【正文】 程師工作的協(xié)調(diào) （一 ）公司將積極配合業(yè) 主、監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。在施工過程中，室內(nèi)裝飾要特別注意對(duì)外墻的保護(hù)。 計(jì)劃基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收一次，主體結(jié)構(gòu)采用分段驗(yàn)收，便于后期工作的結(jié)束后進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，主體驗(yàn)收后進(jìn)行室內(nèi)外裝飾裝修。 （二）整個(gè)工程施工組織：按先基礎(chǔ)、后主體、再裝修及室外工程的總體施工順序，在總平面上按先低標(biāo)高、后高標(biāo)高部分以確保基礎(chǔ)穩(wěn)固不被擾動(dòng)原則組織施工。 七、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 根據(jù)本工程實(shí)際情況，充分做好施工噪音控制、污水排放控制等各方面的具體工作。 三 、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動(dòng)上帝而贏得業(yè)主的信任。 建立定期例會(huì)制，例會(huì)由公司 分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，公司施工、質(zhì)安、勞動(dòng)力等部門及現(xiàn)場(chǎng)各單位代表參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等問題，明確各項(xiàng)問題的解決辦法，并形成會(huì)議紀(jì)要。 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放 矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。 參加項(xiàng)目安全檢查評(píng)定及復(fù)查工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)施，做好安全基礎(chǔ)工作。 參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)預(yù)（結(jié)）算中的問題及時(shí)反饋公司有關(guān)部門商量解決。 進(jìn)庫(kù)物資要嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，資料齊備，防止差錯(cuò)；庫(kù)存物資必須分類堆碼整齊，分類入庫(kù)；隨時(shí)檢查所管內(nèi)物資的情況，不得發(fā)生變質(zhì)、受潮、變形等現(xiàn)象。 參加分部工程的施工驗(yàn)收和評(píng)定工作。 配 合項(xiàng)目相關(guān)的職能部門和上級(jí)有關(guān)部門的檢查，對(duì)提出的問題應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行整改。 負(fù)責(zé)組織分管施工過程的各種原始記 錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 有權(quán)制止不按技術(shù)措施要求和違反技術(shù)、安全操作規(guī)程施工和偷工減料的不良行為；必要時(shí)應(yīng)停止其施工。 制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。為此必須建立、健全以下項(xiàng)目主要 管理制度： 項(xiàng)目 經(jīng)理部組織管理制度； 項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同； 項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度； 項(xiàng)目各職能部門管理責(zé)任制度； 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度； 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度； 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度； 技術(shù)管理責(zé)任制度； 材料管理責(zé)任制度； 9 設(shè)備管理責(zé)任制度； 1安全與技術(shù)交底制度； 1項(xiàng)目員工考勤考核制度； 1項(xiàng)目成本考核制度； 1項(xiàng)目職業(yè)道德專項(xiàng)考核制度。 第三章 施工組織機(jī)構(gòu) 第一節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)的建立 我公司將在本工程嚴(yán)格按“項(xiàng)目法”施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。 三、本工程 衛(wèi)生間、屋面、外墻窗洞等的防水部位較關(guān)鍵；施工時(shí)保證它們的質(zhì)量 是本 工程的關(guān)鍵內(nèi)容之一。污水管道采用 PVC 雙壁波紋管 ,檢查井采用磚砌檢查井 ,化糞池兩個(gè) ,本工程污排水入市政污水管 網(wǎng)。 九、室內(nèi)地坪及散水工程 室內(nèi)地坪按生產(chǎn)車間的不同分為耐磨地坪、防滑地磚地坪、細(xì)石混凝土地坪等。