【摘要】如何做好精細(xì)化管理1目錄精細(xì)化管理的方法2精細(xì)化管理的概述1精細(xì)化管理推行簡(jiǎn)要介紹32一、精細(xì)化管理的概述3精細(xì)管理起源:1、19世紀(jì)80年代由美國(guó)科學(xué)管理之父泰勒提出的科學(xué)管理2、1950年,日本的豐田英二工程師提出的精益生產(chǎn)
2025-03-04 14:11
【摘要】如何做好班組精細(xì)化管理主講人:導(dǎo)引精細(xì)化管理的重要性2什么是精細(xì)化管理1如何做好精細(xì)化管理3一、什么是精細(xì)化管理精細(xì)化管理是在常規(guī)管理基礎(chǔ)上,進(jìn)一步把管理工作做精、做細(xì),以全面提高企業(yè)管理水平和工作質(zhì)量的管理理論和方法。要求將工作做到位,日清日結(jié)
2025-01-18 13:52
【摘要】淄博十中推進(jìn)德育工作精細(xì)化管理在推行素質(zhì)教育的大背景下,德育更顯得生機(jī)勃勃。“五育并舉,德育為首?!薄暗赖率亲鋈说母尽!薄扒Ы倘f(wàn)教,教人求真;千學(xué)萬(wàn)學(xué),學(xué)做真人。德育從來(lái)就是也應(yīng)該成為學(xué)校教育的核心。因此,淄博十中始終把德育做為學(xué)校教育的首要任務(wù)來(lái)抓,近年來(lái)致力于創(chuàng)新德育思路,構(gòu)建德育體系,探索德育方法,營(yíng)造德育環(huán)境,寓德育于豐富多彩的活動(dòng)之中,形成
2024-12-15 13:58
【摘要】第一篇:論加油站如何推行精細(xì)化管理 論加油站如何推行精細(xì)化管理 加油站作為銷售終端,銷售企業(yè)效益最主要的來(lái)源,管理好壞直接影響到整個(gè)企業(yè)的管理結(jié)果,古人云,千里之堤,毀于蟻穴,在信息化的時(shí)代里,也...
2024-10-28 14:31
【摘要】照片精細(xì)化管理相片的意義?1、一張靜止的照片,一個(gè)畫面,往往能夠讓我們有更多時(shí)間深入的去觀察,去思考;?2、頭腦中就是星星點(diǎn)點(diǎn)的記憶畫面;?3、留住回憶,以便將來(lái)細(xì)細(xì)回憶;?4、對(duì)某個(gè)人、某件事、某個(gè)場(chǎng)景的記錄;?5、事后欣賞。?6、藝術(shù),陶冶。照片精細(xì)化管理拍攝分類
2025-02-22 12:27
【摘要】澤堯顧問(wèn)細(xì)節(jié)決定成敗企業(yè)精細(xì)化管理1澤堯顧問(wèn)內(nèi)容提要第1單元、系統(tǒng)思考與關(guān)鍵細(xì)節(jié)第2單元、精細(xì)化管理問(wèn)題解決模式第3單元、精細(xì)化管理前提、原則、方法2澤堯顧問(wèn)引子:系統(tǒng)決定成功,細(xì)節(jié)導(dǎo)致失敗1、理解細(xì)節(jié):天下大事,從小事開始
2025-01-21 01:40
【摘要】企業(yè)精細(xì)化管理跨入21世紀(jì)的中國(guó)企業(yè)面臨諸多為什么!管理轉(zhuǎn)型需要企業(yè)精細(xì)化管理提高效益1、精細(xì)化管理的內(nèi)涵2、精細(xì)化管理的宗旨3、精細(xì)化管理的核心和靈魂1.三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行—執(zhí)行細(xì)節(jié)決定成敗案例:實(shí)達(dá)電腦實(shí)施麥肯錫戰(zhàn)略失敗,敗在執(zhí)行細(xì)節(jié)相似的策略,不同的結(jié)果案例:沃爾瑪?shù)募?xì)節(jié)管理—經(jīng)理人的衣扣策略是可以復(fù)制的,而執(zhí)行力不行案例:戴爾
2025-08-04 13:39
【摘要】目錄生產(chǎn)能力核定流程...........................................1年度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程.......................................2月度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程.......................................3月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行流程...............
2025-04-19 05:28
【摘要】中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行信貸精細(xì)化管理實(shí)施方案(試行)為建立統(tǒng)一的信貸精細(xì)化管理體系,規(guī)范全行信貸精細(xì)化管理理念、核心環(huán)節(jié)、工作重點(diǎn)和操作要求,推動(dòng)我行信貸經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提升,依據(jù)總行現(xiàn)行信貸政策,制度規(guī)定,特制訂本方案。一、總體要求和工作目標(biāo)(一)總體要求緊緊圍繞“同業(yè)爭(zhēng)排頭、系統(tǒng)創(chuàng)一流”戰(zhàn)略目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃信貸發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建精細(xì)規(guī)劃、精細(xì)設(shè)定、精細(xì)控制和精細(xì)
2025-04-12 05:38