【正文】 “兩耳不聞窗外事、一心一意去掙錢”的心理，外出期間對黨組織不聞不問，對街道社區(qū)建設(shè)漠不關(guān)心，從不參與黨組織開展的各類活動。二是結(jié)合社區(qū)黨建工作和離退休黨員隊伍的特點(diǎn)，社區(qū)黨組織在管理社區(qū)事務(wù)中，賦予離退休黨員“三權(quán)”，即對社區(qū)內(nèi)重大事項及涉及居民切身利益事情的決策權(quán)，對社區(qū)內(nèi)事務(wù)監(jiān)督權(quán)，對社區(qū)內(nèi)重大事項、各項工作的評議評定權(quán)，使離退休黨員能夠直接參與社區(qū)黨組織的各項工作，有權(quán)可用、有責(zé)可擔(dān)、有事可干，調(diào)動了他們發(fā)揮作用的積極性。一、完善組織建設(shè)，打牢街道社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)我們在原有社區(qū)網(wǎng)格管理基礎(chǔ)上，將轄區(qū)劃分為5個區(qū)域、38個大網(wǎng)格、209個子網(wǎng)格，構(gòu)筑了大成街道社區(qū)黨建工作網(wǎng)格體系，結(jié)合黨員特長先后建立了家電維修、醫(yī)療服務(wù)、法律咨詢、家政服務(wù)、環(huán)境保護(hù)、思想教育、文體宣傳、安全法規(guī)等47支黨員義工隊伍，形成涵蓋機(jī)關(guān)干部、社區(qū)黨員、在職黨員、駐街單位志愿者、轄區(qū)居民骨干的五級黨建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。面對政策機(jī)遇，我們將加強(qiáng)匯報，取得縣上領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門的大力支持，爭取更多、更大的項目。及時向他們匯報工作進(jìn)展情況，認(rèn)真聽取他們對我鄉(xiāng)項目上報工作的意見建議，并對工作中的錯誤及時進(jìn)行糾正和處理，盡量減少走彎路，切實提高工作效率，把有限的時間投入項目的精選和上報工作中。具體工作中，我們主要抓好了以下三個方面：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，靠實責(zé)任全縣項目工作會議之后，我們立即組織召開了全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)會、干部會，傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，全面安排部署我鄉(xiāng)項目工作，成立了由我任組長，分管副鄉(xiāng)長任副組長，相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)項目的銜接、上報工作。具體是：通鄉(xiāng)、通村公路建設(shè)項目2個，總投資萬元，集貿(mào)市場建設(shè)項目1個，總投資80萬元，養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項目2個，總投資230萬元，小水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目1個，總投資130萬元，肉羊基地建設(shè)項目2個，總投資330萬元，油料種植基地建設(shè)項目1個，總投資100萬元，馬鈴薯科技增收項目1個，總投資130萬元，雙孢菇種植基地建設(shè)項目1個，總投資108萬元，退市還路項目1個，總投資120萬元，鄉(xiāng)文化站建設(shè)項目1個，總投資28萬元，農(nóng)家書屋建設(shè)項目1個，總投資22萬元，計生服務(wù)所建設(shè)項目1個，總投資88萬元，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治項目2個，總投資360萬元，扶貧開發(fā)項目1個，總投資130萬元。三、加強(qiáng)銜接，提高效率為了順利完成項目上報工作，我們加強(qiáng)了同縣上有關(guān)部門的銜接聯(lián)系。我鄉(xiāng)基礎(chǔ)條件較差，經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分緩慢，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距逐步加大?，F(xiàn)在，我想結(jié)合我辦事處的工作實際談?wù)勛约旱恼J(rèn)識。為有效發(fā)揮離退休老黨員的作用，我們一是與轄區(qū)單位黨組織開展共建活動溝通，把其內(nèi)部使用的活動室、圖書室、體育場地和設(shè)施向社區(qū)開放，為社區(qū)黨員開展活動創(chuàng)造條件。二是活動難開展。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室確定專職工作人員2名，專門負(fù)責(zé)企業(yè)上市日常工作，工作經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算，確保了企業(yè)上市工作常態(tài)化。三是堅持企業(yè)自主，不斷完善后備上市企業(yè)資源庫。挖掘發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，是企業(yè)上市取得成效的重要途徑。定期邀請區(qū)外證券公司來我市對擬上市培育后備企業(yè)進(jìn)行工作指導(dǎo)，并組織其參加區(qū)、州上市知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，熟悉上市運(yùn)作，樹立上市信心，明確目標(biāo)定位，整合業(yè)務(wù)流程，提高盈利能力，積極為企業(yè)整合上市創(chuàng)造條件。現(xiàn)有會計、審計、法律、評估、咨詢等社會中介服務(wù)機(jī)構(gòu)難以適應(yīng)企業(yè)改制上市的要求，缺乏企業(yè)改制上市中介代理服務(wù)機(jī)構(gòu)。下面，圍繞“拓城區(qū)、穩(wěn)農(nóng)區(qū)”，我用“四個觀”匯報我行的工作思路。某縣有6個城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)，主要分布在老城區(qū)，存在服務(wù)交叉、資源重疊的現(xiàn)象，且缺乏標(biāo)桿型的網(wǎng)點(diǎn)。一是主動降低負(fù)債成本。三是主動降低經(jīng)營成本。線上通過金融科技提升客戶體驗，線下通過限時辦結(jié)提高服務(wù)效率。“拓城區(qū)、穩(wěn)農(nóng)區(qū)”，必須重視員工素質(zhì)和奮斗愿景，積極為員工賦能。今后我行將繼續(xù)貫徹落實省聯(lián)社黨委有關(guān)部署，按照“拓城區(qū)、穩(wěn)農(nóng)區(qū)”的思路，真抓實干、奮勇向前，為全省農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。能夠取得這樣好的業(yè)績，與稅務(wù)部門的大力支持幫助是分不開的，借此機(jī)會，我代表信合集團(tuán)公司向稅務(wù)機(jī)關(guān)和廣大稅務(wù)工作者表示衷心的感謝！近年來，我縣經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，一大批規(guī)模的企業(yè)迅速成長起來，成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，也是我縣財政與稅收的重要源泉。堅持執(zhí)法與服務(wù)并重，將納稅服務(wù)延伸到執(zhí)法的每個環(huán)節(jié)，以規(guī)范稅收執(zhí)法為切入點(diǎn)，增進(jìn)與納稅人的溝通聯(lián)系，和諧執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，加強(qiáng)對稅務(wù)執(zhí)法的監(jiān)督制約，進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為和行政處罰自由裁量行為，規(guī)范涉稅檢查，減少檢查次數(shù)，依法保障納稅人權(quán)益，營造寬松的企業(yè)發(fā)展