防雷引下線采用構(gòu)造柱內(nèi)直徑不小于是 16 的兩根主筋。結(jié)構(gòu)吊裝時(shí)應(yīng)采取適當(dāng)措施以防止產(chǎn)生過大扭曲變形；主鋼架安裝時(shí)須及時(shí)安裝臨時(shí)風(fēng)纜繩，以保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，待建筑的支撐體系包括所有縱向系桿均安裝就位后方可拆除；所有上部結(jié)構(gòu)的安裝必須在下部結(jié)構(gòu)調(diào)整就位，并固定好后進(jìn)行；高強(qiáng)螺栓在連接范圍內(nèi)與構(gòu)件的接觸表面不得涂刷油漆和污損，高強(qiáng)螺栓貼面上嚴(yán)禁有電焊、氣割、毛刺等不潔物，高強(qiáng)螺栓終擰前嚴(yán)禁雨淋；檁條、隅撐部位采用螺栓連接。梯子、欄桿、走臺(tái)辦等次要構(gòu)件可采用手工除銹，表面均需達(dá)到 St2 除銹等級(jí)。端板焊縫僅按外觀二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，吊車梁構(gòu) 件焊縫等級(jí)為二級(jí)，除上述以外的焊縫一律按照三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。自動(dòng)焊或半自動(dòng)焊時(shí)采用能符合《焊接用鋼絲》（ GB/T149571994）規(guī)定的焊絲，若主體金屬為 Q235 鋼時(shí)采用 H08A、 H08E 焊絲，配合中錳型或高錳型焊劑；若主 體金屬為 Q345（ 16Mn） 鋼時(shí)采用 H08A、 H08E 焊絲配合高錳型焊劑。凡大于 ㎡的窗玻璃及大于 ㎡的門玻璃應(yīng)采用安全玻璃。 所有冷庫(kù)均為裝配庫(kù)，要求：墻板為 200mm 厚聚苯乙烯彩鋼夾芯板 。 二、圍護(hù)結(jié)構(gòu)及墻體工程 主廠房在 ,M5水泥沙漿砌筑 ,其厚度為 240mm, 以下外墻抹灰加 6%防水劑和聚合物纖維。由成都泓乾生物科技有限公司籌建。 本工程《施工組織設(shè)計(jì)》中未注明的計(jì)量單位均為“ mm”。 我公司技術(shù)管理水平和機(jī)械設(shè)備裝備能力。 2 第二章 工程概況及特點(diǎn) 第一節(jié) 工程概況 本工程為成都泓乾生物科技有限公司邛崍廠區(qū)新建工程，位于邛崍市臨邛工業(yè)園區(qū)小企業(yè)路東側(cè)?；A(chǔ)施工時(shí)預(yù)埋鋼柱鉸接連接鋼螺栓。彩板規(guī)格： 鍍鋁鋅基板，深藍(lán)色 PE涂層 ,吊頂龍骨由專業(yè)鋼結(jié)構(gòu)公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)計(jì)制作施工。 五、門窗工程 外門窗采用 60 型塑鋼窗推拉窗、 5mm 白玻 ,60型塑鋼固定窗、甲級(jí)防火門窗。當(dāng) Q235 鋼與 Q345 鋼焊接時(shí)，采用 E43**型焊條。對(duì)接焊縫厚度≥ 8毫米時(shí)，需按照二級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)做超聲波探傷檢查，其余焊縫一律只做外觀檢查。 鋼結(jié)構(gòu)的涂裝 鋼結(jié)構(gòu)油漆和涂層要求見表： 涂層厚度 底漆 中間漆 面漆 修補(bǔ)漆 涂層名稱及型號(hào) C5331 醇酸紅丹防銹漆 C5334 云鐵醇酸防銹漆 C0442 醇酸磁漆 同左各層 涂層厚度（微米 /層數(shù)） 室內(nèi) 25/1 50/2 50/2 同左 各層 室外 30/1 60/2 75/3 鋼結(jié)構(gòu)表面處理按照《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》（ GB892388）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，梁柱系統(tǒng)、吊車梁系統(tǒng)等主要構(gòu)件需采取噴砂處理，表面需達(dá)到 除銹等級(jí)，如所使用鋼材為新軋制鋼材，鋼材全面地覆蓋著氧化皮而幾乎沒有鐵銹，可采用手工除銹方法，表面需達(dá)到 St3 除銹等級(jí)。結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)對(duì)構(gòu)件進(jìn)行全面檢查，如構(gòu)件數(shù)量、長(zhǎng)度、垂直度、平整度等是否符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。所有防雷設(shè)施均暗設(shè)，避雷帶采用 25 x4 鍍鋅扁鋼暗設(shè)在屋面、屋脊、屋檐。 電源線 。室外消火栓為地上式 SS100/ 型 。 二、由于本工程主要廠房為門式鋼架輕型房屋鋼 結(jié)構(gòu)； 施工時(shí)應(yīng)注意準(zhǔn)確的定位放線以及軸線、標(biāo)高的控制與傳遞 ，吊裝安全和準(zhǔn)確定位 。 十、本工程必須加強(qiáng)文明安全施工措施，降低施工噪音，防止擾民，是對(duì)總承包方文明施工的要求。是否建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤處懶；建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配機(jī)制，最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛力。 