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對標(biāo)報告(更新版)

2025-10-14 20:04上一頁面

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【正文】 、所聞,經(jīng)過比較,在上述方面我們與同行存在著距離,看別人,想自己,心潮起伏。優(yōu)點是缺點是用工難。黃鶴樓的廠區(qū)與包裝生產(chǎn)線比較整潔,整體的環(huán)境管理做得比較好。每天每班每線生產(chǎn)、質(zhì)量、能耗、都計算得一清二楚,員工很清楚自己的考核得分。在質(zhì)量檢驗上,液位和噴碼檢驗采用自動化機器,降低了人工成本,并且前后檢驗不重復(fù),減少了資源浪費。就開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況,組織區(qū)直各單位負(fù)責(zé)人專項述職。(一)自查總結(jié)。對照王彥生先進(jìn)事跡,每個黨員干部都要達(dá)到自覺學(xué)習(xí)、執(zhí)行政策、服務(wù)群眾、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法“五個模范”目標(biāo)。2011年3月18日第三篇:對標(biāo)定位報告區(qū)直機關(guān)工委關(guān)于2011對標(biāo)定位報告(2011年1月20日)一、目標(biāo)為深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展,結(jié)合機關(guān)實際開展奪標(biāo)競賽,進(jìn)一步激發(fā)機關(guān)黨組織和廣大黨員干部新活力,促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,形成你追我趕、奮勇爭先的新局面,為推動全區(qū)各項工作落實提供動力和保障。(五)、維護和諧,履行職責(zé),服務(wù)青少年健康成長深入推進(jìn)“共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面”活動,進(jìn)一步擴大與人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)系渠道,提高維權(quán)工作影響力。要以營造和諧校園為主題,開展“四個好少年”征文,城鄉(xiāng)少年一幫一手拉手互助行動,少先隊鼓號操展示等活動,在全縣少先隊中形成爭當(dāng)“四個好少年”濃厚氛圍。結(jié)合不同類別青年群體的思想特點,找準(zhǔn)青年思想意識關(guān)鍵點,切實加強對大學(xué)生、企業(yè)青年、務(wù)工返鄉(xiāng)青年、農(nóng)村青年的分類引導(dǎo)。組織青少年積極宣傳廣平文化。組建廣平縣青聯(lián)和少工委,適時召開第一屆青聯(lián)會和第一屆少代會,配齊配強全縣輔導(dǎo)員隊伍。(一)突出重點,持之以恒,持續(xù)加強團的建設(shè)建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。通過對標(biāo)可得,只要抓好以上措施,做到農(nóng)業(yè)有提升,工業(yè)有突破就能實現(xiàn)我鄉(xiāng)的“對標(biāo)先進(jìn),趕超升位”的目標(biāo)。充分發(fā)揮種養(yǎng)大戶的帶動作用,促進(jìn)種養(yǎng)規(guī)模的擴大,實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的快速增長。而我鄉(xiāng)現(xiàn)在仍然是舊格局,多數(shù)村出現(xiàn)了空心村現(xiàn)象,布局雜亂正待進(jìn)一步整理。且產(chǎn)品優(yōu)良符合綠色食品結(jié)構(gòu)。二、xxxxxx鎮(zhèn)基本情況xx鎮(zhèn)位于xx市東部,距市區(qū)15公里,維(坊)高(青)、昌(樂)大(家洼)公路的交匯處,是省級農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū),是省級先進(jìn)單位。三、對比差距xx鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)達(dá),工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模。因此,與xx鎮(zhèn)相比畝產(chǎn)效益和人均純收入能有2—3倍的差距。