【正文】
整體的水平太低 ,分析限制其發(fā)展的影響因素有 1: 人力資源管理系統(tǒng)的子系統(tǒng) 功能 信息過于分散 ,對于各個 子系統(tǒng) 的人力資源分布狀況總行沒法細(xì)致把握 ; 對人力資源無法進(jìn)行可行的管理 ,特別是在組織結(jié)構(gòu)管理和員工的考核評價分析方面 缺乏 整體 性 管理的手段 ; 銀行人力資源管理系統(tǒng)中涉及的 業(yè)務(wù)程序太 復(fù)雜 ,并且各子系統(tǒng)冗余重疊沒有整體性的改善手段 ,從而導(dǎo)致工作效率不高 ; 信息化標(biāo)準(zhǔn)不高 ,與整體的銀行信息化標(biāo)準(zhǔn)有很大差距。 國際上著名的 HR 軟件有 SAP 公司的 mySAP ERP HCM, ORACLE 的 HRMS 和PeopleSoft 的 HRMS(已被 ORACLE 收購 )等。 在國際上,人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展歷史可以追溯到 20 世紀(jì) 60 年代末期 1: 第一代的人力資源管理系統(tǒng)支持的用戶 非常少,只是一種自動計算薪資的工具,既不包含非財務(wù)的信息,也不包含薪資的歷史信息,幾乎沒有報表生成功能和薪資數(shù)據(jù)分析功能。 將先進(jìn) 的 人力資源管理 方面 的思想 與理論 融入 到人力資源管理系統(tǒng)中去 ,只有這樣才能極大地提高人力資源管理工作 ,它的目的是提高組織管理能力和在戰(zhàn)略上制定的執(zhí)行能力 ,任職管理體系和以績效管理為核心的評估與激勵體系需要被創(chuàng)建,這是以素質(zhì)模型為基本的 ,能夠很好地 創(chuàng)建一個合適的 人力資源管理平臺,其中包括員工、業(yè)務(wù)經(jīng)理、 招聘 經(jīng)理和 首席執(zhí)行官 。 日常事務(wù)管理 .............................................................. 錯誤 !未定義書簽。 招聘分析 ....................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 客戶經(jīng)理安排與管理 ..................................................... 錯誤 !未定義書簽。 運用相關(guān)聯(lián)的手段 , 設(shè)計一 種 基于 B/S 結(jié)構(gòu) 的 管理系統(tǒng)整體 框架和結(jié)構(gòu),與現(xiàn)在比較常用的 J2EE 框架 struts、 Spring、 Hibernate相對照進(jìn)行系統(tǒng)的建造和使用 ,最終達(dá)到層與層之間的 整體模型功能,并在現(xiàn)實工作中有所應(yīng)用的實際 功能 ,包括組織結(jié)構(gòu)管理,考核評價分析,薪資福利等方面 。 關(guān)鍵詞 : 信息管理系統(tǒng), J2EE 技術(shù),人 力資源管理, MVC ABSTRACT Aiming at human resources management system in work efficiency and low service level of human resource management human resource management system based on J2EE technology is put forward the research and implementation of the project, on the basis of Inter/Intra has designed a system framework of human resource management. Is the role of the system information data related to human resource management together, thus forming the overall data management, so that the enterprise human resources management and planning aspects to enterprise human resources management has brought great convenience. According to the research direction, design some based on B/S structure, using the related method to build the management system of the overall outline and structure, and is now monly used the J2EE framework of struts, Spring, Hibernate as pared to build and use in the system, eventually reached between layer and layer of the whole model of function, and has been employed in the real work of the actual function, including anization structure management, evaluation, wages and benefits, etc. This paper first introduces the related technologies of the system, and analyzes on the bank39。 