【正文】 絕少用多領(lǐng)現(xiàn)象，生產(chǎn)不需要的材料堅(jiān)決不領(lǐng)，生產(chǎn)和生活兩用物品，必須由區(qū)長(zhǎng)簽字后領(lǐng)用，如擅自領(lǐng)用，一律按物料價(jià)格的三倍嚴(yán)格考核責(zé)任人。生產(chǎn)任務(wù)方面，將任務(wù)層層分解到三班中去，副區(qū)長(zhǎng)、三個(gè)工長(zhǎng)合理分工，副區(qū)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、第二工長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)人員工序的穿插利用、第三工長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等。二、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，制定具體工作措施：（一）、強(qiáng)化安全管理，確保今年安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。工作標(biāo)準(zhǔn)與先進(jìn)相比較低。一大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)馮建軍充分肯定了三大隊(duì)工作中取得的突出成績(jī)，對(duì)三大隊(duì)優(yōu)秀的員工素質(zhì)、精細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)硬的工作作風(fēng)給予高度評(píng)價(jià)，他指出：要承認(rèn)一大隊(duì)在油井和區(qū)隊(duì)建設(shè)投入、職工隊(duì)伍建設(shè)等方面的突出差距，要以此次“對(duì)標(biāo)交流”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)兄弟單位之間的互動(dòng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)工作共同提高。初秋的陽(yáng)臺(tái)山天高氣爽、風(fēng)輕云淡，一排排整齊鮮亮的油井隱立在郁郁蔥蔥、姹紫嫣紅的森林當(dāng)中。要重點(diǎn)檢查工作組織是否得力，問(wèn)題查擺是否深刻，整改措施是否扎實(shí)，工作成效是否明顯。（二）要有強(qiáng)烈的一流意識(shí)。組長(zhǎng)：魯曉濤，成員：楊磊，主要負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道活動(dòng)各階段的進(jìn)展情況，總結(jié)推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)正氣、鼓舞士氣的宣傳報(bào)道工作。為加大工作推進(jìn)力度，下設(shè)五個(gè)專門(mén)工作組：第一組，組織指導(dǎo)組。實(shí)行訴訟引導(dǎo)員制度，在立案、信訪等部門(mén)設(shè)立專門(mén)的導(dǎo)訴臺(tái)，配備專職訴訟引導(dǎo)員，負(fù)責(zé)來(lái)法院人員的咨詢和指導(dǎo)，引導(dǎo)當(dāng)事人辦理立案、信訪的相關(guān)手續(xù)、傳送訴訟材料、告知或直接引領(lǐng)當(dāng)事人到相關(guān)庭、室及審判法庭，為訴訟和來(lái)訪的群眾提供高效、便捷的法律服務(wù)，切實(shí)做到“門(mén)好進(jìn)、臉好看、事好辦”，實(shí)現(xiàn)司法為民的目的。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的差距，逐一梳理歸類，深刻分析思想原因，部門(mén)和個(gè)人分別撰寫(xiě)整改材料，并以部門(mén)為單位召開(kāi)整改分析座談會(huì)，相互交流、分析點(diǎn)評(píng)、找準(zhǔn)問(wèn)題、找到差距、落實(shí)措施，形成整改方案，拿出整改措施，確定新的工作目標(biāo)和工作方向。以部門(mén)為單位，在全院干警中開(kāi)展以自身經(jīng)歷的一件案件（事情）為典型，深刻反思本人在解放思想，真抓實(shí)干上存在的偏差。要通過(guò)采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式，分層次、分專題、有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)。重點(diǎn)討論司法為民意識(shí)是否端正，是否存在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的意識(shí)比較淡漠，“冷、橫、硬、推”等問(wèn)題。要在科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)上，大膽探索，勇于創(chuàng)新；大膽嘗試，敢于人先。