【正文】 級三個上市培育階段優(yōu)選儲備了********等10家成長性好、主營業(yè)務(wù)突出、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∑髽I(yè)作為我市上市培植資源。目前，我市上市培育工作雖然取得了一定成效，但還存在一些突出問題，致使上市工作進展緩慢。第一是“管理觀”。加大低成本存款組織力度，積極與政府部門溝通協(xié)調(diào)。至6月末，；城區(qū)客戶經(jīng)理人均新增貸款1080萬元，同比多增870萬元，同比增幅416%。2010年是集團發(fā)展歷程中很不平凡的一年。完善服務(wù)質(zhì)效內(nèi)部考評制度，對稅務(wù)人員服務(wù)制度、服務(wù)承諾內(nèi)容、服務(wù)時限的執(zhí)行情況進行全面考核，并積極引入第三方評價機制，采取問卷調(diào)查、定期回訪、組織“外部評議”等形式，讓納稅人和社會各界對稅務(wù)人員的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量進行評價監(jiān)督。以納稅人需求為中心，構(gòu)建新型納稅服務(wù)體系，整合各類征管資源，積極開通“12366”納稅服務(wù)熱線，為納稅人提供納稅咨詢、辦稅指南等服務(wù)；依托稅收信息化，清理簡并納稅人報送涉稅資料，實行數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一集中處理，簡化辦稅流程，開辟綠色通道，全面推行“一窗式”服務(wù)；進一步優(yōu)化各類稅收減免審批程序，壓縮審批環(huán)節(jié)，使符合條件的企業(yè)及時、足額享受“稅收優(yōu)惠”，用足用好稅收優(yōu)惠政策，切實為企業(yè)“減負”。三是在人才教育中賦能?！巴爻菂^(qū)、穩(wěn)農(nóng)區(qū)”必須立足特色、做強優(yōu)勢，采取“快銀行+暖銀行”的營銷模式，線上提升客戶體驗，線下建立感情聯(lián)絡(luò)。第二是“競爭觀”。因此，城區(qū)市場仍然大有可為，也必須大有作為。五是堅持宣傳引導(dǎo)，著力營造上市發(fā)展環(huán)境。定期召開銀政企座談會，積極搭建融資平臺，努力支持更多的優(yōu)勢企業(yè)上市發(fā)展，形成了促進企業(yè)改制上市的體制合力和政策環(huán)境。一是去向難掌握。第二篇：在黨建創(chuàng)新項目及亮點工作座談會上的發(fā)言在南崗區(qū)城鄉(xiāng)黨建創(chuàng)新項目及亮點工作獎勵大會暨“雙帶九大”工作法交流座談會上的發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：非常高興能夠參加這次座談會。三是在突出特色種植上，上報油料種植基地建設(shè)、馬鈴薯科技增收、雙孢菇大棚種植項目。二、把握政策，發(fā)揮特色我們認真學(xué)習(xí)研究了國務(wù)院實施積極財政政策擴大內(nèi)需10項措施、國家發(fā)改委安排新增1000億元投資的政策機遇和國家新的產(chǎn)業(yè)政策、投資取向，結(jié)合我鄉(xiāng)，群眾生產(chǎn)生活困難和一部分資源優(yōu)勢明顯的實際，彌補不足，發(fā)揮特色，切實爭取一批好項目、大項目。另一方面及時向縣上各單位、各部門匯報，征求他們的意見建議，切實將一些符合政策、效益較好的項目上報并立項實施。四、活化工作載體，激發(fā)駐街在職黨員參與熱情為規(guī)范在職黨員八小時以外參與社區(qū)建設(shè)工作行為，我們完善了駐街單位黨員“雙向聯(lián)系、雙向管理”制度，充分發(fā)揮他們的專業(yè)知識、人脈關(guān)系，開展了“五服務(wù)”活動，即服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)城市管理、服務(wù)轄區(qū)穩(wěn)定、服務(wù)民生改善、服務(wù)宣傳教育。黨委、政府的政策支持是促進企業(yè)加快上市的助推器。積極向區(qū)、州有關(guān)部門推薦上報我市重點上市培育企業(yè)名單，爭取更多企業(yè)納入自治區(qū)培育扶持范圍。一是城鎮(zhèn)化水平較高，%，新市民群體正在壯大。經(jīng)多次溝通匯報，今年銀保監(jiān)同意我行撤并2個村一級的低效網(wǎng)點。今年通過壓降業(yè)務(wù)宣傳費、降低設(shè)備采購費、外包服務(wù)、聚合支付手續(xù)費、撤并低效離行網(wǎng)點等費用共節(jié)省支出321萬元。成立普惠金融直營部，負責營銷重點區(qū)域、幫扶薄弱業(yè)務(wù)，直營部內(nèi)訓(xùn)師以“1+N”模式帶領(lǐng)團隊，將成功經(jīng)驗輻射至其他網(wǎng)點，以優(yōu)勢互補形成合力，激活城區(qū)網(wǎng)點的營銷活力。這些絕大多數(shù)來自于企業(yè)。將政策宣傳輔導(dǎo)作為企業(yè)服務(wù)的重點，定期送政策上門，引導(dǎo)納稅遵從，在使其及時了解掌握稅收動態(tài)和最新稅收政策的同時，充分發(fā)揮稅務(wù)部門的政策優(yōu)勢、部門優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，從稅收的視角分析研究經(jīng)濟形勢，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提出合理化建議，幫助企業(yè)進行科學(xué)稅收籌劃，提振企業(yè)發(fā)展后勁，為企業(yè)發(fā)展助力。項目開發(fā)，建筑面積、經(jīng)營投資、營業(yè)收入等方面都創(chuàng)造了公司成立以來的最好水平。至6月末，%，有效解決小微企業(yè)和個體工商戶發(fā)展難題；對八大重點商會“關(guān)鍵人”授信達100%，會員授信面近50%，；農(nóng)區(qū)以黨建共建形式推動金融力量下沉，實現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委共建共聯(lián)全覆蓋；派駐“金融助理”入村，將金融服務(wù)送到百姓家門口；創(chuàng)新推出“三安”特色產(chǎn)品，實現(xiàn)“蔬菜、糧種、水產(chǎn)養(yǎng)殖”等農(nóng)區(qū)“首位”產(chǎn)業(yè)全覆蓋，助力鄉(xiāng)村振興。對客戶實行分類管理，對挖轉(zhuǎn)他行優(yōu)質(zhì)客戶和維護本行優(yōu)質(zhì)存量客戶，采取“一戶一價”策略，靈活定制貸款利率。堅持“先破后立”，優(yōu)化機關(guān)部門職能，對不符合發(fā)展的制度予以廢除或優(yōu)化，創(chuàng)新出臺了一系列管理制度。二是上市后備資源數(shù)量偏少，符合上市培育條件的企