20xx年煤礦技術(shù)工作總結(jié)范文與20xx年煤礦調(diào)度室一季度工作總結(jié)及安排匯編(更新版)
【正文】 度，做好日常調(diào)度工作 嚴格執(zhí)行集團公司和礦下發(fā)的調(diào)度安全管理規(guī)定和調(diào)度管理責任制，積極推廣交接班制度，及班前巡查制度。(三)、加強青年技術(shù)人員的培養(yǎng)，確保公司技術(shù)隊伍的穩(wěn)定和有序接替為每名業(yè)務人員指明發(fā)展方向，讓每個人感覺到自己有目標。(二)、加強技術(shù)管理基礎工作1)、組織謀劃制定5年滾動規(guī)劃，借助外部力量編制礦井中長期規(guī)劃，研究探索礦井中長期發(fā)展方向。特別是加強承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。(一)采掘技術(shù)、抓住防治水和一通三防采掘技術(shù)管理方面1)、11煤層巷道支護，繼續(xù)推廣應用u型鋼拱形支護方式。超前指導性不夠。缺乏專門的規(guī)劃設計人員，沒有礦壓管理人員，防治水專業(yè)人員業(yè)務還有待提高。針對瓦斯員力量不足的實際，經(jīng)領(lǐng)導同意，對瓦斯員進行了補充并已經(jīng)安排了培訓。四季度沒出現(xiàn)一米廢巷。對井下原有工程方案，我們以地質(zhì)資料為依據(jù)，重新進行了方案可行性認證。**0704綜采工作面通過認證和方案修改，延長工作面服務周期兩個月，多出原煤近5萬噸。組織編排了公司《20xx年采掘計劃》，并報**審批。組織對現(xiàn)有采掘工作面進行了超前物探。基礎技術(shù)工作比較薄弱。需要進一步加強礦井地質(zhì)勘探和地質(zhì)調(diào)查工作。4)、謀劃20xx年生產(chǎn)接替計劃，修改完善五年規(guī)劃對七采區(qū)北翼探巷進行地質(zhì)構(gòu)造、陷落柱含水性探測。4)、組織進行防治水專題培訓，提高技術(shù)人員防治水意識和業(yè)務素質(zhì)。4)、繼續(xù)完善技術(shù)管理體制和責任制，健全技術(shù)管理職能。每個專業(yè)設1人以上的培養(yǎng)對象，保證人員變動后的專業(yè)技術(shù)人員正常接替。全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對專項重點工作進行重點調(diào)度，認真記錄調(diào)度綜合紀錄，對影響安全生產(chǎn)的問題、隱患和發(fā)生的事故有詳細記錄、有安排、有處理意見。同時為了保證各采掘隊的正常工作不受影響，進一步加強皮帶運輸環(huán)節(jié)的調(diào)度工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位全力解決問題，將影響生產(chǎn)盡可能的
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