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校長就職講話稿(更新版)

2025-10-14 17:12上一頁面

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【正文】 說與教師們聽,與大家一起討論、協(xié)商,假如大家覺得可行就去做,大家覺得不能接受就暫不去做。實在,我最喜歡的還是當教師,不然就不會有當初小學副校長都不當,到初中來當一個一般語文教師的事情發(fā)生。我希望在這個假期中,每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求,我們領導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議,教職工們,讓我們一起努力,同心同德,不辜負南圩父老鄉(xiāng)親對我們的期望,讓xx的學子享受到最優(yōu)質的教育。xx年以來,在xx校長的帶領下,xx從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學,xx校長功不可沒。必須在學習和繼承前任工作的基礎上,不斷地開拓前進。(二)加強團結。然而,教職員工的信任和希望,對我是一種很大的壓力,甚至有一種沉重感。為此,我們集思廣益,給課堂要質量,給時間要成績,給考試要分數(shù),對癥下藥、因材施教,不讓一個學生掉隊,確保每一個孩子健康成長。在軟件建設上,我們看重教師隊伍更新、看重教師全員培訓、看重各功能房利用,讓全體教職工以新的面貌、新的理念教書育人,鋪就學生成才的康莊大道。工作目標。謝謝大家!校長就職講話稿 篇10各位老朋友、新朋友:承蒙區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教委領導的信任及幾位校長的厚愛,我又回到了闊別五年的東風小學。因此,我會把學校的一些想法(或做法)說與教師們聽,與大家一起討論、協(xié)商,假如大家覺得可行就去做,大家覺得不能接受就暫不去做。實在,我最喜歡的還是當教師,不然就不會有當初小學副校長都不當,到初中來當一個一般語文教師的事情發(fā)生。各位老師、各位領導,根據(jù)上級要求學校人事制度改革已事在必行。(學校的第一制度),⑴、綜合表現(xiàn)(師德師風、意見建設、突出貢獻等),⑵、工作業(yè)績(語數(shù)教學人員、幼兒教師、行政及后勤管理人員),⑶、教學常規(guī)(教學人員、管理人員),⑷、繼續(xù)教育(獲獎、聽課、評課、公開課、學時完成),安全工作責任制。二、實施分級分層管理策略。特別感謝xx—x校長為xx小學的發(fā)展所做出的突出貢獻。我一定立足新崗位,恪盡職守,堅持“三多一少”工作法,多請教、多學習、多鉆研、少憑想當然,謹防“以己昏昏,使人昭昭”,不斷提高自己各方面的素質,增長自己的才干,保持清醒的頭腦,在完成自己分管的工作的同時,給校長當好參謀助手,與班子其他成員唱好群英會,工作堅持不錯位、不離位。工作中不僅要協(xié)調好與市教育局、市教研室、市教科室等教育行政和業(yè)務部門的關系,還要協(xié)調好與市、鄉(xiāng)等各部門領導的關系,取得認可,爭取支持與幫助。管理好財務,學會生財、聚財、用財,對外開源,對內節(jié)流,不斷提高學校辦學效益。制度與人本有機結合,打造和諧校園。要有一顆謙虛、謹慎的心,它山之石,可以攻玉,多向別人學習,可以使自己在工作中節(jié)約很多學費;謹慎,就是始終要把學校的安全穩(wěn)定放在第一位,安全是干好一切工作的前提和基礎,一所學校沒有穩(wěn)定,就談不上發(fā)展,因此安全工作要努力做到落實責任,建立制度,加強教育,加強檢查,使之落到實處。實現(xiàn)“兩個轉變”。首先請允許我自我介紹。從礦業(yè)教育處副處長到五中的校長,用一句通俗的話來說,是“官越當越小、錢越拿越少”了,有朋友替我做了測算,我在五中的工資大約只有在企業(yè)的三分之一。堅決服從組織分配。從張塝鎮(zhèn)小到田六中學,工作環(huán)境變了,角色變了,但不變的是對教育事業(yè)的無限熱愛。