【正文】 主動(dòng)性，切實(shí)解決重管理輕服務(wù)，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度不好的問(wèn)題。一、是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的理論水平以及業(yè)務(wù)技能，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，完善自己的工作方法，提高自己的業(yè)務(wù)水平，為每一位患者，解除疾病的困擾。在日常診療工作我通過(guò)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極與病人溝通；針對(duì)不同病人，提供個(gè)性醫(yī)療服務(wù)，滿足病人的心理健康要求；通過(guò)做好日常工作的同時(shí)，積極參與市區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)組織的醫(yī)療下鄉(xiāng)義診活動(dòng)，為大人民群眾解決各種疾苦及疾病預(yù)防保健需求，獲得了良好的社會(huì)評(píng)價(jià)。2013年4月18日第二篇：四比四看自查報(bào)告四比四看自查報(bào)告自全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)開(kāi)展“嚴(yán)紀(jì)律、改作風(fēng)、提效能、強(qiáng)服務(wù)”活動(dòng)以來(lái)，我院多次召開(kāi)專題會(huì)議，部署學(xué)習(xí)、交流；通過(guò)科室晨會(huì)、科務(wù)會(huì)的積極學(xué)習(xí)，對(duì)照“四比四看”認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題，再進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能，確保在臨床工作中，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)實(shí)干，效率服務(wù)高效務(wù)實(shí)，通過(guò)自己的醫(yī)療技術(shù)，熱情服務(wù)，使廣大患者都能得到康復(fù)，醫(yī)患關(guān)系平穩(wěn)和諧。（三）在森林增長(zhǎng)方面：加強(qiáng)森林綠化管護(hù)工作。為落戶企業(yè)做好各項(xiàng)服務(wù)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)融資和用工等問(wèn)題?！叭€”是以飛龍北路為中軸線，連接何王線、蔣營(yíng)線，道路兩邊全部栽植綠化苗木近1000畝。新建中小學(xué)、幼兒園教育用房及附屬設(shè)施，總投資260多萬(wàn)元，建筑面積1630平方米。何王路改造工程。為確保工作扎實(shí)推進(jìn)，鎮(zhèn)制定了“落實(shí)路線圖”，細(xì)化了“任務(wù)分解表”，采取出動(dòng)宣傳車(chē)、制作廣播節(jié)目、發(fā)放宣傳單等多種形式廣泛宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。新街集鎮(zhèn)為擴(kuò)建區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展；8個(gè)中心村為限建區(qū)，限制性建設(shè)；其它區(qū)域?yàn)榻▍^(qū)，禁止建房。我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)設(shè)在飛龍北路，規(guī)劃面積為3平方公里，首期規(guī)劃800畝，已完成控制性詳細(xì)規(guī)劃，基礎(chǔ)設(shè)施基本建設(shè)到位，緯一、緯二、緯三、緯四等四條道路已全部貫通，電網(wǎng)、排水系統(tǒng)、土地平整等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已全部到位。飛龍公司與南京市客商唐銀江合作，項(xiàng)目總投資為7000萬(wàn)元，其中引入對(duì)方資金6000萬(wàn)元，建設(shè)2000平方米精加工車(chē)間和增上年產(chǎn)2萬(wàn)噸鋼格柵生產(chǎn)線。目前，全市上下正強(qiáng)力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，通過(guò)在土地、資金等方面給予優(yōu)惠便利的方式，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)飛龍金屬制品有限公司在原有生產(chǎn)基礎(chǔ)上加大投入、擴(kuò)大規(guī)模。（二）工業(yè)園區(qū)建設(shè)。同時(shí)將全鎮(zhèn)村民規(guī)劃點(diǎn)劃分為 2 擴(kuò)建區(qū)、限建區(qū)、禁建區(qū)三類。開(kāi)展垃圾減量分類試點(diǎn)，是“五美新街”建設(shè)向縱深推進(jìn)重要一步。（四）重配套，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。