負(fù)責(zé)組織施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作， 保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 檢查、督促項(xiàng)目技術(shù)人員辦理、收集、整理全套技術(shù)資料；對(duì)測(cè)量放線，復(fù)雜部位施工、試驗(yàn)、計(jì)量 工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)；組織質(zhì)量檢查評(píng)定和原材料鑒 10 定；審查工程預(yù)決算和內(nèi)業(yè)提出的材料、機(jī)具及加工計(jì)劃； 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理公司及各分包單位的技術(shù)協(xié)調(diào)； 制訂項(xiàng)目技術(shù)工作規(guī)劃；負(fù)責(zé)開展 TQC 活動(dòng)，開展技術(shù)革新、改造活動(dòng)，推動(dòng)新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用；負(fù)責(zé)檢查工藝的執(zhí)行情況。 在掌握生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期召開質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)組織不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析處理。 按照項(xiàng)目的要求及時(shí)地組織工人進(jìn)場(chǎng)施工。 11 收集、保管、整理工作技術(shù)資料，并及時(shí)校核，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)向有關(guān)部門和人員匯報(bào)。分部分項(xiàng)完工后，應(yīng)隨時(shí)總結(jié)實(shí)耗預(yù)算對(duì)比資料，超耗查原因。 保證預(yù)算的準(zhǔn)確率達(dá) 95%，工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá) 98%，結(jié)算損失應(yīng)小于 2%。 協(xié)助并督促項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)新進(jìn)工人（包括 外用工）進(jìn)行入場(chǎng)前“安全教育”。 第四節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作措施 根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員承擔(dān)項(xiàng)目工作。 每天下午由項(xiàng)目經(jīng)理召開碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 二 、以公司自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如施工類似工程所積累的經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)。 六 、服務(wù)目標(biāo) 工程中標(biāo)后，全面履行對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，樹立業(yè)主第一和滿意服務(wù)的思想，以科學(xué)和先進(jìn)的技術(shù)手段、科學(xué)管理、嚴(yán)格施工，達(dá)到業(yè)主滿意。 公司還著手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施的詳細(xì)規(guī)劃和部署，確保在土方施工前完成生產(chǎn)設(shè)施及生活設(shè)施的設(shè)置和所相關(guān)的一切準(zhǔn)備工作?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)完成驗(yàn)收后，繼續(xù)施工主體鋼結(jié)構(gòu)，隨主體施工插入墻體砌筑。 室內(nèi)外裝飾的交叉施工 進(jìn)入裝飾階段后，室內(nèi)和室外裝飾同樣存在許多交叉，但總體遵循的原則為：先內(nèi)外交叉，內(nèi)裝飾要為外裝飾提供條件和創(chuàng)造工作面，在此期間外墻裝飾始終現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 基礎(chǔ)施工 主體結(jié)構(gòu)施工 裝飾裝修 竣工清理、收尾 土方開挖、地基處理 防水工程 安 裝 配 合 穿 插 16 處于總控制計(jì)劃中的關(guān)鍵線路上，因此一切內(nèi)裝飾施工都要為保證外裝施工進(jìn)度為前提。 （五）協(xié)調(diào)各施工實(shí)施單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。 三、協(xié)調(diào)方式 （一）按總進(jìn)度計(jì)劃制定的各階段時(shí)間控制，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查相應(yīng)階段實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整實(shí)施要求。 對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。 