作為學校管理人員之一,我將盡快熟悉有關方面的政策法規(guī),同時主動向老領導、老同事學習好的`工作經驗,博采眾長,揚長改短,兼收并蓄,為我所用,努力提高自己的業(yè)務水平和工作能力,盡快適應工作新需要。我將靜下心來,安下身來,從以下幾個方面做好工作:一、尊重同志,營造良好的工作氛圍。治校經驗和為人之道。我相信,有上級領導的關心和強有力的支持,我們一定能夠精誠團結、努力奮斗,創(chuàng)造蕉溪鎮(zhèn)小學教育更加美好的未來!謝謝大家!校長就職講話稿 篇2尊敬的領導,教育界的同仁們:你們好!縣教育局此次委以重任并送我上任與大家見面,我深感榮幸,感謝上級領導對我的39。要努力把蕉溪鎮(zhèn)中心小學校領導班子建設成團結協(xié)作、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子。我深感到肩上的擔子很重,為了不辜負領導、老師們對我的信任,我對自己提出幾點要求:一、要明確辦學目標和理念。必須在學習和繼承前任工作的基礎上,不斷地開拓前進。人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性,以形成合力。老實說,心中一直有一種誠惶誠恐的感覺。然而,我認為這件事,榮譽、得分、晉級都不重要,最重要的是我學會了一句話,這樣一句值得我用一生去品味,去思考,去珍惜的一句話,那就是:用最初的心,做永遠的事。那時的我也是如此,第一年的新鮮感已經褪去,疲憊和懶惰已經占領了心靈的制高點。因此,就要以人為中心,以人為根本,尊重人,重視人,把人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性發(fā)揮好、引導好、保護好。如何在保持現(xiàn)有優(yōu)勢的基礎上,使有更大的發(fā)展、在國內外有更大的影響,是黨和人民賦予我們的歷史使命,是廣大教職工寄予我們的深切厚望。三是工作主動做到位、不缺位。校長是我們的領導核心,我作為副校長,要找準自己的位置,當好自己的角色。為了更好適應大職教整合的新形式,為衛(wèi)校將來能在大職教中占據(jù)我們的一席之地,我有自己一點不成熟的想法,我校的成教工作自99年起就發(fā)展起來了,主要招收的是護理和臨床醫(yī)學的??茖W員,我們可以借助山大網絡教育,來拓展其它專業(yè),爭取更多的生源,為我校的發(fā)展多做一些工作。今天,我們在思考應以什么樣的姿態(tài)面對新世紀的問題。同時,要建設一支廉潔高效、扎實肯干的干部隊伍。有著這樣心理的我,大家可以完全想象得到我當時的臉會是什么顏色,是紅白相間,還是青綠糅合,我是不堪回首,也希望王校長也能忘記我那張丑陋的臉。那顆心就是做一個有幸福感的教師,我更知道了,只有學習,不斷地學習;只有深入,不懈地深入研究;只有心底澄凈,徹底地心底澄凈,我才能做一個幸福的、快樂的教師。我初步的想法是:(一)加強學習。”。努力做到主動不得越位,服務不偏位,融洽不得空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務師生,當好橋梁。二、團結協(xié)作,抓好班子建設和教師隊伍建設俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。不但要學習現(xiàn)代先進的教育教學管理理論,而且要向身邊的領導、老師們學習,來不斷豐富、不斷提高自己的治校能力,為更好的為今后全鎮(zhèn)小學教育的發(fā)展服務。我從xx中學調來這里履職,我感到光榮,更感到壓力,我深知自己的政治素質、文化底蘊、業(yè)務水平、決策能力、服務意識都還需要進一步加強提高,要勝任這一職責,必須付出艱巨的努力。同時我也鄭重的成若,我一定竭盡全力,依靠班子、依靠全體教職員工,規(guī)范治校、民主治校,努力把海南子校的教學質量和辦學水平推向新的臺階。大事講原則,小事講風格。四、克難奮進,抓好教學教研工作。我愿和大家一起同甘苦、共患難,團結拼博、齊心協(xié)力,共創(chuàng)田六中學新輝煌,譜寫田六中學新篇章。20xx年,企業(yè)學校移交后,集團公司領導表示,教育處機關人員愿意隨學校移交的,由企業(yè)和政府協(xié)商辦理,愿意留在企業(yè)的`,由企業(yè)妥善安排。