20xx年物業(yè)維修部門工作計劃與20xx年物業(yè)財務工作計劃3篇匯編(更新版)
【正文】 、順利地開展下一年的工作，現(xiàn)計劃一、對二期業(yè)主入伙資料的整理,及時收取相關入伙費用。初步達到具有一定的專業(yè)知識和處理正常事務的能力。同時督促廠家做好對設備、設施的保養(yǎng)，保持良好運行，延長使用壽命。有條件要做，沒有條件創(chuàng)造條件也要做。所以我們要從基礎培訓、從政策法規(guī)，從業(yè)技能，從觀念轉變進行系統(tǒng)的培訓。工作重點(1)知情：繼續(xù)按照住宅物業(yè)服務基本標準，在管理小區(qū)的適當位置向廣大業(yè)主公開物業(yè)服務標準、收費標準及依據(jù)。使一期管理的項目，都能夠通過規(guī)范的作業(yè)流程，確保實現(xiàn)在事先設定的品質目標、成本目標和時間目標。保證較好配合，協(xié)調關系進行深層次開發(fā)、拓展領域爭取有新的突破。鍛煉隊伍、打好基礎、規(guī)范服務、構建和諧、贏得業(yè)主滿意。堅持對客服務、多種經(jīng)營的思路，全面提高各級人員的思想素質和業(yè)務素質。機遇和挑戰(zhàn)并存，但挑戰(zhàn)大于機遇，公司發(fā)展必須遵循轉變觀念，樹立服務意識的指導思想，以我為業(yè)主服務好，我為公司添光彩為服務精神，以培養(yǎng)造就一批骨干，樹立****物業(yè)公司形象為宗旨，將物業(yè)管理規(guī)范化服務深入每個細節(jié)當中。多種經(jīng)營收入利用現(xiàn)有資源、群策群力爭取最大利潤。從思想上轉變需要一個過程。不斷變換工作方式讓業(yè)主滿意，樹立****物業(yè)形象。依據(jù)職責和計劃客觀評估工作業(yè)績，并以此為基礎公正確定職務晉升和利益分配，讓利益差別與業(yè)績差別成比例，保證團隊持續(xù)的工作熱情。(3)親情：在元旦、春節(jié)前后開展形式多樣的愛民、便民、助民活動，開展上門服務，慰問孤寡老人、軍烈屬等，為廣大居民創(chuàng)造更加便捷的生活條件和環(huán)境，增進相互了解，融洽彼此關系，體現(xiàn)親情，凝聚人心。從而達到對工作程序，工作內容怎樣做，該做什么，不該做什么。熱愛、建設、管好項目為****物業(yè)在****小區(qū)一期樹立良好的品牌。消除安全死角，確保小區(qū)內不發(fā)生任何安全問題，對施工單位出現(xiàn)違章操作和違反操作規(guī)程的事件，要立即予以制止，并責令其整改恢復。這要靠我們在實際工作中去感動靠我們日常的宣傳。四、每月定期清理合同及協(xié)議,對未收取費用及時追繳。二、 對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳,保證款項及時入庫；三、 對其他各項應收款及時追繳,費用及時收取存入銀行。二、 對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳,保證款項及時入庫。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1