日常事務(wù)管理 .............................................................. 錯誤 !未定義書簽。 人力資源分析和規(guī)劃 ..................................................... 錯誤 !未定義書簽。 第六章 總結(jié)與展望 ……………………………………………………………………………… 53 參考文獻(xiàn) ………………………………………………………………………………………… ..54 致 謝 ……………………………………………………………………………………………… 57 1 第一章 緒論 研究背景 隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,生產(chǎn)關(guān)系在 人們的印象中也越來越深刻,人力資源受到的重視也越來越多,人力資源的重要作用在“科技發(fā)展要以人為本”的觀念中得到了充分體現(xiàn) ,企業(yè)中最有用的資源將會是人力資源 ,正是 這個原因,人力資源管理在對企業(yè)的興衰成敗方面起著一個非常重要的 作用。銀行運行營業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)性、售后服務(wù)的質(zhì)量、產(chǎn)品技術(shù)的水平等管理要素 ,在目前來看,根本不可能解決像銀行策略制作和運行等那些很 高深的問題 ,然而解決這些問題的突破口在哪,高端的人才 ,只有那些高端的人才才能夠解決這些問題,銀行業(yè)也因此而更 2 加地關(guān)注這些的人才,人才是個決定未來銀行業(yè)發(fā)展的重要因素。 人力資源管理系統(tǒng)的革命性變革出現(xiàn)在 20 世紀(jì) 80 年代。國內(nèi)著名的 HR 軟件有金蝶的 k/3 人力資源管理系統(tǒng) (該系統(tǒng)包括招聘調(diào) 配、培訓(xùn)發(fā)展、績效管理、薪酬福利、員工關(guān)系五個模塊,采用VS. NET 作為開發(fā)平臺,開發(fā)技術(shù)采用 ASP. NET,編程語言采用 C,項目管理采用 RUP)、用友的 eHR 以及明基的 GHR, MHR, KHR(基于 .NET 技術(shù),采用 B/S架構(gòu) )。供簡便的 HR信息現(xiàn)在已經(jīng)不再是人力資源管理部門的唯一作用,解決方案和提供 HR知識也成為了它的一個重要作用 ,在任何時候都能夠為管理人員帶來策略上的支撐 ,為技術(shù)員工帶來極大的幫助和服務(wù)。 在現(xiàn)在的技術(shù)水平條件下, 要 實現(xiàn) B/S的 結(jié)構(gòu)框架 簡而言之 就是根據(jù)Inter/Intra模型中的數(shù)據(jù)儲存 ,并且賣這個產(chǎn)品的價錢也是很公道的[8][9]。因此 J2EE應(yīng)用程序當(dāng)然可以 在不一樣的服務(wù)器上運行 , 只要改變很少的一部分代碼就可以的, J2EE(Java2 platform Enterprise Edition), 同樣也是一種利用Java平臺來解決這些的企業(yè)的問題的,通過改變那些組件和使用的環(huán)境就可以在企業(yè)使用是進(jìn)行靈活使用。比如:這種系統(tǒng)高端 UNIX與大型機(jī)系統(tǒng)來布置 , 它的單機(jī)支持 64 至 256 個處理器 , 它所有用的處 理能力是非常強(qiáng)大的;也能用來部署在一些較小的機(jī)型上 ,當(dāng)系統(tǒng)管理的人力資源已經(jīng)增長到系統(tǒng)不能負(fù)擔(dān)時 ,可以通過增加服務(wù)器數(shù)量集群;同時 ,可以在一些性能需求不高的地方運用 PC Sever,把它來充當(dāng)應(yīng)用數(shù)據(jù)系統(tǒng)的載體。在 WINDOWS環(huán)境中也可以用 J2EE,當(dāng)然這不是用戶所能用的唯一操作系統(tǒng),還有一些非常好的操作系統(tǒng),比如: Sun Solaris 或者 IBM05/390 等。 多層次的分式應(yīng)用模式是 J2EE 所主要應(yīng)用的 , 應(yīng)用邏輯按照功能能的不同可以形成很多的應(yīng)用組成部件 , 各個不同的應(yīng)用組成部件分布于各個機(jī)器,這是根據(jù)它們層位置的不相同而決定的。