【正文】 。群眾的眼睛是雪亮的，要通過設(shè)立監(jiān)督工作意見箱、監(jiān)督舉報電話、發(fā)放干部監(jiān)督聯(lián)系卡等形式，最大范圍地掌握了解干部“八小時外”的“生活圈”和“社交圈”的情況，按照江澤民同志曾經(jīng)指出的“領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪里，領(lǐng)導(dǎo)活動延伸到哪里，監(jiān)督就實行到哪里。（三）發(fā)揮合力，確保干部監(jiān)督齊抓共管發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督的制約功能，規(guī)范干部的決策行為。制度的生命力在于執(zhí)行。另一方面，要全面落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部在崗位變動、職務(wù)升遷、購房建房、子女升學(xué)、婚喪嫁娶等個人重大事項時，及時向紀檢監(jiān)察和組織部門匯報有關(guān)情況，防止領(lǐng)導(dǎo)干部借機斂財。因此，必須將他們作為監(jiān)督的重點對象來管理，尤其要將“一把手”作為監(jiān)督的重中之重，實行經(jīng)常關(guān)注、重點監(jiān)督，常敲警鐘，引導(dǎo)他們保持良好的心態(tài)，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的價值取向。二是監(jiān)督形式要由相對單一的監(jiān)督，向考察預(yù)告、專項調(diào)查、談話誡勉、來信回復(fù)等多形式監(jiān)督轉(zhuǎn)化。的監(jiān)督，如果對39。四要加強對39。二要提高民主生活會質(zhì)量。四、實現(xiàn)由對領(lǐng)導(dǎo)干部個人監(jiān)督向領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督轉(zhuǎn)變一個單位的好壞，風氣正不正，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的作風正不正和是否起到表率作用，有的地方曾出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子39。烏紗帽39。大問題39。小錯誤39。而不能39。中存在的問題，獲取平時靠干部考察掌握不了的信息，從而全面、深入、準確地把握干部的素質(zhì)、能力及現(xiàn)實表現(xiàn)情況，使領(lǐng)導(dǎo)干部難脫離和超越監(jiān)督的特殊階段，為黨組織準確選拔、使用干部提供客觀的依據(jù)，實現(xiàn)監(jiān)督工作的全面性和真實性，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力行使到哪里，活動延伸到哪里，監(jiān)督就實行到哪里，不留39。通過對領(lǐng)導(dǎo)干部39。必失守。生活圈39。德39。工作圈39。帶病提拔39。、事中要39。在新時期，要貫徹從嚴治黨的方針，以學(xué)習貫徹《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》為契機，結(jié)合執(zhí)行《干部任用條例》等黨內(nèi)法規(guī)，切實做好新形勢下干部監(jiān)督工作，努力實現(xiàn)39。一些單位貫徹執(zhí)行《條例》、《制度》規(guī)定的標準、程序、紀律不夠嚴格，在一定程度上影響了干部選拔任用工作的質(zhì)量。當前，在全州仍然有個別單位在干部選拔任用上還存在不少問題。第二篇：如何加強干部監(jiān)督工作如何加強干部監(jiān)督工作干部監(jiān)督工作是干部工作的重要環(huán)節(jié)，是確保按照黨的路線方針政策選準用好干部、建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的客觀要求。堵住39。原則，把好領(lǐng)導(dǎo)干部的入口關(guān)，從源頭上杜絕用人上的不正之風，防止39。二、實現(xiàn)由39。監(jiān)督轉(zhuǎn)變工作時間以外的活動，往往更能反映領(lǐng)導(dǎo)干部39。緊密相連、相互作用，39。大節(jié)39。中的情況。社交圈39。治標39。性的問題、39。不解決變成39。的領(lǐng)導(dǎo)干部，要排除干擾，嚴肅查處，該摘39。決不能心慈手軟，讓腐敗分子有藏身之地。不斷完善規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子的議事、決策行為，健全領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)部監(jiān)督管理機制，強化領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的自我監(jiān)督的效果。要建立起與《干部選拔任用條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》等相配套的一系列制度，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項決議的監(jiān)督，圍繞重大決策、重要干部任免、重要項目建設(shè)安排和大額度資金的使用加強監(jiān)督，只要不涉及保密事項，都要做到條件、標準、程序、政策、結(jié)果公開，接受群眾和輿論監(jiān)督。