20xx年人事行政個人年度工作總結(jié)與20xx年人事行政年度個人工作總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 的制度要完善。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信陜西隆翔會越做越強。感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在20xx年的工作中，我深切認(rèn)識到自己知識面的不全面，很多實際工作上理論與實踐無法完全連接起來。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。人事相關(guān)資料。負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。定基礎(chǔ)。見附件三)2制定符合公司實情的相關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險。見附件一對離職員工，進行認(rèn)真的離職面談，詳細(xì)記生病員工探望制度。內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團隊凝聚力，強化了活動效果和企業(yè)形象的宣1成功舉辦公司成立一周年慶典，通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的著手年度優(yōu)秀員工的評選活動，核結(jié)果進行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》自今年月到目前，共有效招聘人。型的公司，加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責(zé)，作為職能部門，愛下，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：一、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務(wù)。實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。培訓(xùn)手冊》從第四季度起，加大部門主管的評估力度，每季度按期進行季度考核修訂《季度考核表》工進行了處罰，其中辭退人，罰款人，行政警告人。選出各自梯隊人選。拓展業(yè)務(wù)的新渠道。提高員工滿意度和歸屬感。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在行政人事部各位同事的努力下，公司員工福利體加強員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化、截止目前共離職面談人，通過離職面談獲取加強管理使其更有針對性和有效性。2加強公司檔案收集管理工作，制定《文件查閱制度》自20xx年5月進入公司以來，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。保障員工飲水的及時供應(yīng)。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔。處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動和外出活動的安排。建立人才儲備庫，在公司有需要的時候協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)招聘合適的員工。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)健康向上的公司文化，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派
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