【正文】 。師生集體用餐不得直接供應(yīng)未經(jīng)加熱的食品，制售涼拌食品菜肴必須保證衛(wèi)生質(zhì)量。學校食堂的環(huán)境、衛(wèi)生設(shè)施好，生產(chǎn)用水、個人衛(wèi)生、生產(chǎn)用具、貯存、消毒等必須符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》。人員離開時，應(yīng)檢查電源總開關(guān)是否切斷，所有設(shè)備在無人情況下應(yīng)該斷電?；鹁娫挘?19匪警電話：110十二、安全用電制度學校用電要指定專人負責，其他人不許隨意動用。交接班要認真做好交接手續(xù)。領(lǐng)導對安全工作要十分重視，做到分工明確，職責到位，領(lǐng)導包片，重要部位要專人負責。經(jīng)常檢查各部位的電源、電線、水源、暖氣等，發(fā)現(xiàn)問題后及時處理。定期對全校師生進行安全防火教育及培訓。冬季取暖，教師應(yīng)教育學生不踩暖氣片、暖氣管，發(fā)現(xiàn)漏水及時報告，不許私自擰、堵暖氣閥門。學校應(yīng)經(jīng)常對師生開展教育和宣傳活動，增強防火、防盜的安全意識及自我保護意識。檢查太空水廠家是否具有三證，方可接收。九、水房管理及太空水使用制度水房管理人員負責水房物品的管理、檢驗工作。對外來人員進行登記，無事謝絕其他人員進入校園。種植花草樹木要及時澆水、修剪、培土、扶正、治蟲等，要及時提供營養(yǎng)，保證長勢良好。不準在草坪上、廊亭內(nèi)、園林桌凳上吃飯、飲酒。不準將自行車等物依靠在樹干上。具體數(shù)額，可視情節(jié)實際情況賠償(原則是按成本計算，對有意破壞者可適當賠罰)。班內(nèi)的物品實行“誰用、誰管、誰負責”的辦法，各種物品做到責任到人。清點要求做到賬物一致，如果不一致必須查找原因，然后調(diào)整清單，使兩者一致。清單所有入庫辦公用品，都必須一一填寫入庫清單。做到有計劃性和適用性。采購人員持請購單、入庫登記單、原始發(fā)票交主管校長審批簽字后到財務(wù)部門報銷。5000元以上項目由校領(lǐng)導集體研究確定供貨單位。采購價格5000元以上，除后勤校長簽字外，還必須有校長簽字同意。不準亂開、亂關(guān)日光燈、電視機，不準亂推、亂拉鋁合金門窗，不準踩蹬樓梯扶手。財產(chǎn)物資正常的損壞由學校及時修理，各班要及時匯報財產(chǎn)物資使用的情況。財務(wù)人員如自行借款要追究責任。對購買物品，要三章俱全，驗收登記入帳，禁止白條子上帳。報銷要有符合規(guī)定的手續(xù)和憑證。堅決不設(shè)帳外“小金庫”，庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定指標。第四篇：高峰完小后勤管理制度學校后勤管理制度一、學校財務(wù)管理制度每年要合理編制學校預(yù)算，達到收支預(yù)算平衡。保證餐點的質(zhì)量安全，保證兩餐一點能按時保質(zhì)保量供給，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心（四）管好園產(chǎn)，強化服務(wù)充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征，后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想，根據(jù)自己的職責提前做好各項工作，如：提前制定各類辦公用品、日常用品和食品采購計劃，處理好前勤和后勤的關(guān)系。（5）利用多種形式定期向家長、幼兒宣傳衛(wèi)生保健知識，做到：每天定時在幼兒園網(wǎng)站上和大門口宣傳欄公布幼兒園的食譜，每兩周在網(wǎng)站上推薦一篇幼兒衛(wèi)生保健知識的文章，本學期家長學校舉辦家長會一次。讓教職工都了解這些病的特征，做到早預(yù)防(轉(zhuǎn)載于:河北完小后勤工作總結(jié))、早發(fā)現(xiàn)、早隔離，不讓多發(fā)病在園蔓延流行，降低發(fā)病率。保健工作：（1）保健醫(yī)生能根據(jù)婦幼保健院、衛(wèi)生監(jiān)督所的要求，加強對食堂、班級保教人員的督促、檢查、指導，開展好衛(wèi)生保健工作，并做好臺帳工作。同時加強廚房人員人衛(wèi)生、安全意識，做到常清潔、常整理。繼續(xù)學習《幼兒園教育指導綱要》、《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健使用指南》等法規(guī)、文件，學習現(xiàn)代職工所應(yīng)具備的職業(yè)精神和職業(yè)能力等，通過學習努力提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。每月進行一次安全宣傳教育或“安全知識講座”，提高教職員工的安全意識和安全管理能力。為幼兒園的發(fā)展開好頭、起好步。