20xx年物業(yè)維修部門工作計劃與20xx年物業(yè)財務工作計劃3篇匯編(專業(yè)版)
【正文】 二、 對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳,保證款項及時入庫。四、每月定期清理合同及協(xié)議,對未收取費用及時追繳。消除安全死角，確保小區(qū)內不發(fā)生任何安全問題，對施工單位出現(xiàn)違章操作和違反操作規(guī)程的事件，要立即予以制止，并責令其整改恢復。從而達到對工作程序，工作內容怎樣做，該做什么，不該做什么。依據(jù)職責和計劃客觀評估工作業(yè)績，并以此為基礎公正確定職務晉升和利益分配，讓利益差別與業(yè)績差別成比例，保證團隊持續(xù)的工作熱情。從思想上轉變需要一個過程。機遇和挑戰(zhàn)并存，但挑戰(zhàn)大于機遇，公司發(fā)展必須遵循轉變觀念，樹立服務意識的指導思想，以我為業(yè)主服務好，我為公司添光彩為服務精神，以培養(yǎng)造就一批骨干，樹立****物業(yè)公司形象為宗旨，將物業(yè)管理規(guī)范化服務深入每個細節(jié)當中。鍛煉隊伍、打好基礎、規(guī)范服務、構建和諧、贏得業(yè)主滿意。使一期管理的項目，都能夠通過規(guī)范的作業(yè)流程，確保實現(xiàn)在事先設定的品質目標、成本目標和時間目標。所以我們要從基礎培訓、從政策法規(guī)，從業(yè)技能，從觀念轉變進行系統(tǒng)的培訓。同時督促廠家做好對設備、設施的保養(yǎng)，保持良好運行，延長使用壽命。為能更好地、順利地開展下一年的工作，現(xiàn)計劃一、對二期業(yè)主入伙資料的整理,及時收取相關入伙費用。八、 加強學習專業(yè)知識，提高自身服務水平和素質，更好地服務業(yè)主；九、 協(xié)助其他部門做好各相關工作。五、 堅決堅持財務手續(xù),嚴格審核算,對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款。七、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費用的計算及收取。如贊助希望工程給災區(qū)捐款捐物等。樹立熱愛企業(yè)、建設企業(yè)的思想，積極配合、開展工作在工作中我們要始終強調主人翁精神，以熱愛建設項目的態(tài)度去工作。六、20**年下半年主要工作計劃規(guī)范服務、構建和諧以規(guī)范服務、構建和諧為主題，進行深入規(guī)范化活動，以服務業(yè)主為為重點，規(guī)范物業(yè)管理的服務行為，提高物業(yè)管理工作水平，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住和工作環(huán)境，推動****物業(yè)管理中心精神文明建設，促進和諧社區(qū)的建設。(2)堅持良好的工作作風，逐步完善服務體系，理順關系，明確責任，健全制度使管理工作逐步走向正?；?。針對****物業(yè)管理****小區(qū)管理處的實際情況及發(fā)展前景，制定如下工作計劃二、20**年下半年的指導思想
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