業(yè)務(wù)邏輯層首先戶端程序接受數(shù)據(jù) , 之后要進(jìn)行處理,最后企業(yè)信息系統(tǒng)層儲存處理后的結(jié)果 , 這所有的一切操作都是可以逆向轉(zhuǎn)換的。它是借用 Java 的自動垃圾處理機(jī)制完成的。起著與人進(jìn)行交互作用的部分是視圖部分 , 主要界面包括輸入和輸出 , 。 用戶請求 視圖選擇 狀態(tài)查詢 通知改變 狀態(tài)改變 模型 封裝應(yīng)用程序狀態(tài) 響應(yīng)狀態(tài)查詢 應(yīng)用程序功能 通知視圖改變 視圖 解釋模型 模型 更新請求 發(fā)送用戶輸入給控制器 允許控制器選擇視圖 控制器 定義應(yīng)用程序行為 用戶動作映射成模型更新 選擇響應(yīng)的視圖 12 不論數(shù)據(jù)的 改動什么時候觸發(fā) , 控制器都會告知全部視圖這些數(shù)據(jù)的變動 ,從而達(dá)到刷新的目的。需要從兩個方面考慮 :第一需要考慮某個模型的方法是否適應(yīng)于這個方法 ,還是已存在的模型不適應(yīng)于這個方法 , 如果是前者,只需要把這個方法添加到原有的模型中就可以了 , 如果是后者,就只能創(chuàng)建一個新的模型來完成;然后給這個方法做出解釋。 :從根本上來講它就是 Servlet,作用是傳遞客戶端的需求給Action。由于里面包含有讀取 JDBC 的工具,所以可以給上面提供讀取數(shù)據(jù)庫的接口。它的突出的優(yōu)點就是保證了數(shù)據(jù)的重復(fù)性、穩(wěn)定性、整體性以及使用性等,還有就是不同種類的程序的使用功能,而且很多的功能都不依賴具體的使用環(huán)境,它使用了數(shù)據(jù)庫中分級的思想,這樣一來就可以讓大規(guī)模的程序比較輕松的獲取到 LAN中的數(shù)據(jù),這樣就保證了 C/S模式下的使用者以及在 LAN基礎(chǔ)上開發(fā)的軟件比較輕松的讀取大型機(jī)種的信息,而且保證了數(shù)據(jù)庫的非遠(yuǎn)程型和遠(yuǎn)程的可見性。 人力資源管理系統(tǒng)的一個突出的內(nèi)容為:為了把工作人員掌握的知識充分的發(fā)掘出來,就需要對公司內(nèi)所有的員工的 相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,以整合成有用的數(shù)據(jù)集。一個公司人員管理手段 完整與否和它有沒有出色的管理理念及相關(guān)的管理系統(tǒng)還有基于高速、大容量的硬件平臺上的全新的人力資源管理模式有很大關(guān)系,接著用集中式的服務(wù)共享、自動的信息處理、信息庫及員工的自助服務(wù),實現(xiàn)節(jié)約成本、提高效率、改善員工管理方式的目的。 用戶端一共包括用戶對自己的考核評價、培訓(xùn)計劃、滿意度調(diào)查分析、薪資福利和查詢 和統(tǒng)計五個子模塊。通常情況下 ,為了適應(yīng)每個公司規(guī)定的不同,該系統(tǒng)能夠設(shè)置并計 算出由于婚、喪、嫁、取還有曠工、遲到、早退這些原因自動的完成福利和薪資的減扣 ,還可以設(shè)定企業(yè)的成本中心,同時成本中心還可以把總賬和薪資聯(lián)系在一起 ,打印出總賬,保存歷史數(shù)據(jù),方便日后查詢和分析;該類系統(tǒng)還能夠進(jìn)行部分簡單的人事管理。還可以依據(jù)不同的角色辨識功能,從而比較簡 潔的形成整個軟件的開發(fā),再通過反復(fù)的識別 ,避免需求漏項。 21 開 始系 統(tǒng) 管 理 主 界 面用 戶 管 理 界 面部 門 管 理 用 戶 管 理刪 除 部 門記 錄 信 息刪 除 用 戶記 錄 信 息修 改 部 門記 錄 信 息建 立 用 戶記 錄 信 息建 立 部 門記 錄 信 息修 改 用 戶記 錄 信 息建 立 信 息修 改 信 息刪 除 信 息建 立 信 息修 改 信 息刪 除 信 息查 詢 信 息查 詢 用 戶記 錄 信 息退 出 登 陸結(jié) 束是否否是否是否是是否否是否是否是 圖 32 組織管理 子系統(tǒng)流程示意 圖 22 考核評價分析 人力資源系統(tǒng)時以任職管理為基礎(chǔ),以對銀行的績效關(guān)注為宗旨,同時把平衡記分卡的思想融入進(jìn)來,從而 實現(xiàn)目標(biāo)、職責(zé)與過程相聯(lián)系的績效全面管理。采取過程管理的方式能夠確保輸出的結(jié)果是按設(shè)置得出的,而且可將目標(biāo)的偏差降低到最小值。包含的內(nèi)容有下面幾個部分: 職務(wù)體系 這部分的功能是根據(jù)管理系統(tǒng)里面涉及到的諸如職務(wù)種類、級別、內(nèi)容等給出管理方案。 職稱體系 能夠提供國家標(biāo)準(zhǔn)職稱體系以及銀行自定義的職稱體系的功能,從而保證銀行能夠多樣化和方便的實現(xiàn)自身的要求。在全部的版塊里面必須要有人力資源的規(guī)劃、使用工人的狀況、用工征集活動、招聘人才活動、選拔和錄用人才以及工人、臨時工和招聘總結(jié)報告,體系采用消息傳遞的方式方法,流水式的工作,在項目的審批的時 候可以自由定