【摘要】材料采購招議標(biāo)管理辦法1總則為了建立規(guī)范、高效的材料采購運(yùn)行體系,保證工程質(zhì)量、達(dá)到降本增效的目的,現(xiàn)制定《材料采購招議標(biāo)管理辦法》。2范圍與職責(zé);;依據(jù)市場信息價結(jié)合各經(jīng)理部材料采購實(shí)際情況,每季度下發(fā)一次公司材料采購限價表;綜合經(jīng)理部合格供方資源每半年下發(fā)一次公司合格供方名冊。,負(fù)責(zé)對各經(jīng)理部的材料采購招議標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)、幫助和審核。。,在
2025-04-14 22:15
【摘要】(討論稿)總則為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資,特制定本制度。本制度中招投標(biāo)小組是指在材料(設(shè)備)采購和招投標(biāo)過程中實(shí)施工作指導(dǎo)和監(jiān)督工作的管理機(jī)構(gòu)。子公司設(shè)有采購部的,材料(設(shè)備)采購工作由采購部門負(fù)責(zé);子公司未設(shè)采購部的應(yīng)在工程
2025-04-14 09:59
【摘要】材料設(shè)備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購項目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來選擇合格供應(yīng)商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關(guān)文件《招標(biāo)管理辦法》《經(jīng)濟(jì)合同管理辦
2025-04-12 03:40
【摘要】1螃螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀螅螀膂芃蟻衿芄蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆葿袆羋荿螈裊羈薅蚄裊肀莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螄羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈罿肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅肅肈節(jié)螄肄膀蕆蝕肅莂芀蚆肅肂薆薂蠆膄莈蒈蚈芇薄螆蚇羆莇螞蚆聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀螅螀膂芃蟻衿芄蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆葿袆羋荿螈裊羈薅蚄裊肀莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螄羂羅腿蝕羈肇
2025-08-27 10:54
【摘要】施工現(xiàn)場材料管理辦法1、主題內(nèi)容及適用范圍本辦法規(guī)定進(jìn)入現(xiàn)場的材料,半成品及工程設(shè)備的驗(yàn)證、保管、發(fā)放的管理內(nèi)容和具體要求。適用于項目部施工現(xiàn)場的材料管理。2、管理職能,應(yīng)做到:——嚴(yán)格按照采購計劃和國家規(guī)范要求對進(jìn)場物資進(jìn)行驗(yàn)證?!船F(xiàn)場平面圖對進(jìn)場材料合理堆放并及時標(biāo)識,實(shí)現(xiàn)可追溯?!獓?yán)格控制材料的超
2025-05-13 20:52
【摘要】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)工程材料封樣管理辦法一、總則1、為了保證工程采購和使用材料(設(shè)備)的質(zhì)量、性能、交付和服務(wù)等各方面符合法律法規(guī)、職業(yè)健康安全和環(huán)境的要求,并滿足本工程建設(shè)、管理以及相應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的需要,特制定本辦法。2、本辦法適用于甲控材料和其它需要確認(rèn)工程材料的的封樣。3、材料封樣應(yīng)確保樣品原內(nèi)在質(zhì)量和包裝、標(biāo)識質(zhì)量與封樣前一致。二、內(nèi)容1、封樣流
2025-08-07 22:53
【摘要】河北省大廣高速公路深州至大名(冀豫界)段原材料質(zhì)量管理辦法(草稿)河北省大廣高速公路衡大段籌建處二○○七年五月目錄一、總則 1二、一般原材料 2三、主要路用原材料 3四、原材料的質(zhì)量管理 6五、原材料的儲存 7六、原材料的使用要求 8七、違約處理 9八、附則 10
2025-04-12 05:48
【摘要】1/22XX公司建筑材料管理辦法細(xì)則第一章總則為了加強(qiáng)公司材料管理,健全材料管理機(jī)構(gòu),明確材料管理職責(zé),強(qiáng)化施工項目材料成本管理,根據(jù)公司建筑材料管理辦法結(jié)合公司實(shí)際特制定本辦法。公司各單位以及施工項目適用本辦法。第二章材料管理任務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)材料管理任務(wù)做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評定、價質(zhì)比選、招標(biāo)采購、合理運(yùn)儲、及時供應(yīng)
2025-04-12 12:44
【摘要】1XX公司建筑材料管理辦法第一章總則為了加強(qiáng)公司材料管理,健全材料管理機(jī)構(gòu),明確材料管理職責(zé),強(qiáng)化施工項目材料成本管理,根據(jù)集團(tuán)建筑材料管理辦法結(jié)合公司實(shí)際特制定本辦法。公司各單位以及施工項目適用本辦法。第二章材料管理任務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)材料管理任務(wù)做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評定、價質(zhì)比選、招標(biāo)采購、合理運(yùn)儲、及時供應(yīng),滿足施工,
2025-04-12 02:55