【正文】 人的養(yǎng)老問題。這標志著一個全球性的老齡時代即將來到！ 1999 年，全球 60 歲以上老年人口近 5 億，預計到 20xx 年將達到 6 億左右，到 2025 年，可能增至 12億。 九 、結(jié)論 本 項目建成后， 可 使全社會都關(guān)助、關(guān)愛、關(guān)心老年人，使天下所有的老人都老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為、老有所醫(yī)。 三 、 項目名稱及承建單位 項目名稱 XXX 養(yǎng)老院建設項目 項目承建單位 XXX縣 城內(nèi) XXX 養(yǎng)老院 ，是由 XXX 縣 個體經(jīng)營者 XXX 籌建， 注冊于 20xx 年 12 月 9 日， 主要求的經(jīng)營范圍及方式為：提供住宿、飲食服務等。 項目建設指導思想： （ 1） 替天下兒女盡 孝心，為社會家庭解憂悉。 1 某養(yǎng)老院建設項目資金申請報告 目 錄 項目可行性研究報告項目建議書資金申請報告 第一章 申報單位及概況 ........................... 1 第二章 項目建設 的 必要性和可行性 .................. 7 第三章 項目建設地址 ............................. 10 第四 章 設計方案 ................................. 12 第五章 工程建設方案 ............................. 14 第六章 節(jié)能方案 ................................. 16 第七章 環(huán)境影響評價 ............................. 19 第八章 土地利用 ................................. 22 第九章 組織機構(gòu)及人力資源配置 .................. 23 第十章 項目管理及實施進度 ...................... 25 第十 一 章 項目招投標 ............................ 28 第十 二 章 投資估算與資金措施 .................... 29 第十 三 章 財務評價及社會評價 .................... 30 第十 四 章 結(jié) 論 ................................ 34 附表 附件 2 第一章 申報單位及項目概況 一、 項目概況 從 “ 中國老齡事業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃（ 20xx－ 20xx 年）高層論壇 ”上獲悉： “ 十一五 ” 期間是中國全面建設小康社會的關(guān)鍵時期，我國60歲以上老人將從 20xx 年的 億增加到 20xx 年的 億，老齡化逐漸顯現(xiàn) ,老年人的養(yǎng)老保障、醫(yī)療保健、生活照料的壓力進一步加大。 市場定位： 以監(jiān)護、助護和生活護理為主，為老人提供 生活、休息、保健、娛樂、醫(yī)療為一體的 服務 中心。因此， 弘揚中華民族尊老敬老的傳統(tǒng)美德，給予老年人更多生活上的幫助和精神上的安慰，讓所有老年人都能安享幸福的晚年 ，讓所有孤兒等困難弱勢群體都能享受家庭的溫暖， 是當前社會倍受關(guān)注的焦點。 八 、資金籌措 經(jīng)估算，本項目建設共需投入資金 萬元，全部由 經(jīng)營者自籌解決 。據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計，全世界 60 歲及以上人口占總?cè)丝诘谋戎貙?20xx 年的 %增加到 20xx 年的 %。家家都有老人，人人都會老。傳統(tǒng)的家庭作為惟一養(yǎng)老地，主要由子女照顧老人的 “ 反哺 ” 模式和觀念遇到越來越多的問題和挑戰(zhàn)。加上一對夫婦只生一個子女，出現(xiàn)了 “ 四二一 ” 、 “ 六二一 ” 、甚至 “ 八二 一 ” 的家庭現(xiàn)象，老人消費觀念的升華，老年人的保健、康復和養(yǎng)老受到政府的密切關(guān)注，也成為全社會議論的永恒話題。 二、 工程地質(zhì) 地形 、地貌、地震情況 XXX 縣 位于華北平原北部，屬濱海平原縣。 