四、主要?jiǎng)趧?dòng)力安排 本工 程現(xiàn)場(chǎng)施工人員（操作工人）均由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工種的配備和組織安排， 根據(jù) 項(xiàng)目經(jīng)理部提供的需用計(jì)劃，隨各階段施工的不同而隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，靈活調(diào)動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理。 三、施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃（詳附表） 四、機(jī)械設(shè)備管理 設(shè)備運(yùn)行好壞，重在管理。 具體開竣工日期均以開竣工報(bào)告（令）為準(zhǔn)，進(jìn)度計(jì)劃圖見附表。 屋面工程： 屋面 工程為本次施工的重點(diǎn) 。 室外總平： 室外總平應(yīng)分成兩個(gè)區(qū)塊進(jìn)行，即二期待建廠房區(qū)域先行施工，一期施工廠房區(qū)域在主體完工后立即進(jìn)行施工，確?？偲胶徒ㄖ锟⒐r(shí)間同步。 采用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比的方法，以定期檢查為主，臨時(shí)檢查為輔，對(duì)進(jìn)度實(shí)施跟蹤控制，動(dòng)態(tài)調(diào)整。每周召開進(jìn)度工作匯報(bào)、協(xié)調(diào)會(huì)。 三、施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖 21 施工總進(jìn)度計(jì)劃 編制月進(jìn)度計(jì)劃 月計(jì)劃審核 提出意見及存在問題 計(jì)算工程量 套用定額算出工日數(shù) 勞動(dòng)力總數(shù) 確定月進(jìn)度計(jì)劃 編制周進(jìn)度計(jì)劃 實(shí) 施 周計(jì)劃審核 安排周計(jì)劃 確定周進(jìn)度計(jì)劃 解決工長(zhǎng)提出問題 編制專業(yè)工種日計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃員進(jìn)行計(jì)劃監(jiān)督 在主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周計(jì)劃落實(shí)到每天，由工長(zhǎng)安排完成。對(duì)項(xiàng)目投入的全部資源進(jìn)行有效調(diào)配、平衡，提高資源的有效利用，加快資源的流轉(zhuǎn)，發(fā)揮資源的最大效率，保障合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；監(jiān)督和調(diào)控分區(qū)對(duì)項(xiàng)目資源的使用，領(lǐng)導(dǎo)各資源保障體系和工程項(xiàng)目管理保障體系有效運(yùn)行。 ，制定材料供應(yīng)計(jì)劃，提出材料的品質(zhì)要求，并按照規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行材料的品質(zhì)檢驗(yàn)。 2 鋼結(jié)構(gòu)加工能力資源保障 （ 1） 我公司加工廠及長(zhǎng)期合作加工廠擁有口型梁生產(chǎn)線、電渣焊機(jī)、H 型鋼生產(chǎn)線、林肯門型焊機(jī)、翻轉(zhuǎn)機(jī)、數(shù)控折彎?rùn)C(jī)、馬鞍型切割機(jī)、大型鋼管滾圓機(jī)、數(shù)控切割機(jī)、進(jìn)口林肯門型埋弧焊機(jī)、林肯氣保焊機(jī)、全自動(dòng)溫度控制設(shè)備、大管徑與厚板加工設(shè)備等國(guó)內(nèi)一流設(shè)備。我公司承諾本項(xiàng)目配置項(xiàng)目部管理和技術(shù)人員全部屬于本公司職工。 以上所述中的勞動(dòng)力配置相關(guān)數(shù)據(jù)與措施，詳本標(biāo)書勞動(dòng)力計(jì)劃安排 5 機(jī)械設(shè)備資源保障 （ 1） 機(jī)械設(shè)備資源保障體系 本工程主要使用到現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備及提升設(shè)備都為我公司自有，可滿足本工程的施工要求。 （ 4）我公司決定本工程資金實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ茫瑹o(wú)論是我公司前期調(diào)撥的資金，還是本工程的工程預(yù)付款和進(jìn)度款的進(jìn)出，均實(shí)現(xiàn)一個(gè)帳號(hào)進(jìn)出專款專用，屬于本工程的工程進(jìn)度款我公司承諾不作他用，以保證整個(gè)工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行，確保工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特別強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最佳化的控制和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場(chǎng)施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖期趨向，應(yīng)及時(shí)查明原因，并采取相應(yīng)的積極措施予以調(diào)整，確保總工期如期完