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。五、強化制度管理強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。加強人文建設(shè)，塑造美好心靈。四、校園綠化美化 開展井然有序加強對校園已有花木、草坪的管理。積極開展愛國衛(wèi)生運動。警鐘長鳴，狠抓安全不放松。關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，嚴格執(zhí)行收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務(wù)公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。扯樂完小2013年12月28日篇二：扯樂完小2014年后勤工作總結(jié)扯樂完小2014年后勤工作總結(jié)學校總務(wù)后勤工作是學校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則。二是在校園管理力度上不夠，雖有制度，但落實不力。切實保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全。物資采購，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅持會議討論申請，領(lǐng)導審批，規(guī)范操作行為。實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，嚴格執(zhí)行領(lǐng)用登記制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用品的濫用開支。按照中心學校要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學性、全局性。加強學校資產(chǎn)管理，今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。后勤工作是學校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。新建了一個30多平方米的垃圾池，做到垃圾堆放集中，便于處理，保持了校園周邊環(huán)境的整潔。改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。回顧一年的工作，雖然繁瑣和艱難，但我能夠堅持思想政治學習，熱愛本職工作，在平凡的后勤崗位上努力地工作。通過自查，我們意識到規(guī)范辦學行為，責任重大，意義深遠。同時協(xié)助有關(guān)部門加強校園周圍環(huán)境的整治，凈化校園周邊環(huán)境。我校始終把安全工作放在第一位，牢固樹立安全教育，預(yù)防為主的方針。嚴格教學用書管理。實行收費公示制度，做到收支兩條線。加強對教師的管理，嚴禁教師對學生實行有償家教、有償補課，教師也不得組織學生統(tǒng)一征訂教輔材料。每學年開展教師職業(yè)道德考核，評選十佳教師、十佳班主任，積極營造教書育人，愛崗敬業(yè)的良好風尚。嚴禁公布學生考試成績及按成績排列名次，更不得按考試成績給學生安排座位等。雙休日及節(jié)假日不加大作業(yè)量。學生春冬季在校時間上午為早9時至12時10分，下午為14時50分至16時20分；夏秋季在校時間上午為8時20分至11時45分，下午為14時50至16時30分，確保學生每天在校學習時間不超過6小時。二、規(guī)范教學行為方面我校能嚴格執(zhí)行課程方案，按照國家、省課程計劃的規(guī)定安排教育、教學活動，做到：堅持按標準課時開課，不隨意增減課時；堅持按課程設(shè)置開課，不隨意增減科目；堅持按課程標準要求教學，不隨意提高或降低教學難度；堅持按教學計劃把握進度，不隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學；堅持按規(guī)定的要求進行期末測試，不準隨意增加考試次數(shù)。我們對照《襄陽市規(guī)范辦學行為先進學校評分標準》組織專班進行逐項自查，其中教學管理行為得分19分，招生錄取行為得分13分，辦班行為得分9分，考試評價行為得分11分，用書管理行為得分9分，教師從教行為得分15分，學校收費行為得分8分，安全管理行為得分5分，勤工儉學行為得分6分，合計自查得分為95分，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、規(guī)范招生行為方面我校堅持義務(wù)教育免試入學制度，實行按學生戶籍所在地劃片招生，免試、就近入學的原則招生，確保學區(qū)內(nèi)適齡兒童全部入學接受義務(wù)教育。學生宿舍也因此被襄陽市教育局評為文明宿舍。三是創(chuàng)新寢室文化，文化是內(nèi)涵，文化是品位，文化的形成就是寢室檔次質(zhì)的變化的形成。