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現(xiàn)代企業(yè)文化作業(yè)(更新版)

2025-10-17 15:34上一頁面

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【正文】 總理在災區(qū)現(xiàn)場接見他,稱他是一個有良知、有靈魂、有道德、有感情、心系災區(qū)的企業(yè)家。陳光標的精神,也許可以讓整個中國企業(yè)家階層的財富觀、價值觀發(fā)生深刻的轉變。這是一個慈善家、有社會責任感的企業(yè)家永續(xù)不斷的人性光芒的閃現(xiàn)。因其在慈善公益事業(yè)和抗震救災中的突出貢獻,先后榮獲全國抗震救災英雄模范、2008CCTV中國經(jīng)濟人物大獎、“最具號召力中國慈善家”等殊榮。這種善良情感的萌生和鞏固,對后代的成長和成功是有很大好處的。感知創(chuàng)業(yè)艱辛,樹立守業(yè)信心中國的傳統(tǒng)理念中,“再窮不能窮孩子”,而我卻認為“再富不能富子女”。陳光標老家所在的泗洪縣是江蘇最貧窮的地區(qū)之一,奶奶先后生了11胎只有兩人存活,陳光標原本排行老三,兩歲那年哥哥、姐姐都被餓死他便成了老大。1997年3月,陳光標創(chuàng)辦南京金威利電子醫(yī)療器械公司,自任董事長。小學三年級時,因為交不起學費面臨失學危險,他自謀生路,從二三十米的深井中打上水來挑到兩公里 外的鎮(zhèn)上叫賣,給1分錢隨便喝,一個暑假掙了4塊多錢,不僅給自己交了學費,還替鄰居家的薛剛交,或許,這是他人生中第一次做“慈善”。員工只有感到企業(yè)重視、尊敬和信賴他們,感到自己是企業(yè)中的一員,才會有信心和責任感。領頭羊對于員工的榜樣作用是非常關鍵的。要求分開上交。顯然,狼性企業(yè)文化在帶給華為成功的同時,也傳出了人性文明的悲歌。世界上著名的長壽公司都有一個共同特征,就是他們都有一套堅持不懈的核心價值觀,有其獨特的企業(yè)文化。1企業(yè)文化是什么?不同的企業(yè)有不同的理解,不同的人有不同的說法。面對市場經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn),企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中總會遇到眾多這樣那樣的難題,只有擁有堅定不移的信念才能克服種種困難,在殘酷的現(xiàn)實中生存下來。首先,學習企業(yè)文化可以讓我們了解到企業(yè)的發(fā)展歷程,領會企業(yè)的文化內(nèi)涵以及企業(yè)的核心價值觀、愿景以及目標,有利于我們大學生更好地做好個人的職業(yè)生涯規(guī)劃,可以讓我們有意識有方向地去獲取以后進入企業(yè)生存發(fā)展所需能力,使我們個人的職業(yè)生涯可以更好的與企業(yè)對口,使我們大學生更全面的發(fā)展。改革開放以來,外國的一些思想與文化陸續(xù)被介紹,引進中國。在大學生活中學習自身專業(yè)的同時,能更早的去接觸類似于社會上的東西。講的更多的是一樣東西的核心與人們的互動關系與價值觀。2,請談談對中國企業(yè)文化的認識。第二篇:現(xiàn)代企業(yè)文化作業(yè)廣工自動化學院電氣工程及其自動化電力一班為什么要學習企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)多年積累下來并得到認可的行為規(guī)范和做人做事的準則。因為正確的企業(yè)價值觀對員工具有有利的導向作用,才能使員工對本企業(yè)的企業(yè)文化及其價值觀有認同感及其歸屬感,在這個基礎上我們才有資格去談彼此信任,團隊合作,共同發(fā)展。要求分開上交。企業(yè)文化促使企業(yè)可持續(xù)成長眾所周知,物質資源總有一天會枯竭,但是企業(yè)文化卻是生生不息的,它會成為支撐企業(yè)可持續(xù)成長的支柱。眾所周知,近年華為不僅以驕人的業(yè)績聞名,而且還以裁員、員工跳樓等事件頻頻見諸報端,在狼性企業(yè)文化助其走向強大的同時,也暴露出其狼性企業(yè)文化的缺陷,比如績效考核制度嚴厲,讓員工產(chǎn)生隨時可能被淘汰出局的憂慮;加班現(xiàn)象嚴重,員工休息不足。2,最后一周上課時與論文一起上交。中國的企業(yè)文化大部分做得不是很好,在國內(nèi)有部分市場,可在國外,就沒那么大影響力,中國部分的企業(yè)文化還不夠完善,領導人的素質對于一個企業(yè)是至關重要的。企業(yè)需要員工的責任心和信心。他的從商經(jīng)歷,也著實讓人訝異。曾經(jīng)的“皮包公司”1990年從南京中醫(yī)學院畢業(yè)后,陳光標做過針灸、推拿大夫,在江蘇省社科院應運開發(fā)中心當了兩年副主 任,后跳槽至南京紅光醫(yī)藥公司,任辦公室主任。”財富如水知分享父母都是普通農(nóng)民,陳光標卻擁有令人稱奇的商業(yè)頭腦,他說,這都是被逼出來的。2008年,“中國首善”時,陳光標感慨萬千:30年前的1978年,;30年后,這個數(shù)字翻了1億倍,那時他剛剛走進不惑之年。一個人的財富是自己生命時光的凝結,能主動捐出自己財富,是在善良心態(tài)的感召下的舉動。陳光標,男,1968年7月生,江蘇泗洪人,江蘇省政協(xié)常委、致公黨江蘇省委常委、江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長。[引言] 6月26日,陳光標再次來到四川,為四川災區(qū)再次送來2000臺電腦及3臺汽車和200萬元現(xiàn)金。最近,他還為抗擊自然災害而成立了民兵救災隊伍,出資1億元捐建了防災減災培訓中心,免費向公眾普及防災減災和自救等知識。他不僅帶領公司120人,調(diào)動60臺大型設備參與抗震救災斗爭,而且始終沖在搶救生命的第一線,背、抱、抬出200多位受傷者與罹難者,救活14人,其勇敢精神與慈善大家之心,讓每一個目睹者都震撼不已?!弊尭嗟娜讼硎艿狡髽I(yè)發(fā)展的成果,應當成為企業(yè)家的價值觀。“變廢為寶”、“保護環(huán)境”,是陳光標介紹自己企業(yè)時提到最多的兩個詞。而擁有了財富又要合理去分配和使用自己的財富,這才是一個人美好生命的全過程。他還呼吁企業(yè)家都來做慈善家,都來競爭中國首善——其道德境界何其高尚!深沉的仁民之道對中國慈善事業(yè),不遺余力;在捐贈數(shù)額上,絲毫不吝嗇。陳光標選擇的慈善事業(yè)是一項人類偉大的事業(yè),讓人類正義仁慈的光芒在互助之中延續(xù)下去,其意義長遠而實際。單純作為一個商人,陳光標毋庸置疑是非常成功的。通過陳光標的事跡,我們很高興地看到,越來越多的中國富人已經(jīng)具備這樣的意識,在受到財富激勵的同時力攬更多社會責任。只有這樣,借助更多企業(yè)家的力量,才能解決更多社會問題。“比爾一是因為做善事會產(chǎn)生動力。我們終會發(fā)現(xiàn),慈善作為財富的一個出口,它最終通向的是愛。
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