一把手39。一是監(jiān)督的途徑應(yīng)由組織監(jiān)督向執(zhí)紀監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督不斷拓展，重視運用現(xiàn)代科技的先進技術(shù)和成果，建立起干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)，形成立體式、全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，做到干部工作開展到哪里，干部的權(quán)力行使到哪里，領(lǐng)導(dǎo)活動延伸到哪里，監(jiān)督工作就實施到哪里。各單位黨政“一把手”、即將離職的領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人財物等重要崗位的干部，他們是干部隊伍中相對特殊的群體，由于位置特殊、情況特殊，他們的心態(tài)各有側(cè)重，個人價值取向也有所不同，極容易在人生的道路上失去航標。每年的春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日是送禮、收受現(xiàn)金、公款吃喝風等高發(fā)期，要通過明察暗訪，聘請社會監(jiān)督員加強監(jiān)督。用制度的硬性要求對干部實行剛性監(jiān)督，用制度管人、管事、管權(quán)，促進干部管理的規(guī)范化、制度化和程序化。在監(jiān)督中對發(fā)現(xiàn)的傾向性和苗頭性問題，要通過函詢、談話等形式進行批評教育；對違反黨紀黨規(guī)的行為，要嚴格追究相關(guān)人員的責任；對違反法律法規(guī)的，要及時移交司法機關(guān)予以查處，達到查處一個案件，健全一套制度，教育一批干部的目的。發(fā)揮群眾監(jiān)督的輻射功能，增強干部的自律意識。二是優(yōu)配監(jiān)督員。優(yōu)化12380舉報平臺，按照干部管理權(quán)限，分級把網(wǎng)絡(luò)延伸到有用人權(quán)的所有單位。三、優(yōu)化體系效能，健全工作機制，把監(jiān)督實效作為干部監(jiān)督的立足點。組織“三員”參加“三責聯(lián)審”、“陽光監(jiān)督”重點項目督查、選人用人情況檢查等工作。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索實踐，我縣干部監(jiān)督機制逐步完善，監(jiān)督力度逐漸加大，領(lǐng)導(dǎo)干部民主意識、自律意識和責任意識有了較大增強，為領(lǐng)導(dǎo)干部“自廉”和“抓廉”奠定了堅實的基礎(chǔ)。讓在經(jīng)濟活動、組織人事紀律、執(zhí)法執(zhí)紀、生活作風等方面出問題的原領(lǐng)導(dǎo)干部，通過座談會、專題報告會、警示演講會等形式現(xiàn)身說法，達到懲處一個，教育一片的效果。注重人民群眾“知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的落實，把民主推薦作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的必經(jīng)程序，堅持做到未經(jīng)民主推薦，或雖經(jīng)民主推薦，但所推薦人選不是所在單位多數(shù)群眾擁護的，不列為考察對象。三是努力改進考核辦法。二是規(guī)范經(jīng)濟責任審計制度。把信息工作作為加強干部監(jiān)督工作的基礎(chǔ)性建設(shè)來抓，密切與有關(guān)部門和工作機構(gòu)的聯(lián)系，不斷拓寬監(jiān)督渠道，初步建立了一個覆蓋面廣、渠道暢通、反饋及時的干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)。五是加強對縣級機關(guān)干部作風的監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要申報本人收入，還要申報家庭財產(chǎn)狀況，其他成員的收入情況，并要作出說明，使對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟監(jiān)督更徹底。制度還不夠完善，貫徹落實還不夠到位。個別單位沒人具體做干部監(jiān)督工作；個別單位配備了人，但不是做干部監(jiān)督工作，而是被安排做別的事。建立黨政干部培訓(xùn)考核學(xué)時學(xué)分制度，以考促學(xué)，促進各級干部整體素質(zhì)的提高。根據(jù)群眾反映和舉報，將有關(guān)問題進行整理，用公函的形式通知本人，限期向組織作出書面或口頭說明，做到有則改之，無則加勉。凡屬干部任免和大額資金的使用等重大事項，都必須經(jīng)過集體討論，切實做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定，避免和防止一把手獨斷專行。第一，嘗試干部監(jiān)督進社區(qū)