老師們的到來，與學生加強了思想溝通，密切師生情感，將一些問題，消除在萌發(fā)狀態(tài)，形成了一個開放輕松的寢室空間。學校成立督查小組，由學校環(huán)衛(wèi)督查小組每周不定期對寢室進行督查，督查結(jié)果記入文明寢室評比內(nèi)容，同時下周一將督查的結(jié)果公布于學校公示欄內(nèi)。二是統(tǒng)一室內(nèi)物品標準，統(tǒng)一床鋪、統(tǒng)一面盆、面巾等，讓物品整齊劃一，做到室內(nèi)物品擺放有序。學校利用教師會、周一升旗時間小結(jié)上周安全工作，強調(diào)安全事項，開展常規(guī)檢查。根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。⑥個人衛(wèi)生要“四勤”：勤洗手剪指甲，勤洗澡理發(fā)，勤洗衣服和被褥，勤換工作服。②食品衛(wèi)生把“四關(guān)”：采購關(guān)、貯存關(guān)、加工關(guān)、出售關(guān)。三、實行精細管理，各項工作規(guī)范化一是食堂商店經(jīng)營管理規(guī)范化。不斷提高后勤人員的思想素質(zhì)，使他們充分認識到后勤工作雖不直接參與教學，但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中必不可少的，而且是十分重要的部分，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。近年來，在縣委政府和教育局對我校的關(guān)心下，乘著均衡教育發(fā)展改革的東風，我校從實際出發(fā)，開源節(jié)流，力求把每一分錢都用在刀刃上，本著一切為了學生和教學一線服務(wù)的思想，從教學樓建設(shè)、校園文化布置、各功能室設(shè)備配套、教輔設(shè)備的添置上力求達到標準化，不斷改善辦學條件。工作內(nèi)容上對財務(wù)、基建、水電、綠化、宿舍、食堂、商店、安全樣樣要管。第一篇：龍門完小后勤管理經(jīng)驗材料加強后勤規(guī)范管理 營造良好育人環(huán)境九集鎮(zhèn)龍門完全小學后勤管理工作經(jīng)驗總結(jié)材料一年來,我校的后勤工作在縣教育局勤辦和鎮(zhèn)中心學校的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞學校教育教學工作為主題，以配角意識、服務(wù)意識的思想，力求把各項工作落到實處。人口多，底子薄，工作量大，頭緒繁，而后勤人員少。學校的各種建設(shè)和配備只有盡可能的標準化才能更好地為師生服務(wù)。二、不斷增強服務(wù)意識，落實責任制度化我校設(shè)立一位專門負責后勤工作的副校長，主抓學校后勤工作，其它各部門做到既明確分工，又通力合作。不斷完善各種規(guī)章制度，以制度管人管事，工作業(yè)績和態(tài)度與績效工資掛鉤，并在實施制度的過程中，不斷發(fā)現(xiàn)問題，摸索方法，積極改進，為后勤工作的開展提供有力的制度保障。①食堂經(jīng)營持“兩證”：衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證。⑤環(huán)境衛(wèi)生搞“四定”：定人，定物，定時，定責。將學校安全工作列入教師考核內(nèi)容，簽訂安全責任狀。學校還利用校園網(wǎng)、廣播、黑板報、舉行主題班會等形式開展豐富多彩的安全教育。三個標準：一是統(tǒng)一劃分區(qū)域標準，使物品擺放到位到點，確保物品放置不亂。二是寢室檢查到位，每天由寢室管理老師帶隊，由值周學生和各寢室長對宿舍進行一次清潔衛(wèi)生檢查，通過相互檢查使各寢室互知長短，第二天晨會時通報。三是班主位每晚查寢到位。老師隨時關(guān)注、解答學生心理困惑，引導學生的身心健康發(fā)展，提前發(fā)現(xiàn)問題，及時解決、疏通學生心結(jié)，有力維護了寢室的正常秩序。從而使寢室文化氛圍顯得更加濃烈，更加厚重，更加人性化。由于我校領(lǐng)導高度重視，經(jīng)過全校師生的共同努力，現(xiàn)已取得了可喜的成績。在學生入學后，及時完成學籍電子注冊，同時按要求做好學生變動及普及資料更新工作，目前學生學籍管理的制度健全。嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的作息時間。我校一、二年級原則上不留書面家庭作業(yè)，其他年級書面家庭作業(yè)量不超過1小時。我校未組織任何考試、競賽、考級等活動，對平時的檢測也予以規(guī)范，嚴格按照縣教研室的單元測試題要求進行單元測試。學校制定了一系列師德建設(shè)規(guī)章制度，規(guī)范教師的教學行為。教師聽課節(jié)數(shù)能達到規(guī)定的要求。四、規(guī)范收費、教材管理方面貫徹落實義務(wù)教育經(jīng)費保障機制的各項政策，并按照國家規(guī)定開展的教育教學活動