物業(yè)管理20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作計(jì)劃(更新版)
【正文】 一年 以來(lái)， 收繳物業(yè)費(fèi) 、 按公司規(guī) 定 基本上全部 收繳 綠化保潔工作。祥業(yè)豪苑管理處 2021 年工作總結(jié) 及 2021 年工作計(jì)劃 第一部分 2021 年工作總結(jié) 根據(jù) 宏展 公司崗位規(guī)范的要求， 祥業(yè)豪苑 小區(qū)管理處帶領(lǐng)小區(qū)物業(yè)管理員、保安、維修工和保潔工按照崗位要求，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，共同做好小區(qū)的物業(yè)管理工作。 繳 費(fèi)收取情況。 二 、存在的問(wèn)題 經(jīng)過(guò) 一年 的工作實(shí)踐，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下 ，小區(qū)物業(yè)處的員工都能立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地、有條不紊地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，但我們也清醒地看到存在的不足之處，主要表現(xiàn)在：小區(qū)保潔員 和保安 經(jīng)過(guò) 工作的實(shí)踐，雖然工作質(zhì)量有了一定的提高，但有個(gè)別保潔員 和 保安 工作與業(yè)主的要求尚存在一定的差距，有待進(jìn)一步的提升 。 強(qiáng)化對(duì)小區(qū)內(nèi)車(chē)輛的管理，引導(dǎo)車(chē)輛有序進(jìn)出、合理停放，改變目前車(chē)輛無(wú)序停放、雙向停放的混亂局面，進(jìn)一步改善小區(qū)環(huán)境
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