足口病、水痘、紅眼病等幼兒常見傳染病的學(xué)習(xí)。食堂工作嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，加強(qiáng)食品采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理，定期檢查、自查廚房的衛(wèi)生、安全工作。收入全部納入學(xué)校預(yù)算，統(tǒng)一管理。嚴(yán)格審查購物單據(jù)。學(xué)校對各班公物實(shí)行包干責(zé)任制、財(cái)物損壞賠償制，所有樓內(nèi)財(cái)產(chǎn)由學(xué)校登記。采購設(shè)備、物品必須在學(xué)校財(cái)務(wù)綜合預(yù)算范圍內(nèi)，由使用部門提出申請，填寫請購單，由部門負(fù)責(zé)人簽字，交后勤分管校長審核簽字后方可采購?？倓?wù)處應(yīng)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，對于所購物品與請購單計(jì)劃不符、所購物品價(jià)格明顯不合理或者存在質(zhì)量問題，應(yīng)拒絕辦理入庫手續(xù)。除辦公用品及雜品外的其它固定資產(chǎn)均由各部室主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)取，如有丟失、損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，以便酌情處理。班級由班委會指定專人監(jiān)管班內(nèi)各種物品的管理工作。不準(zhǔn)在樹上釘釘子、拉鐵絲、拉繩或直接在樹上曬衣服。七、校園綠化制度學(xué)校每年春季要按計(jì)劃購買花種、花苗，及時(shí)做好綠化工作。門衛(wèi)接班時(shí)間為教師上班前一小時(shí)上崗，教師下班后一小時(shí)退崗，中午不休息。十、安全“四防”管理制度為保證學(xué)校教育教學(xué)順利進(jìn)行，學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失，師生不受意外傷害，特制定此制度。十一、安全防火制度學(xué)校成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)、后勤相關(guān)人員、各科室負(fù)責(zé)人、班主任組成，負(fù)責(zé)安全防火教育及日常工作。經(jīng)常教育師生樹立安全第一的思想。1一旦發(fā)生火警，要及時(shí)采取緊急措施。十三、飲食衛(wèi)生管理制度學(xué)校食堂必須向區(qū)衛(wèi)生行政部門領(lǐng)取衛(wèi)生許可證。學(xué)校到指定地點(diǎn)購買食品，食品必有“三包”。廚房用具(刀、案板、盆、筐、抹布)要做到生熟分開，洗刷干凈。十六、鍋爐暖氣管理制度雇用的司爐，必須是經(jīng)過培訓(xùn)的持證人員。要做到文明生產(chǎn)，做好清潔衛(wèi)生工作。市級骨干教師5 人。學(xué)生自行創(chuàng)設(shè)，既豐富學(xué)生課外生活，又培養(yǎng)了自己動手的能力。體現(xiàn)學(xué)生的綜合全面評價(jià)我校開展了校級星級評定、班級星級評定、班級操行評定、個(gè)人操行評定等體現(xiàn)在學(xué)生發(fā)展的方方面面，既進(jìn)行了德育評價(jià)又進(jìn)行了學(xué)習(xí)評價(jià)，使學(xué)生的身體、心理、智力得到全面發(fā)展。在學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)方面，我們結(jié)合“五個(gè)基本建設(shè)”及“三評、三創(chuàng)、三培養(yǎng)”活動，做到了制度落實(shí)，責(zé)任到人。學(xué)校工會參與學(xué)校重大決策，做好校務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開。專業(yè)引領(lǐng)指方向，榜樣示范共成長。充分發(fā)揮教研組的職能作用，達(dá)到群策群力，腦力資源共享，在同伴互助中使備課最優(yōu)化。為此特制定了有前瞻性和可操作性的整體規(guī)劃：按探索、體驗(yàn)與操作，自我發(fā)展三種類型，設(shè)計(jì)若干活動，旨在對各班的教學(xué)進(jìn)行宏觀調(diào)控。教學(xué)流程設(shè)計(jì)力求新穎，不落熟套，并追求創(chuàng)設(shè)影響學(xué)生一生發(fā)展的教學(xué)環(huán)境。家庭教育是學(xué)校和社會教育的出發(fā)點(diǎn)，學(xué)校教育是奠定未成年人終身幸福的基石，社會教育是德育工作的重要組成部分。開展 “祖國在我心中”主題班隊(duì)會，使學(xué)生對祖國進(jìn)行了更深入的了解。（2）抓體育文化，促素質(zhì)教育。做到每天有檢查原始記錄，每學(xué)期表彰模范班級。（3）適時(shí)對師生進(jìn)行安全演練和教育。堅(jiān)持收支兩條線，所有收費(fèi)經(jīng)過上級或?qū)W校同意，及時(shí)開票，及時(shí)入帳。加大學(xué)前教育力度，努力辦好鎮(zhèn)中