畜牧方面:我鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)以散養(yǎng)為主,不易擴大規(guī)模,不好統(tǒng)一管理,不易提高養(yǎng)殖技術(shù)和養(yǎng)殖高產(chǎn)能的新品種。在發(fā)展一、二、產(chǎn)業(yè)的同時,根據(jù)條件適當(dāng)?shù)陌l(fā)展第三產(chǎn)業(yè),并做好招商引資、服務(wù)項目和園區(qū)建設(shè),以實現(xiàn)我鄉(xiāng)的趕超升位,跨越式刀展?;鶎訄F組織建設(shè):2月底前縣直、企業(yè)團組織成立并舉行代表性的掛牌;開通青少年網(wǎng)站或其他;3月底前鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委換屆并成立村級團支部,健全一套團建臺帳;并且出臺一系列相關(guān)管理制度,搞5個試點;全縣團建工作實現(xiàn)規(guī)范化;4月底前縣級團代會;5月底前青聯(lián)成立大會;全年開展紀(jì)念五四活動、自組織建設(shè)、團干部培訓(xùn)、青聯(lián)活動等;謀劃實施相關(guān)創(chuàng)新工作1項;完成團費任務(wù)8000元。著力推進(jìn)團的基層組織建設(shè)。加強團干部培訓(xùn)力度,制定團干部和少先隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)規(guī)劃,爭取縣組織部支持,出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強團干部隊伍建設(shè)的意見》,加大團干部轉(zhuǎn)崗力度并及時補充新生力量,做好團干部新老交替。組織開展青春建功新廣平行動。把握互聯(lián)網(wǎng)、移動通信、數(shù)字電視、廣播通信等新聞媒體,探索運用動漫、視頻、短信等新的工作手段,形成工作新優(yōu)勢。舉辦青年創(chuàng)業(yè)大賽,引導(dǎo)青年創(chuàng)業(yè);建立青年創(chuàng)業(yè)項目庫存,通過多種形式進(jìn)行項目推介指導(dǎo)。加大救助貧困學(xué)生和爭取希望小學(xué)援 建力度,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,拓寬發(fā)展思路,探索實現(xiàn)希望工程轉(zhuǎn)型。共產(chǎn)黨員重點從三個方面對標(biāo):發(fā)揮作用目標(biāo)。(二)“衛(wèi)冕晉位”活動。組織黨員群眾代表對開展奪標(biāo)競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效進(jìn)行測評。對衛(wèi)冕成功的、晉位幅度大的個人,在評先晉優(yōu)上優(yōu)先考慮,以適當(dāng)形式表彰獎勵。本著提高產(chǎn)品質(zhì)量,把內(nèi)審作為一個推進(jìn)工作的工具來應(yīng)用,每天都有事先設(shè)定的具體審核內(nèi)容,由專人進(jìn)行審核。從04年改制到現(xiàn)在9年時間,從零開始到今年的銷售5億多,現(xiàn)在一年的產(chǎn)量大概有2萬噸左右,每年中間要停四個月進(jìn)行壓窖,產(chǎn)量受油的影響比較大產(chǎn)品主要定位在100多元。湖北稻花香集團現(xiàn)有34家成員企業(yè)、13200名員工,2011年集團的經(jīng)營目標(biāo)是確保實現(xiàn)銷售收入100億元,創(chuàng)利稅10億元。車間人員采用計件工資制,打破了大鍋飯平均分配制,提高了員工積極性。具體想在自動化燈檢、自動化壓蓋、自動化裝盒、不干膠商標(biāo)機器貼標(biāo)等方面進(jìn)行研究。項目管理不夠科學(xué)。加強科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí),努力改造主觀世界和客觀世界,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局;目前要著力抓好“三學(xué)習(xí)”活動,實現(xiàn)學(xué)黨章增黨性、學(xué)黨史增傳承、學(xué)先進(jìn)增創(chuàng)優(yōu)的活動目標(biāo),努力把學(xué)習(xí)實踐和思想創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的動力,搶抓機遇,乘勢而上,不斷提高市場經(jīng)濟的競爭能力,促進(jìn)我公司經(jīng)濟更好更快發(fā)展。大力實施“路橋窗口亮起來”工程。張石三期L2合同段項目經(jīng)理部2011年4月
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