道路：本項目場外的道路已建至場址路邊。從道路交通、衛(wèi)生、飲食、居住、建筑 風格、綠化、景觀、材料等全面考慮，打造真正意義的為老人全心全意的服務宗旨。另外 ， 園內(nèi)設庭院、花園等，在室外設置簡單的健身器材，可一邊呼吸新鮮空氣一邊運動健身，同時在院內(nèi) 可根據(jù)需要種植一些植物 ，即美化環(huán)境，又可使空氣清新 。 其中： 建筑 占地 平方米，綠化用地面積 240 平方米，道路及硬化用地面積 平方米。 ⑥ 使用功能： 老年公寓 。它是提高經(jīng)濟效益的一個重要方面，也是我國實施可持續(xù)性發(fā)展能源政策的強有力保證。 ② 采用合理的建筑體型及窗墻類型，各房間盡可能的合理布局，外圍護結(jié)構(gòu)材料熱功能應能滿足節(jié)能要求。 ② 積極利用自然源（如太陽能等）及可再生能源，重視回收廢熱余 熱，充分利用自然光，合理采用人工照明，優(yōu)先選用高效、長壽的節(jié)能光源和燈具（如采用高壓的鈉燈、金屬鹵素燈），并采用組合控制開關(guān)，分區(qū)分功能控制，按需自動切換開關(guān)和調(diào)節(jié)亮度，以獲得節(jié)能的最佳效果。 19 第 七 章 環(huán)境影響評價 一、項目建設地環(huán)境現(xiàn)狀 擬建項目所在地位于 XXX 縣 西關(guān)村裕華街北側(cè)， 此地 域面積較大、場地開擴、陽光充足、基礎設施完善。 （ 4） 施工建設時，由于工人臨時食宿地的排 水及生活廢棄物處理不當將影響施工地衛(wèi)生環(huán)境，同時也會造成對周邊環(huán)境的影響。 （ 5） 施工單位應安排好廢棄物的處理計劃，運輸計劃，按規(guī)定路線運輸，并不定期檢查執(zhí)行計劃 情況。生活污水經(jīng)過一般處理，即可排入污水管，項 目的生活垃圾可由環(huán)衛(wèi)清潔工打掃，以保持各個區(qū)域內(nèi)的環(huán)境清潔。組織機構(gòu) 圖如下： 二、 人力資源配置 本 項目建成后，醫(yī)務人員、管理人員、服務人員根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進行配置。 （二）職責 項目領導小組主要負責制定各項建設方針及指導思想，組織協(xié)調(diào)項目、人員、資金落實，組織項目的總體規(guī)劃、設計招標、建筑招標、竣工驗收、資金物資的管理，并與建設單位和項目負責人簽訂項目承包合同，督促檢查項目實施進度計劃，保質(zhì)保量完成各子項的實施，同時制定獎懲制度，對超額完成任務的進行獎勵，對完不成任務、偷工減料 影響工程質(zhì)量的進行處罰，確保項目保質(zhì)保量完成。 二、 項目實施計劃 本項目可行性研究報告批準后，承建單位嚴格按照國家對各項工程的有關(guān)規(guī)定和程序，積極開展工作。 27 項目實施進度表 序號 工期 實施步驟 20xx 20xx 12 1 2 3 4 5 6 7 8 1 項目前期 2 規(guī)劃、設計 3 施工準備 4 土建施工 5 設備定貨及安裝 6 裝飾工程 7 竣工驗收 28 第 十 一 章 項目招投標 一、 招標原則 為保證工程質(zhì)量，縮短工程建設期，防范和化解工程建設中的違規(guī)行為，規(guī)范招標、投標活動，保護國家利益、社會公共利益和招投標活動當事人的合法權(quán)益，按照《中華人民共和國招標投標法》，編制了本項目的招投標方案。 二、投資估算 （ 1）投資估算內(nèi)容 本項目建設投資估算內(nèi)容主要包括： 購置土地 費用、土建工程費用、辦公用品購置、消防設備購置費、 健身器材購置費 以及工程建設期的招投標、勘察設計費、工程監(jiān)理費、人員培訓等組成。 三、 支出 項目建成后 ,考慮到本項目為公益性事業(yè) ,繳稅方面不用考慮 ,其主要的支出為員工工資、水電費、 折 舊費、管理費、維護費、宜傳費、辦公費以及其它費等。 投資回收期為 年、投資利潤率 %。 本項目的實施，不僅改變社會化養(yǎng)老問題 ,使傳統(tǒng)的家庭式養(yǎng)老轉(zhuǎn)為社會養(yǎng)老 ,促進 XXX 縣 社會福利事業(yè)發(fā)展，加快了和諧社會的建設，為解決當今社會養(yǎng)老問題提供了良好的物質(zhì)載體，屬社會公益型項目。因此本項目不會存在政策性的風險。所以，財務風險存在的可能性