20xx年5月辦公室工作計劃2與20xx年5月辦公室月度工作計劃匯編(更新版)
【正文】 的聯(lián)系。對每個月一次的例會做好通知、記錄，并且落實例會的決定。 六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。一、要切實解決好4個矛盾 一是大局和小局的矛盾。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。四是“過”與“不及”的矛盾。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。一是按政策辦事。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。二、日常工作的管理處理好辦公室日常事務(wù)。(1)及時傳達書記的各類通知，使上級信息及時準確傳達到下一級各部門，方便工作正常開展
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