20xx年教育培訓(xùn)計劃范文與20xx年教育學(xué)會個人工作總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 主持例會并進(jìn)行分享會6 定期向上級部長匯報計劃進(jìn)度落實(shí)情況1開發(fā)和聯(lián)絡(luò)內(nèi)外部培訓(xùn)項目資源2培訓(xùn)和選定內(nèi)外部師資培訓(xùn)資源3根據(jù)整合資源制定教育培訓(xùn)計劃4提供師資項目資源落實(shí)培訓(xùn)計劃5負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)內(nèi)部成員推動計劃進(jìn)度6定期向部長匯報計劃的落實(shí)情況（1）收集會員可提供的相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料及會議資料（2）建立學(xué)習(xí)資料庫，為會員提供下載及分享等服務(wù)（3）協(xié)調(diào)資源及教育管理組進(jìn)行材料整合推動及發(fā)布4輔助實(shí)施各個培訓(xùn)項目開展授課及項目推進(jìn)工作5定期組織部門例會并進(jìn)行材料整合報呈部長審閱6聯(lián)絡(luò)商學(xué)會其他部門同步總體規(guī)劃調(diào)整計劃進(jìn)度教育培訓(xùn)部是商學(xué)會為會員達(dá)成共同學(xué)習(xí)，共同成長目的的組織部門，立足于為商學(xué)會成員及成員企業(yè)員工創(chuàng)造和提供學(xué)習(xí)和成長的平臺。為了能更好的將商學(xué)會總體戰(zhàn)略規(guī)劃落到實(shí)處，更加有計劃有步驟有效果的為商學(xué)會平臺成員提供有效地學(xué)習(xí)機(jī)會特制訂本計劃。全力打造中國最優(yōu)秀的民營企業(yè)家交流學(xué)習(xí)資源平臺和教育平臺。9 積極提供建設(shè)性意見和建議，有效分析商學(xué)會每一個階段的實(shí)際情況，而有效發(fā)揮教育培訓(xùn)部的宣傳導(dǎo)向性的作用。培訓(xùn)形式課程方向次數(shù)時間備注周一例會根據(jù)需求而定12次2小時/次內(nèi)外部講師視頻分享根據(jù)需求而定812次2小時/次內(nèi)部主持會員公開課北大大講堂12次2天/次星耀五洲領(lǐng)導(dǎo)力系列4次2天/次內(nèi)/外部講師企業(yè)經(jīng)營系列4次12天/次內(nèi)/外部講師高階心魔訓(xùn)練營3次2天/次內(nèi)/外部講師其他課程23次12天內(nèi)部講師員工公開課卓越人生610次3天/次內(nèi)部講師感覺營銷35次12天內(nèi)部講師挑戰(zhàn)心魔35次12天內(nèi)部講師其他課程35次12天內(nèi)部講師我們計劃每次活動后進(jìn)行分析和總結(jié)，并為下一次培訓(xùn)活動開展進(jìn)行做好鋪墊，貫徹商學(xué)會總體規(guī)劃，詳盡并量化目標(biāo)及運(yùn)作方式，通過不斷完善部門工作，累積經(jīng)驗(yàn)并努力建立商學(xué)會培訓(xùn)管理運(yùn)作的科學(xué)模式，達(dá)成商學(xué)會近期目標(biāo)，支持商學(xué)會圓滿達(dá)成中期目標(biāo)及遠(yuǎn)期目標(biāo)。班子成員帶頭模范遵守各項法律法規(guī)，沒有受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。六黨建工作職責(zé)履行情況建立健全黨建工作責(zé)任制，認(rèn)真履行抓基層黨建工作的六項主要職責(zé)。
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