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以解放思想為先導(dǎo)，以“司法為民”為主線，以“學(xué)先進(jìn)、找差距、搞對(duì)標(biāo)、促發(fā)展”為主題，以創(chuàng)建“五個(gè)一流”為載體，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力，以服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)大局和民生為最終目的，以破解制約我院各項(xiàng)工作發(fā)展的陳舊觀念、保守思想，改進(jìn)法院進(jìn)一步發(fā)展的措施辦法和體制機(jī)制等方面的難題為重點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，真抓實(shí)干，破除狹隘封閉意識(shí)，創(chuàng)新發(fā)展理念，完善發(fā)展新思路，使廣大干警達(dá)到認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，思想解放，觀念更新，以更強(qiáng)的改革創(chuàng)新精神、更新的爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)、更好的審判工作作風(fēng)，“又好又快”審理案件，為東山區(qū)實(shí)現(xiàn)“率先轉(zhuǎn)型、領(lǐng)先發(fā)展”的目標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)和更加有力的司法保障。各類新聞媒體要把引導(dǎo)推動(dòng)解放思想大討論活動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，精心搞好宣傳計(jì)劃、宣傳 載體、欄目設(shè)置等方面工作，大力宣傳開(kāi)展大討論活動(dòng)的重要意義、推進(jìn)要求和主要任務(wù)，廣泛報(bào)道外地解放思想推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的 成功案例和經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)反映各單位大討論活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，全面展示大討論活動(dòng)中的新舉措、新成效，形成輿 論引導(dǎo)強(qiáng)勢(shì)，使大討論活動(dòng)深入人心、影響持久。要通過(guò)召開(kāi)黨員干部群眾座談會(huì)、到下級(jí)機(jī)關(guān)走訪、深入基層一 線調(diào)查研究等多種形式，廣泛征詢基層干部群眾和社會(huì)各方面的意見(jiàn)建議，進(jìn)一步完善問(wèn)題清單，明確改革事項(xiàng)和改革進(jìn)程。邀請(qǐng)西海岸新區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜覍W(xué)者開(kāi)展解放思想專題講座，介紹西海岸新區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，幫助干部群眾進(jìn)一步 認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，明確目標(biāo)，增強(qiáng)等不起的緊迫感、坐不住的責(zé)任感、慢不得的危機(jī)感。三、方法步驟這次活動(dòng)從11月中旬開(kāi)始，到2016年1月中旬結(jié)束，共兩個(gè)月的時(shí)間，分三個(gè)階段進(jìn)行。(四)破除浮躁功利思想，樹(shù)立真抓實(shí)干意識(shí)。要抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，必須繼續(xù)解放 思想。（二）對(duì)標(biāo)內(nèi)容：。，文字提煉、結(jié)果概述需加強(qiáng)。二、目標(biāo)任務(wù)當(dāng)前，平度正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面臨的發(fā)展機(jī)遇前所未有，面臨的挑戰(zhàn)也前所未有。學(xué)習(xí)西海岸新區(qū)“先行先試、敢于突破”的創(chuàng)新精神，充分認(rèn)識(shí)改革最大的特質(zhì) 是“新”，發(fā)展最大的動(dòng)力是“試”，克服墨守成規(guī)的慣性，打破思想觀念的束縛，清除體制機(jī)制的障礙，緊密結(jié)合上級(jí)政策創(chuàng)造 性地開(kāi)展工作，用新的理念、新的思維、新的標(biāo)準(zhǔn)、新的方法推進(jìn)改革進(jìn)程。學(xué)習(xí)西海岸新區(qū)“全區(qū)一盤(pán)棋”的協(xié)作精神，樹(shù)立全局觀念和整體意識(shí)，打破部 門(mén)和行業(yè)“壁壘”，破除各自為戰(zhàn)、自我封閉的落后思想，解決只想當(dāng)主角、不愿唱配角的突出問(wèn)題，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助的 良好氛圍，掀起全市上下大改革、大開(kāi)放、大建設(shè)、大發(fā)展的熱潮。二是“請(qǐng)進(jìn) 來(lái)”教。二是“沉下去”問(wèn)。(二)強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。全院各部門(mén)：按照市委、市中級(jí)法院和東山區(qū)委關(guān)于“學(xué)先進(jìn)、找差距、搞對(duì)標(biāo)、促發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)相關(guān)要求與工作部署，結(jié)合我院實(shí)際，院黨組決定，迅速在我院深入開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、找差距、搞對(duì)標(biāo)、促發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)，特制定具體實(shí)施方案，望各部門(mén)結(jié)合各自工作特點(diǎn)和實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。（三）管理科學(xué)。（二）司法為民方向。