【正文】 ，將煤礦安全教育工作放在首位！第三篇：安全教育培訓(xùn)一季度總結(jié)煤礦安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)2012年第一季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立 “安全為自己，安全為大家”的安全理念，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項(xiàng)安全工作，切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，實(shí)現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。二、主要做法一是狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素質(zhì), 我項(xiàng)目堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，對培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實(shí)行獎(jiǎng)罰。要加強(qiáng)對培訓(xùn)質(zhì)量的評估檢查和抽查。要要繼續(xù)強(qiáng)化教育培訓(xùn)管理制度，改進(jìn)培訓(xùn)方式方法。四是要抓好“手指口述”在現(xiàn)場的落實(shí)，加大監(jiān)督檢查力度。根據(jù)安全培訓(xùn)工作存在的問題，礦安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究了制定整改措施：一是強(qiáng)化對職工的思想教育，提高他們對學(xué)習(xí)安全知識重要性的認(rèn)識，促進(jìn)由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，牢固樹立安全第一的思想，把安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)放在重要位置。五是抓好了全員培訓(xùn)和入井資格培訓(xùn)工作。制定下發(fā)了“肥城白莊煤礦有限公司2013年度安全技術(shù)培訓(xùn)工作意見 ”、“肥城白莊煤礦安全培訓(xùn)管理考核意見”、“ 肥城白莊煤礦有限公司關(guān)于下達(dá)2013年安全管理人員安全培訓(xùn)計(jì)劃的通知 ”。開展了“每日一題，每月一評，每季一考”及“手指口述”理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，生產(chǎn)技術(shù)科室包區(qū)隊(duì)人員按時(shí)到所包區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)，部室包區(qū)隊(duì)人員到區(qū)隊(duì)進(jìn)行隨機(jī)提問，及時(shí)掌握職工學(xué)習(xí)情況。六是抓好了安全學(xué)校建設(shè)。此項(xiàng)工作由安全培訓(xùn)職能部門協(xié)調(diào)配合落實(shí)。各單位及職能部門要牢固樹立安全第一的理念，加大安全宣傳教育力度，職能部門要圍繞安全決戰(zhàn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極開展好一系列安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷創(chuàng)新安全活動(dòng)形式、豐富安全活動(dòng)內(nèi)容。生產(chǎn)部室和包區(qū)隊(duì)人員要改變工作方法，除抓好周一安全活動(dòng)外，要每周至少一次到所包區(qū)隊(duì)開展調(diào)查研究，深入了解區(qū)隊(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)，幫助區(qū)隊(duì)抓好安全教育。希望安全培訓(xùn)各有關(guān)部門要加大工作力度，創(chuàng)造性的開展工作，嚴(yán)格各項(xiàng)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查，確保培訓(xùn)效果，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。二是狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚(yáng)企業(yè)文化，強(qiáng)化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項(xiàng)會議，逐一分解疑難雜癥，為我項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行指明了方向，夯實(shí)了基礎(chǔ)。繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改；不定期對井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；定期對各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，員工嚴(yán)格按照規(guī)范操作，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，有效的提高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。培訓(xùn)取得效果：2014年培訓(xùn)工作不論從數(shù)量和質(zhì)量上都較往年有比較明顯的提升，培訓(xùn)常態(tài)化，按需培訓(xùn)，送教上門。培訓(xùn)人員不明確。工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全培訓(xùn)工作的有關(guān)文件指示精神，堅(jiān)持“三并重”原則，把職工培訓(xùn)工作當(dāng)作安全生產(chǎn)基本措施來抓。根據(jù)集團(tuán)培訓(xùn)文件精神，制定了《安全教育培訓(xùn)管理制度》及《2014年教育培訓(xùn)工作的實(shí)施意見》等各項(xiàng)培訓(xùn)制度，對各類證件進(jìn)行了分類信息統(tǒng)計(jì)，并建立電子培訓(xùn)檔案。嚴(yán)格按照計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)，從根本上杜絕替學(xué)現(xiàn)象，認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)學(xué)員日?？己酥贫?，實(shí)行簽到點(diǎn)名、班中查崗、課堂抽檢制度，對無故曠課者視為培訓(xùn)無效。職工文化素質(zhì)參差不齊，提高教學(xué)質(zhì)量的難度大。2014年4月2日泉興集團(tuán)（托管）金莊生建煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心 2014年4月2日 第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)