教育設(shè)施配套建設(shè)。“兩點(diǎn)”指以李坡小區(qū)為點(diǎn)，內(nèi)部全部進(jìn)行綠化，沿小區(qū)景觀塘打造休閑農(nóng)莊；以千年古剎宣梵寺為點(diǎn)，栽植苗木、種植花卉，實(shí)現(xiàn)人文、歷史與自然相協(xié)調(diào)的景觀帶。全方位做好服務(wù)工作。李坡小區(qū)示范點(diǎn)，嚴(yán)格按照美好鎮(zhèn)村“11+4”的要求，按步驟、分重點(diǎn)逐步實(shí)施，開(kāi)展中心村街道改造，建設(shè)公廁、污水處理設(shè)施各一座，對(duì)生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行再提升，加快“美好鎮(zhèn)村”建設(shè)。以上是我鎮(zhèn)在“四看四比”活動(dòng)中所取得主要成績(jī)和下一步工作計(jì)劃，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比有一定差距；今后工作中，我們將立足自身，破解難題，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)苦干，加快推進(jìn)“五美新街”建設(shè)。三、看辦事成效，比工作效率高不高；看群眾意見(jiàn)，比社會(huì)評(píng)價(jià)好不好。我將自覺(jué)按照以下措施改正自己提高自己。二、活動(dòng)內(nèi)容（一）比服務(wù)意識(shí)，看服務(wù)態(tài)度。想方設(shè)法支持企業(yè)發(fā)展，盡心竭力滿足企業(yè)需求，千方百計(jì)幫助企業(yè)排憂解難。各責(zé)任單位要主動(dòng)與區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)好，溝通好，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)的走訪、調(diào)研和座談工作。（五）實(shí)行企業(yè)問(wèn)題掛銷賬制度。區(qū)局成立“四比四看”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)全局活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。對(duì)工作進(jìn)展遲緩、流于形式、虛于應(yīng)付的單位將公開(kāi)曝光。縣局及各科所隊(duì)層層召開(kāi)會(huì)議對(duì)“四比四看”活動(dòng)進(jìn)行全面部署，深入動(dòng)員，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的必要性，切實(shí)民警的增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。以科所隊(duì)為單位組織民警開(kāi)展集中討論，認(rèn)真對(duì)照“四比四看”和《公開(kāi)承諾書(shū)》的內(nèi)容，對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真梳理、逐一排查，采取自己查、同事提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、全體議等方式，真查真改，真正達(dá)到思想受教育、靈魂有觸動(dòng)、工作得促進(jìn)的效果。同時(shí)，要著力提升制度的執(zhí)行力，用制度管權(quán)、管事、管人，發(fā)揮制度的保障作用和治本功效，真正從源頭和根本上解決問(wèn)題。第五篇：“四比四看”活動(dòng)計(jì)劃關(guān)于開(kāi)展“四比四看”活動(dòng)實(shí)施的通知為加強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工業(yè)務(wù)和作風(fēng)建設(shè),經(jīng)組研究決定在全系統(tǒng)開(kāi)展“四比四看”活動(dòng)，現(xiàn)通知如下：一、活動(dòng)目的和意義為認(rèn)真落實(shí)縣委、政府加快推進(jìn)全省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范建設(shè)要求，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，響應(yīng)相關(guān)單位“四比四看”活動(dòng)號(hào)召，結(jié)合單位實(shí)際，在全系統(tǒng)職工中開(kāi)展比學(xué)習(xí)、看修養(yǎng)，比技能、看本領(lǐng)，比創(chuàng)新、看成果，比奉獻(xiàn)、看認(rèn)可的活動(dòng)，促進(jìn)系統(tǒng)全體職工更新觀念、解放思想，提升業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)模范的熱情和干勁，推動(dòng)上級(jí)各項(xiàng)決策部署有效落實(shí)，進(jìn)一步加快建設(shè)步伐。（四）、克服困難，增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神突出解決“庸、懶、浮、散、亂”問(wèn)題