20xx年煤礦技術(shù)工作總結(jié)范文與20xx年煤礦調(diào)度室一季度工作總結(jié)及安排匯編(專業(yè)版)
【正文】 同時(shí)為了保證各采掘隊(duì)的正常工作不受影響，進(jìn)一步加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸環(huán)節(jié)的調(diào)度工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位全力解決問題，將影響生產(chǎn)盡可能的最小化。每個(gè)專業(yè)設(shè)1人以上的培養(yǎng)對(duì)象，保證人員變動(dòng)后的專業(yè)技術(shù)人員正常接替。4)、組織進(jìn)行防治水專題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員防治水意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。需要進(jìn)一步加強(qiáng)礦井地質(zhì)勘探和地質(zhì)調(diào)查工作。組織對(duì)現(xiàn)有采掘工作面進(jìn)行了超前物探。**0704綜采工作面通過認(rèn)證和方案修改，延長工作面服務(wù)周期兩個(gè)月，多出原煤近5萬噸。四季度沒出現(xiàn)一米廢巷。缺乏專門的規(guī)劃設(shè)計(jì)人員，沒有礦壓管理人員，防治水專業(yè)人員業(yè)務(wù)還有待提高。(一)采掘技術(shù)、抓住防治水和一通三防采掘技術(shù)管理方面1)、11煤層巷道支護(hù)，繼續(xù)推廣應(yīng)用u型鋼拱形支護(hù)方式。(二)、加強(qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作1)、組織謀劃制定5年滾動(dòng)規(guī)劃，借助外部力量編制礦井中長期規(guī)劃，研究探索礦井中長期發(fā)展方向?！ ?yán)格落實(shí)調(diào)度管理責(zé)任制度，做好日常調(diào)度工作 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和礦下發(fā)的調(diào)度安全管理規(guī)定和調(diào)度管理責(zé)任制，積極推廣交接班制度，及班前巡查制度。一季度，著重學(xué)習(xí)了三級(jí)調(diào)度管理規(guī)定和系統(tǒng)操作說明及調(diào)度應(yīng)急預(yù)案。 調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)熟悉生產(chǎn)情況 調(diào)度員按規(guī)定下井，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，積極掌握工作面現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，采區(qū)布置、避災(zāi)路線設(shè)置情況，為合理調(diào)度，解決井下問題，提供依據(jù)。6)、組織開展按“規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)檢查”活動(dòng)，提高工程技術(shù)管理的規(guī)范性。通過物探、鉆探、巷探等綜合手段，進(jìn)一步查明礦井主要地質(zhì)構(gòu)造。作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性、可操作性不強(qiáng)。對(duì)**0705炮采工作面等瓦斯治理的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工作面進(jìn)行重點(diǎn)管理。2018年煤礦技術(shù)工作總結(jié)范文與2018年煤礦調(diào)度室一季度工作總結(jié)及安排匯編第 9 頁 共 9 頁2018年煤礦技術(shù)工作總結(jié)范文四季度，**公司技術(shù)部門緊密圍繞“技術(shù)服
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