（一）準(zhǔn)備和動(dòng)員部署階段（2月25日——2月28日）主要任務(wù)是制定活動(dòng)工作方案（2月25日）、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)（2月25日），使全院干警增強(qiáng)參與大討論活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，克服應(yīng)付和厭倦心理，進(jìn)一步明確開(kāi)展此次大討論活動(dòng)的重大意義，深刻理解和把握解放思想、跨越發(fā)展的基本內(nèi)涵和本質(zhì)要求。二是開(kāi)展談案說(shuō)事活動(dòng)。一是制定整改方案。對(duì)到法院來(lái)訪、來(lái)訴的群眾或當(dāng)事人，第一個(gè)接受問(wèn)詢或接觸案件的法官或其他工作人員必須負(fù)責(zé)解答有關(guān)問(wèn)題，引導(dǎo)、帶領(lǐng)其辦理相關(guān)手續(xù)，或者負(fù)責(zé)將人帶至相關(guān)職能部門(mén)，改由具體承辦人負(fù)責(zé)解答或辦理，節(jié)省來(lái)法院辦事的群眾、當(dāng)事人時(shí)間。辦公室主任由魯曉濤同志兼任，成員由劉延霞、趙啟剛、楊磊同志組成。第四組，新聞宣傳組。必須增強(qiáng)對(duì)群眾的感情，正確認(rèn)識(shí)我院當(dāng)前發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)，主動(dòng)融入到“雙先工程”的服務(wù)中去，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定和諧提供司法保障。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)大討論活動(dòng)全過(guò)程的檢查指導(dǎo)，及時(shí)掌握情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真解決。三大隊(duì)在家領(lǐng)導(dǎo)陪同了對(duì)標(biāo)交流。大家紛紛表示，三大隊(duì)管理亮點(diǎn)突出，職工思想工作扎實(shí)到位，特別在油井管理等方面有很多值得借鑒的好經(jīng)驗(yàn)。采煤三區(qū)管理有次序、有規(guī)矩、有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，假如該區(qū)沒(méi)有嚴(yán)格的管理，沒(méi)有嚴(yán)格的制度，就算檢查時(shí)處理完整，平時(shí)也保持不好。十月份區(qū)隊(duì)嚴(yán)重違章達(dá)到了11起，雖然區(qū)隊(duì)采取了一定措施，略見(jiàn)成效，但是安全上也存在職工不正規(guī)操作，違章現(xiàn)象還較多，說(shuō)明職工安全意識(shí)還很淡薄。（二）、提高勞動(dòng)效率，努力多超產(chǎn)，確保完成今年任務(wù)指標(biāo)。（四）、增強(qiáng)職工節(jié)約意識(shí)，保證成本的降低，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)材料的管理。對(duì)標(biāo)管理是實(shí)現(xiàn)五精管理的重要手段和途徑。做到“多措并舉、可保必保、應(yīng)抽盡抽、效果達(dá)標(biāo)”。每個(gè)環(huán)節(jié)都要按工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真實(shí)施，不斷提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理，繼續(xù)實(shí)行材料“三級(jí)預(yù)警”和“實(shí)盤(pán)定標(biāo)”考核機(jī)制。東西風(fēng)井竹山避免在高峰時(shí)段倒臺(tái)。煤炭質(zhì)量（1）根據(jù)公司《煤質(zhì)管理辦法》和《煤質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法》等文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況。為把考核真正落到實(shí)處，我礦規(guī)定煤質(zhì)運(yùn)銷站必須按國(guó)標(biāo)及時(shí)采取每個(gè)采掘頭面生產(chǎn)煤樣，每月給基層單位及有關(guān)科室下達(dá)月煤質(zhì)控制指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行超灰扣產(chǎn)、降灰獎(jiǎng)產(chǎn)等制度，每旬進(jìn)行兩次毛煤灰分測(cè)定，當(dāng)月采面毛煤灰分超計(jì)劃1％時(shí)，扣產(chǎn)1%，降灰同等獎(jiǎng)勵(lì)，并把考核結(jié)果在每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并進(jìn)行兌現(xiàn)。抓機(jī)電設(shè)備的正常開(kāi)機(jī)，降低機(jī)電事故率，建立考核臺(tái)帳。對(duì)開(kāi)掘各隊(duì)書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)工資嚴(yán)格考核，施工單位干部工資分別與所施工巷道的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)完成三項(xiàng)指標(biāo)按比例掛鉤。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高機(jī)械化裝備和科技含量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率水平，提高工效。繼續(xù)推行崗位描述、手指口述操作法