第三,五中已走過40年風雨歷程,40年里,五中為教育事業(yè)、為經濟社會發(fā)展做出了積極貢獻,培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀學子,造就了一支業(yè)務過硬、素質優(yōu)良的教師隊伍,涌現(xiàn)出一批成就卓著、事跡感人的先進模范人物,積淀了獨具特色的學校文化。雖然任現(xiàn)職以來只有短短的一年,但自參加工作以來,經歷過了七八位校長,每一位校長都有自身閃光的一面,在他們身上,我學到了許多的組織能力和協(xié)調能力。帶領全校教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。是抓好學習強素質。人的管理包括領導班子、教師和學生三個方面。是抓好課改強質量。謝謝大家!校長就職講話稿 篇7各位領導、各位同仁:大家好!在我們學校這個大家庭里,團結協(xié)作是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),正因為如此,學校才不斷得以發(fā)展壯大。只要是職權范圍內的工作,不推諉,不扯皮,果斷決策,敢于實施,使自己的工作對全校工作起到推動作用,并立足本職,積極主動地創(chuàng)造性開展工作。面對xx小學的歷史、面對領導、師生及社會的`殷切希望,我感到光榮,更感到壓力。三、加強制度建設,嚴格過程管理。我們將把“團結”作為衡量教師、領導師德師風和綜合表現(xiàn)的重要依據(jù)納入考核。校長就職講話稿 篇9敬愛的教師們:大家好!第一次來到校長這個工作崗位上,非常感謝xx區(qū)教委給我提供了一個新的平臺,我也非常興奮能和xx中學的各位領導、各位老師成為同事,成為戰(zhàn)友,和大家一起工作,共同學習,共同進步!校長職務不是一種榮譽稱號,而是一種壓力,更是一種責任。不過對校長這個職務我有這樣的熟悉:校長不是用來當官的,是來為師生發(fā)展服務的。我覺得自己首先得做的一件事情就是:關注教師工作的幸福感,為教師建功績記錄檔案。我相信,就一定是個團結的集體、戰(zhàn)斗的集體,祝愿東風小學的明天更加燦爛輝煌!校長就職講話稿 篇11各位領導、各位同仁:上午好!在這花開,日子里,非常感謝大家給予我這次供職的機會。近幾年來,在教育局的正確領導下,我們從自身做起,從小事做起,找缺點、查不足,一心一意抓管理,全心全意促教學。我們在領導班子內部推行“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制,讓那些思想意識超前、教育理念先進、精力充沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重擔,給他們更多的成長機會。為此,我們深感欣慰。有這種感覺的一個原因,是自己缺乏學校管理的經驗?!皼]有調查研究,就沒有發(fā)言權。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務師生,當好橋梁。做為xx新一屆校長,職務不是一種榮譽稱號,而是一種壓力,更是一種責任。校長就職講話稿1敬愛的教師們:大家好!第一次來到校長這個工作崗位上,非常感謝xx區(qū)教委給我提供了一個新的平臺,我也非常興奮能和xx中學的各位領導、各位老師成為同事,成為戰(zhàn)友,和大家一起工作,共同學習,共同進步!校長職務不是一種榮譽稱號,而是一種壓力,更是一種責任。不過對校長這個職務我有這樣的熟悉:校長不是用來當官的,是來為師生發(fā)展服務的。我覺得自己首先得做的一件事情就是:關注教師工作的幸福感,為教師建功績記錄檔案。第二,從1981年至今,我在xx礦業(yè)工作生活了28年,從普通教師到企業(yè)教育主管部門的領導人員,我的每一點進步都離不開組織的培養(yǎng)教育,都凝聚著xx礦業(yè)各級領導以及岱河礦、集團公司中學、教育管理處及所屬學校各位同事的扶持、關愛和友誼,我對xx礦業(yè)充滿感恩之情。第三,xxxx已走過40年風雨歷程,40年里,xxxx為xx的教育事業(yè)、為xx的經濟社會發(fā)展做出了積極貢獻,培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀學子,造就了一支業(yè)務過硬、素質優(yōu)良的教師隊伍,涌現(xiàn)出一批成就卓著、事跡感人的先進模范人物,積淀了獨具特色的學校文化。