【正文】 各部門要自覺把此次系列活動擺上重要位置，按照要求制定具體工作方案和措施，有計劃、有步驟推進(jìn)，確保活動取得實效。（二）、提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)以“增本領(lǐng)促發(fā)展、強(qiáng)素質(zhì)創(chuàng)一流”業(yè)務(wù)大練兵為主線，開展全系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能比拼活動。四、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣局黨委成員負(fù)責(zé)督導(dǎo)分管科室和聯(lián)系派出所的活動開展情況，每月組織召開一次分管科室和聯(lián)系派出所的活動開展調(diào)度會。規(guī)范活動要求。二、活動內(nèi)容和目標(biāo)要求“四比四看”活動，即：比服務(wù)意識看服務(wù)態(tài)度，比服務(wù)境界看工作成效，比服務(wù)水平看辦事效率，比服務(wù)質(zhì)量看群眾評價結(jié)果。要進(jìn)一步發(fā)揮局長信箱、交通服務(wù)熱線“96555”、行風(fēng)熱線、馬上就辦服務(wù)電話在聽取企業(yè)意見建議、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益方面的作用，溝通訴求渠道，整合監(jiān)督資源。對現(xiàn)有涉企行政審批（許可）項目，該精簡的精簡，需要保留的要抓好規(guī)范。由專人負(fù)責(zé)，定期發(fā)布中央、省、市扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，收集企業(yè)困難和訴求，提出解決的具體辦法和措施。建議各責(zé)任單位從前階段上報區(qū)局的服務(wù)效能評議問卷調(diào)查對象中選取企業(yè)并將名單報局群眾工作室。（三）比服務(wù)水平，看辦事質(zhì)量。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評和指導(dǎo)。②.工作方法不靈活，實際工作經(jīng)驗不足。我會在以后的工作中，繼續(xù)堅持上述良好的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守區(qū)衛(wèi)生計生工作規(guī)范，工作流程辦事，切實增強(qiáng)遵守執(zhí)行制度自覺性和堅定性。打造特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。多方籌措建設(shè)資金。我們將圍繞市委、市政府目標(biāo)任務(wù)，著重抓好以下工作：（一）在招商引資和工業(yè)園區(qū)方面：進(jìn)一步加大招商力度。三、“森林增長工程”建設(shè)，轄7個村、2個社區(qū)，207個村民組。育星路改造工程。目前小區(qū)居民已逐步接受并正常開展垃圾分類，效果明顯。開展“四個一”環(huán)境整治工作。二、美好鎮(zhèn)村建設(shè)我鎮(zhèn)“五美新街”建設(shè)，按照“抓點、促線、帶面”的原則，重點以何王路、飛龍路、李坡小區(qū)為示范點，著力提升五條主干線整治，帶動全鎮(zhèn)美好鎮(zhèn)村建設(shè)。對于引進(jìn)企業(yè)，積極做好服務(wù)工作，及時了解企業(yè)在落地投產(chǎn)等方面的困難，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)用水、用電等問題，幫助企業(yè)排憂解難。第一篇：新街鎮(zhèn)“四看四比”情況匯報新街鎮(zhèn)開展“四看四比”活動情況匯報近年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“超增速、進(jìn)前十”奮斗目標(biāo)，突出工作重點、找準(zhǔn)目標(biāo)定位，創(chuàng)新實干，狠抓落實，扎實推進(jìn)“四看四比”活動。目前，除飛龍金屬外，另外4個在建項目，年產(chǎn)8500萬只磁性電子元器件，到位資金8500萬元，5550平方米辦公樓和4300平方米主廠房已完工；鑫旺五金生產(chǎn)項目到位資金3400萬元；春華金屬項目到位 資金2500萬元，科威球業(yè)到位資金3600萬元。（一）重規(guī)劃，確保建設(shè)科學(xué)性。各村（社區(qū)）都成立一套班子，制定具體方案；組建一支環(huán)保隊伍，劃分責(zé)任區(qū)，開展衛(wèi)生保潔；選取一個村民組作為全村示范點，做到房前屋后干凈整潔、綠化美化工作；選取一條道路作為環(huán)境整治試點路，確保無白色垃圾、無亂堆亂放。開展對“連接線”形象提升工程。全長355米，瀝青混凝土路面，兩側(cè)各5米人行道及綠化帶，總投資200萬元，項目建成后將有效改善教育環(huán)境，方便群眾出行。入春以來，新街鎮(zhèn)通過全鎮(zhèn)發(fā)動，全面動員，多管齊下，嚴(yán)格按照序時進(jìn)度，強(qiáng)力推進(jìn)“森林增長工程”建設(shè)，掀起了全民植樹造林、愛綠護(hù)綠的新高潮。主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，主動外出招商；同時發(fā)動全鎮(zhèn)上下“以親招商”，發(fā)動企業(yè)“以企招商”，大力營造招商引資氛圍，力求取得實效。資金來源僅僅依靠鎮(zhèn)村自身，幫扶單位、幫扶企業(yè)大力支持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我鎮(zhèn)將拓展工作思路，多渠道多方位籌措建設(shè)資金，投入到“美好鎮(zhèn)村”建設(shè)上來。我鎮(zhèn)以“森林增長工程”為契機(jī)，進(jìn)行農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。二、看出勤情況，比敬業(yè)精神強(qiáng)不強(qiáng)。在日常工作中，不善于總結(jié)經(jīng)驗，工作方法簡單，走了不少彎路；由于病人突然增加，出現(xiàn)消極情緒，難免工作中帶來一些消極影響。第三篇：四比四看方案山亭區(qū)交通運輸局服務(wù)企業(yè)“四比四看”活動實施方案為進(jìn)一步鞏固區(qū)局優(yōu)化發(fā)展大討論活動成果，推進(jìn)效能服務(wù)提升年活動各項任務(wù)有效落實，從現(xiàn)在起至年底，在全、區(qū)交通運輸系統(tǒng)組織開展服務(wù)企業(yè)“四比四看”活動，即：比服務(wù)意識看服務(wù)態(tài)度；比服務(wù)作風(fēng)看工作效率；比服務(wù)水平看辦事質(zhì)量；比服務(wù)效果看企業(yè)評價。進(jìn)一步增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的本領(lǐng)，做到想服務(wù)、會服務(wù)、服務(wù)好。（區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)和單位分工附后）。（四）制定出臺服務(wù)企業(yè)具體措施。加快推進(jìn)“兩集中、兩到位”改革和重點項目聯(lián)審聯(lián)批制度，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，清理規(guī)范慶典、研討會、論壇活動，禁止開展增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的評比達(dá)標(biāo)活動。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要強(qiáng)化明查暗訪和監(jiān)督檢查，對工作作風(fēng)粗暴、態(tài)度蠻橫、效率低下、吃拿卡要等破壞發(fā)展環(huán)境、損害企業(yè)發(fā)展的行為，要按照《山亭區(qū)機(jī)關(guān)工作人員損害發(fā)展環(huán)境行為責(zé)任追究暫行辦法》和《山亭區(qū)交通運輸系統(tǒng)行風(fēng)問責(zé)制實施辦法》（試行）的規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息。通過深入開展“四比四看”活動，力爭實現(xiàn)三個目標(biāo)：一是群眾觀念進(jìn)一步牢固，廣大民警為企業(yè)服務(wù)、為群眾服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的自覺性和主動性進(jìn)一步增強(qiáng)。以科所隊為單位，按照確定的學(xué)