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新街鎮(zhèn)“四看四比”情況匯報(完整版)

2024-10-10 17:38上一頁面

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【正文】 進行了統(tǒng)一培訓,開展試點。鎮(zhèn)將有限資金集中投入到集鎮(zhèn)建設上來,加快基礎設施建設,增加公共服務功能。目前飛龍金屬、吉田磁業(yè)、金明瀝青、東安防護、科威球業(yè)、鑫旺五金、春華金屬等7家企業(yè)入駐。該項目已于3月份簽約。一是積極幫扶,鼓勵企業(yè)再創(chuàng)業(yè)。今年一季度共摸排項目線索3個,一是年產(chǎn)30萬噸干混砂漿項目,投資方是江蘇徐州客商戴寶先生,計劃總投資8000萬元;二是年產(chǎn)100臺套起重設備生產(chǎn)項目,投資方為江蘇省靖江市起重設備廠,項目總投資9000萬元;三是機械制造項目,投資單位為南京市金緯機械有限公司,項目計劃投資5000萬元。按照整體劃一、環(huán)境整潔、交通順暢、設施齊全、配套到位的要求,統(tǒng)一規(guī)劃建設。開展垃圾分類減量試點工作。經(jīng)過努力,何王路拆除破舊房屋28處,清理各類雜物89處,新植綠化樹木3500余 3 株;飛龍路共拆除破舊房屋11處、290平方米,清理各類雜物135處,整治溝渠3000米,新植綠化樹木300畝,設置宣傳牌6處,文化墻1面。興業(yè)社區(qū)街道的路燈架設工作,總投入15萬元,架設50盞?!耙恍摹奔匆匀~營水庫為中心,規(guī)劃500畝,四周修建休閑路徑,栽植苗木花卉,打造一個農(nóng)民休閑場地。加大投入,完善區(qū)內(nèi)綠化、亮化等基礎設施,為投資者打造良好的投資平臺。集鎮(zhèn)今年著重加快道路高標準建設、下水道更新改造、釜山自來水管道對接、拉大集鎮(zhèn)框架等工作。同時引進了資金實力雄厚、管理能力強的綠洲園林、豆你香等公司前來投資,促進林業(yè)增長向規(guī)?;⒐?jié)約化發(fā)展,打造休閑旅游、苗木花卉、林下經(jīng)濟為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在以后的工作中,我能做到每班處理好每一個病人,做好交接,不遺留問題;加班加點是我們工作的常態(tài)化,能夠響應醫(yī)院科室加班,從無遲到早退現(xiàn)象,獲得了醫(yī)院領導及患者的一致好評;在以后工作中我會繼續(xù)堅持愛崗敬業(yè)、恪盡職守、無私奉獻,以更高的標準,推動臨床工作有效落實。認真面對,慎重對待,深刻檢查,提出改正自己的措施,為下步徹底改正自己的不足提供思路。各單位要把開展服務企業(yè)“四比四看”活動作為服務企業(yè)的重要抓手,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“一二三四六五”總體工作思路和區(qū)局中心工作,以支持企業(yè)發(fā)展、幫助企業(yè)解困,推進服務企業(yè)常態(tài)化、制度化為總要求,想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,辦企業(yè)所盼,解企業(yè)所難,千方百計幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難和問題,為推動企業(yè)又好又快發(fā)展營造更加優(yōu)良的環(huán)境,提供更加高效優(yōu)質(zhì)的服務。(四)比服務效果,看企業(yè)評價。區(qū)局領導分從交通行業(yè)管理工作所涉及到的重點企業(yè)中選取部分企業(yè),實行市局領導包扶,靠上指導協(xié)調(diào),幫助解決實際困難和問題,推動企業(yè)又好又快發(fā)展。涉企優(yōu)惠政策、服務措施和承諾事項,要通過新聞媒體向社會公開。四、保障措施(一)強化組織領導。各單位要利用各種宣傳手段,加強對“四比四看”活動的輿論宣傳,設立“四比四看”活動專欄,對“四比四看”活動開展行動快、措施實、效果好的單位,市局將通報表彰。三、方法步驟整個活動分為四個階段:(一)學習動員階段(2月7日 至 2月15日)召開動員會議。認真查找存在的問題。各單位特別是窗口服務、執(zhí)法、監(jiān)管、具有行政管理權的單位,要對現(xiàn)有規(guī)章制度認真梳理,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),認真修訂完善,確保每個窗口服務和執(zhí)法、監(jiān)管、行政審批環(huán)節(jié)都有規(guī)可依、規(guī)范進行。紀委、督察部門要加大檢查力度,不定期深入各科所隊特別是窗口服務和執(zhí)法單位開展明查暗訪及督導檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,對違反上級規(guī)定尤其是《公開承諾書》內(nèi)容的行為從嚴查處,該批評教育的批評教育,該給予處分的給予處分。(三)、解放思想,增強創(chuàng)新觀念在業(yè)務建設工作中鼓勵職工創(chuàng)新工作方法,主動承接本單位使用頻率高、技術難度大、影響范圍寬的業(yè)務工作,埋頭攻關、大膽創(chuàng)新。成立督查小組,監(jiān)督全系統(tǒng)“庸、懶、浮、散、亂”現(xiàn)象,對出現(xiàn)以上現(xiàn)者予以重處。二、活動內(nèi)容(一)、加強理論學習,增強理論素質(zhì)樹立全體職工自覺學習、終身學習理念。(四)檢查驗收階段(12月1日 至 12月15日)堅持自查自糾和普遍檢查相結合,對照“四比四看”活動要實現(xiàn)的“三個目標”,認真檢查群眾觀念和服務意識是否增強、執(zhí)法為民理念是否牢固、執(zhí)法能力是否加強、規(guī)章制度是否扎實、作風是否加強,執(zhí)法是否公開、公正、廉潔,群眾是否滿意。深刻開展思想剖析。明確學習內(nèi)容。通過正反兩方面的宣傳和警示,努力在全局形成服務企業(yè)、服務發(fā)展的良好導向和輿論氛圍。各單位要把開展“四比四看”活動納入重要議事日程,成立相應機構,制定具體實施方案,主要領導親自抓,分管領導靠上抓,明確專人具體抓,一級抓一級,層層抓落實,最大限度地調(diào)動方方面面的積極性,為“四比四看”活動扎實開展提供組織保證。對8811305“馬上就辦”服務電話、行風熱線、交通服務熱線“96660”、局長信箱以及上級批轉的企業(yè)投訴舉報、意見建議,要建立專門工作臺賬,實行掛銷號管理。(三)搭建助推企業(yè)發(fā)展的服務平臺。切實解決服務不到位,工作力度不大,措施不實,只做表面文章,實際效果不明顯的問題。進一步樹立“企業(yè)第一”的思想,增加為企業(yè)服務的自覺性和
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