【正文】 移動方式D．其他移動方式12．固定成本包括：（ABC）A．設備折舊費B．車間房屋租金C．車間管理人員D．生產工人工資13．原材料消耗定額的內容包括：（ABC）A．產品凈重B．工藝性損耗C．非工藝性損耗D．倉儲損耗14．限額領材料制度的要點是：（AB）A．根據材料消耗定額和計劃產量確定領料限額B．建立補料與退料制度C．因工作過失超限額領料要進行經濟處罰D．可以隨意領料15．抽樣檢驗適合：（ABC）A．破壞性檢驗B．產品批量很大C．價值較小的產品D．所有產品16．公司分為：（ABC）A．股份有限公司B．有限責任公司C．合伙公司D．私人公司17．按生產產品的用途，工業(yè)企業(yè)可分為：（ABC）A．重工業(yè)B．輕工業(yè)C．大型企業(yè)D．小型企業(yè)18．與物資采購批量相關的成本有：（ABCD）A．采購成本B．訂購成本C．儲存成本D．缺貨成本19．工業(yè)企業(yè)的組成部分為：（ABC）A．基本生產B．輔助生產C．大量生產D．單件生產20．機械制造工業(yè)的基本生產過程包括：（ABC）A．毛坯生產B．機械加工C．裝配D．運輸第四篇：機械工業(yè)企業(yè)管理期末復習題（二）機械工業(yè)企業(yè)管理期末復習題（二）一、簡答題：？答：。，股份合作制可分為（AB)兩種。（A)（A）年以上的計劃。（C)。（三）部政策法規(guī)體改司企管處組織有關司局和專家組成“機械工業(yè)企業(yè)管理基礎工作評價委員會”，對各省市廳（局）的評價活動進行監(jiān)督和指導，并進行必要的抽查，在進一步審核后，通報檢查結果。（三）無假冒偽劣產品，無重大人身、安全、設備和質量事故，無嚴重違犯財經紀律和國有資產流失問題，應作為管理基礎工作規(guī)范達標的基本條件。：①治理現(xiàn)場環(huán)境，實行“定置管理”，改變生產現(xiàn)場“臟、亂、差”的狀況，做到人流、物流運轉有序、暢通，現(xiàn)場環(huán)境整潔，建立起文明生產秩序。（七）班組建設，形成班組建設管理體系。、檔案工作發(fā)展規(guī)劃和實施措施，逐步實行信息工作的計算機輔助管理。、網絡圖，計量器具配備齊全。管理基礎工作是任何一個企業(yè)開辦和運行的起碼條件，因此，該項活動就其內容而言，帶有一定的強制性。對未達標企業(yè)要進行幫助、教育和督促，以及有關的經驗、存在的問題、擬采取的措施等報部政策法規(guī)體改司企管處。（二）各項管理基礎工作要求的目標盡量采取量化的原則。⑤消除因工藝管理不善而造成的產品質量事故，建立起正常的工藝工作秩序，使產品質量基本穩(wěn)定并有所提高。、后上崗，特殊工種和關鍵崗位的操作人員必須取得操作合格證書。，包括原始記錄、臺帳、統(tǒng)計報表、計劃指令、檔案等信息齊全、準確、及時。（二）計量工作。第一篇：機械工業(yè)企業(yè)管理基礎工作規(guī)范化機械工業(yè)企業(yè)管理基礎工作規(guī)范化實施辦法機械工業(yè)企業(yè)管理基礎工作規(guī)范化，是推動企業(yè)規(guī)范管理基礎工作，保障企業(yè)生產經營活動順利進行，并不斷改進和創(chuàng)新企業(yè)管理，提高產品質量和經濟效益，保障機械工業(yè)“三大戰(zhàn)役”順利實施的一項重要活動。、技術、質量、設備、物資、能源、經營、財務等各項管理標準、職能處（科）室的工作標準和各類人員的工作標準，并認真貫徹執(zhí)行。（四）信息工作，各類信息的收集、整理、分析處理、傳遞、存儲工作制度化、規(guī)范化，能及時應用于企業(yè)的生產經營決策。，并達到崗位技術（業(yè)務）要求。④建立起文明生產秩序。三、實施原則（一）企業(yè)自主實施與行業(yè)管理部門監(jiān)督相結合的原則。其中：對創(chuàng)立1000種名牌產品的企業(yè)、500家質量信得過“明星”企業(yè)、100家“巨人”企業(yè)、300家建立技術中心的企業(yè)，以及已經獲得國家一級、二級企業(yè)和“中國機械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”稱號的企業(yè)，要進行認真細致的逐一檢查。第二篇：機械工業(yè)企業(yè)管理基礎工作規(guī)范化實施辦法文章標題：機械工業(yè)企業(yè)管理基礎工作規(guī)范化實施辦法機械工業(yè)企業(yè)管理基礎工作規(guī)范化，是推動企業(yè)規(guī)范管理基礎工作，保障企業(yè)生產經營活動順利進行，并不斷改進和創(chuàng)新企業(yè)管理，提高產品質量和經濟效益，保障機械工業(yè)“三大戰(zhàn)役”順利實施的一項重要活動。（二）計量工作。，包括原始記錄、臺帳、統(tǒng)計報表、計劃指令、檔案等信息齊全、準確、及時。、后上崗，特殊工種和關鍵崗位的操作人員必須取得操作合格證書。⑤消除因工藝管理不善而造成的產品質量事故，建立起正常的工藝工作秩序，使產品質量基本穩(wěn)定并有所提高。（二）各項管理基礎工作要求的目標盡量采取量化的原則。對未達標企業(yè)要進行幫助、教育和督促，以及有關的經驗、存在的問題、擬采取的措施等報部政策法規(guī)體改司企管處。（B)。（B)。？（ABCD)。10．勞動合同應包括的內容有（ABCD)。此外，股東應當在公司章程上簽名、蓋章。要求：（1）計算原材料單耗；（2）分析檢查原材料消耗定額完成程度；（3）分析計算由于原材料消耗定額完成好壞對原材料消耗量的影響。包括各類技術經濟定額的制訂、執(zhí)行和管理。企業(yè)管理基礎工作，就其整體看，一般具有以下幾個特點： ，即基礎工作必須按客觀規(guī)律科學地做好。概括起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：、準則、手段和前提，計劃、指揮、協(xié)調與控制就不可能很好地進行。它是企業(yè)標準的核心和主體。定額對于企業(yè)制定生產經營計劃，貫徹按勞分配原則，合理組織勞動，提高勞動效率，充分利用物質技術設備，都在重要作用。計量工作就是用科學的方法和手段，對企業(yè)生產經營活動中的量、質的數值進行掌握和管理，包括計量檢定、測試和化學分析等方面的計量技術和計量管理工作。企業(yè)信息是從企業(yè)角度去觀察與研究、利用的信息，它是指企業(yè)生產經營活動中產生并能被利用又反作用于生產經營活動的信息。它是指在企業(yè)生產經營決策的重要依據；是企業(yè)組織和控制生產經營活動的重要手段；是企業(yè)各方面之間聯(lián)系的紐帶。搞好企業(yè)規(guī)章制度建設，有著多方面的重要作用，它是保證企業(yè)生產經營活動有秩序進行曲的必要條件；是協(xié)調企業(yè)內部關系、提高工作效能的重要手段；是調動廣大職工積極性的重要措施；是增強職工組織性、紀律性的行動規(guī)范。