20xx年物業(yè)維修部門工作計劃與20xx年物業(yè)財務(wù)工作計劃3篇匯編(更新版)
【正文】 、順利地開展下一年的工作，現(xiàn)計劃一、對二期業(yè)主入伙資料的整理,及時收取相關(guān)入伙費(fèi)用。初步達(dá)到具有一定的專業(yè)知識和處理正常事務(wù)的能力。同時督促廠家做好對設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)，保持良好運(yùn)行，延長使用壽命。有條件要做，沒有條件創(chuàng)造條件也要做。所以我們要從基礎(chǔ)培訓(xùn)、從政策法規(guī)，從業(yè)技能，從觀念轉(zhuǎn)變進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。工作重點(diǎn)(1)知情：繼續(xù)按照住宅物業(yè)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)，在管理小區(qū)的適當(dāng)位置向廣大業(yè)主公開物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)。使一期管理的項目，都能夠通過規(guī)范的作業(yè)流程，確保實現(xiàn)在事先設(shè)定的品質(zhì)目標(biāo)、成本目標(biāo)和時間目標(biāo)。保證較好配合，協(xié)調(diào)關(guān)系進(jìn)行深層次開發(fā)、拓展領(lǐng)域爭取有新的突破。鍛煉隊伍、打好基礎(chǔ)、規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧、贏得業(yè)主滿意。堅持對客服務(wù)、多種經(jīng)營的思路，全面提高各級人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，但挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，公司發(fā)展必須遵循轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識的指導(dǎo)思想，以我為業(yè)主服務(wù)好，我為公司添光彩為服務(wù)精神，以培養(yǎng)造就一批骨干，樹立****物業(yè)公司形象為宗旨，將物業(yè)管理規(guī)范化服務(wù)深入每個細(xì)節(jié)當(dāng)中。多種經(jīng)營收入利用現(xiàn)有資源、群策群力爭取最大利潤。從思想上轉(zhuǎn)變需要一個過程。不斷變換工作方式讓業(yè)主滿意，樹立****物業(yè)形象。依據(jù)職責(zé)和計劃客觀評估工作業(yè)績，并以此為基礎(chǔ)公正確定職務(wù)晉升和利益分配，讓利益差別與業(yè)績差別成比例，保證團(tuán)隊持續(xù)的工作熱情。(3)親情：在元旦、春節(jié)前后開展形式多樣的愛民、便民、助民活動，開展上門服務(wù)，慰問孤寡老人、軍烈屬等，為廣大居民創(chuàng)造更加便捷的生活條件和環(huán)境，增進(jìn)相互了解，融洽彼此關(guān)系，體現(xiàn)親情，凝聚人心。從而達(dá)到對工作程序，工作內(nèi)容怎樣做，該做什么，不該做什么。熱愛、建設(shè)、管好項目為****物業(yè)在****小區(qū)一期樹立良好的品牌。消除安全死角，確保小區(qū)內(nèi)不發(fā)生任何安全問題，對施工單位出現(xiàn)違章操作和違反操作規(guī)程的事件，要立即予以制止，并責(zé)令其整改恢復(fù)。這要靠我們在實際工作中去感動靠我們?nèi)粘５男麄鳌Ｋ?、每月定期清理合同及協(xié)議,對未收取費(fèi)用及時追繳。二、 對一期業(yè)主下一年物管費(fèi)用的及時追繳,保證款項及時入庫；三、 對其他各項應(yīng)收款及時追繳,費(fèi)用及時收取存入銀行。二、 對一期業(yè)主下一年物管費(fèi)用的及時追繳,保證款項及時入庫。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1