我相信,我們xx人一定能做得更好!校長就職講話稿3首先感謝局領導和全體教職工對我的支持與信任,感謝組織任命我為xx校長,我深深體會到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗,同時也感謝陸局長對xx新領導班子成員的殷切希望與要求。讓我們xx的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學工作要把握時代發(fā)展的潮流,努力創(chuàng)新;我們要寬容學生的行為,以發(fā)展的眼光看待學生,我們要包容每一位教師的不同觀點,為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境;我們的校園不僅是綠色的,我們師生的心靈也應該是綠色與純凈的,我們應該少一點猜疑,多一份理解與支持,我們的xx應該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。但是,書記那建設和發(fā)展學校的執(zhí)著理想為我樹立了榜樣,使我又充滿了信心和激情。沒有規(guī)矩,不成方圓。坐班制度。廣元中學有著84年的輝煌歷程,有著深厚的文化積淀。只要我們把力量匯集在一根弦上,只要我們把目光聚焦在一個靶子上,只要我們把呼吸調整在一個頻率上,就沒有拉不開的弓,就沒有射不穿的靶,就沒有我們廣中人翻不過的坎,就沒有我們廣中人趟不過的河。我首先做到尊重同志、顧全大局,牢固樹立“一盤棋”的思想。在領導及同事之間建立一種和諧的人際關系,在日常工作和生活中,以誠待人,不拉幫結派,不搞小團體,積極倡導說真話、做實事的工作作風,努力做好協(xié)調和服務,調動各方面積極性,維護團結、加強協(xié)作,形成合力,共謀發(fā)展。在今后工作中,我決心:胸懷全局、服從領導;擺正位置,勇于擔當;服務師生、做好橋梁。校長就職講話稿三是工作主動做到位、不缺位。表決心如下:……(結語):各位同仁們,今年,教育人事制度改革已勢在必行,“兩基”要迎國檢,校園建設,教育教學質量等工作也一項不容忽視,這是肩負在我們這些人身上的重任,也是一項光榮的任務,在座的都是我鎮(zhèn)小學教育界的精英,是各路諸侯,作為你們班長和領頭羊,我一定會鞠躬盡瘁、奮斗不止。火車要提速,火車頭的作用很重要,學校要發(fā)展,班子的團結至關重要。四、嚴以律已,以身作則,勤政廉政高效干好工作引用陶老的一句話,來此工作,就要捧著一顆心來,不帶半根草去。我希望每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求,我們領導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議。大家都知道,處級領導人員在企業(yè)內的待遇是很高的,但是,我學的是教育專業(yè),畢業(yè)后又一直從事教育工作,我對教育事業(yè)有著一種難以割舍的情感;同時,我對企業(yè)的生產、安全、經營可以說是完全的門外漢,我感到自己留在企業(yè)已難以繼續(xù)為企業(yè)做貢獻。這些成績的取得,離不開市政府的重視和關懷,離不開市教育局的正確領導,更是學校歷任領導班子和全體教職工共同努力的結果。昨天的端午節(jié),是中華民族靈魂深處的記憶,因為屈原的忠貞不渝與輝煌詩歌成就了他的永恒。民辦學校的生存、發(fā)展、強大的最重要點——彼此之間的信任,彼此之間的公平:因而在經濟上必須干干凈凈,錢拿在明處,錢拿在制度內;因而在工作上坦誠相處,讓公平、公正成為學校的主旋律,因為領導、老師、員工都是平等的打工者,有的只是分工的不同。因為教育就是一朵云推動另一朵云,一棵樹搖動另一棵樹,一顆心靈影響另一顆心靈,這樣的老師就是好老師。特色打造,品牌樹立,文化形成,一定要立足于傳統(tǒng),立足地方文化、立足自身,立足時代,立足于校長的個性特
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