【正文】 的總體工作在過去的一年里，贏得了社會各界的支持和好評的。二是明確目標，開展系列主題教育；結(jié)合校內(nèi)外實際，我們開展了比如“文明禮貌”、“安全衛(wèi)生”教育，并舉行了古典詩詞朗誦比賽，還邀請武警甘谷縣中隊的同志來校作“理想與前途教育”教育等，取得良好實效。組織、監(jiān)督教師參加業(yè)務培訓和繼續(xù)教育，優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu)，有效提高業(yè)務素質(zhì)。這是我們思考安排工作的出發(fā)點和落腳點，不可阻斷偏頗，不能顧此失彼，教導處、教研組都要根據(jù)這一主導思想，追根溯源，考慮設計各自的工作，拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施，用科學的思維計劃來保證這一主導思想的貫徹落實和它的堅定不移性。基于我校目前的發(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念，作為校長，我的任務就是團結(jié)帶領學校行政和全體教職工同仁，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性，圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標，通過逐步完善學校的管理制度和運行機制，比如行政、用人、財務三大原則，崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等，以逐步提高學校管理水平和效率，逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力，逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設。同時我們加大了領導干部值班巡查的力度和密度，設計運用了學校日志，對學校各班級出勤情況和各項運作等可以全方位涵蓋學校管理，使學校各方面的工作盡收“眼底”，便于學校及時、準確地把握各方面工作的運轉(zhuǎn)情況。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾，熱情關心師生的思想、工作、學習和生活，為教職工辦實事、辦好事。根據(jù)《甘谷縣十一五教育規(guī)劃》，結(jié)合我校實情，經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，爭創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標，民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，迅速打開了學校工作的新局面，今年招生首次突破800人。堅持每周一次的學習制度，堅持用“五心”校長標準（“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”）要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。校際間還經(jīng)常性的進行管理、教育教學等方面的交流。學校重視安全穩(wěn)定工作，堅持以各種形式強化對師生的安全法制教育，每年組織教職工參加市區(qū)相關法制考試，年年舉行消防、防震應急演練，每學期定期舉辦法制講座。通過全校師生員工的共同努力，我校教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，2011年高考成績在2010年的基礎上有所提高，教學質(zhì)量居合川同類中學第二位。強力推進新課改工作，實施具有瑞中特色的“121” 高效課堂模式，取得階段性成績。引導文學社、藝術體育訓練隊、學科興趣小組經(jīng)常性開展訓練和比賽活動，豐富了業(yè)余生活，促進了素質(zhì)教育。堅持每年的教師節(jié)表彰先進集體和優(yōu)秀個人，2011年評出學校首屆“十佳”教師、“十佳”班主任、“十佳”青年教師、“十佳”師德標兵。要求干部加強工作的落實性，經(jīng)常深入年級組、教研組，聽課、交流，搞好調(diào)查研究，及時處理熱點、難點問題。我校領導班子充分認識到加強學校管理、凝聚教職工人心的重要性，完善了分管校長、處室、黨支部、年級組、教研組管理體系。堅持黨務、校務公開。二、團結(jié)協(xié)作學校領導班子加強團結(jié)協(xié)作，堅持集體決策制度。第一篇：2011瑞山中學領導班子述職報告重慶市合川瑞山中學領導班子述職述廉報告(2012年4月)2010年以來, 在上級的關心和區(qū)教委的領導、支持下，我校領導班子緊緊依靠全體教職工，按照學校既定的工作思路和工作重點，堅持確立的辦學理念和教育目標，積極進取，真抓實干，進一步強化學校內(nèi)部管理和黨風廉政建設，加強校園文化建設，狠抓教育教學質(zhì)量，學校諸方面工作取得了一定的成績。四青年節(jié)表彰一批優(yōu)秀教職工和學生，鼓勵全校師生積極上進。學校重大事項均由黨委會、行政會討論，教代會通過。四、工作實績（一）強化管理，狠抓凝心聚力工程，努力營造良好校園氛圍。努力提高干部隊伍的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時學校也請魏書生和北京師范大學、重慶市教科院知名教育專家等來校作報告，開闊教師視野，提高業(yè)務水平。舉辦了第五屆、第六屆校園文化藝術節(jié)，讓學生在演講、詩歌朗誦、書畫攝影、音樂舞蹈等舞臺展示自己的綜合素質(zhì)，全面展現(xiàn)學校藝術特色教育成果，收效良好。（五）狠抓新課程改革和教學質(zhì)量，大力推進教育科研。同時扎實開展校本教研，探索設計了“高中新課程導學案——121課堂模式”來實施課堂教學，編寫了《永遠的盧作孚》校本教材。（七）狠抓安全維穩(wěn)工作，全力打造安全校園。積極參與市區(qū)“捆綁發(fā)展”、“領雁工程”，幫助結(jié)對學校，、空調(diào)和辦公桌椅；向渭溪中學、雙鳳中學各捐贈價值2萬元的講桌、辦公桌等物資。目前，學校校級領導年齡結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。領導就是服務。這些措施，促使和帶動了全校教職工積極、認真履行職責，把學校的要求變成了踏踏實實的行動，對學生的思想品德、知識學習、行為習慣、安全衛(wèi)生等方面進行了細致的教育和嚴格管理。而擺在我校面前的問題是如何實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高，如何加快學校硬件、軟件建設，盡快實現(xiàn)農(nóng)村教育城市化，如何在切實減負的前提下全面實施素質(zhì)教育？現(xiàn)代教育理念認為，必須以“學會學習、學習生存、學習創(chuàng)造、學會做人”為基本要求，促進全體學生全面發(fā)展?！耙越虒W為中心，質(zhì)量為核心，”。開展校內(nèi)教研活動，教研記錄進一步完善；積極推進教研交流，經(jīng)常組織教師到兄弟學校聽課并聯(lián)合召開教研會，還特地邀請甘谷一中的教師到校上示范課，開專題講座，取得了較好效果。利用重要的節(jié)日活動，特別是今年六十大慶活動，參加和舉辦各種活動，弘揚愛國主義。目前，我校領導班子團結(jié)務實、分工明確、職責分明、廉潔高效，贏得了廣大教職工的信賴，具有較高的威信；教師安教樂教，凝聚力較強，教學水平逐步提高，大家比先趕優(yōu)，勤學肯鉆，形成了良好的的教育教學環(huán)境。二是在我校黨支部的帶領下，每一位黨員、教職工都能嚴格要求自己，尋不足，找差距，重整改，狠執(zhí)行，尚廉潔，能垂范，勇爭先，時刻做到自重、自省、自警、自勵，切實提高了黨員自身綜合素質(zhì)，提升了黨員形象。學校充分發(fā)揮教職工的集體智慧，充分發(fā)揚民主作風，積極吸納教職工的正確意見和建議，堅持制度制定“從下而上”的流程。三是加強了值日人員，坐班制度的監(jiān)督和管理，學校校長和主抓德育的副校長定時不定時在校園內(nèi)巡查，確保教學秩序正常進行。二是細化“六認真”管理，規(guī)范教學行為。五、維護穩(wěn)定、加強民族團結(jié)、加強校園管理，打造平安校園維護穩(wěn)定方面，認真貫徹落實上級有關維穩(wěn)防突文件精神，糾正思想上的麻痹大意，嚴格履行安保維穩(wěn)職責，在思想上和行動上切實做好校園維穩(wěn)安保無隱患，為此，在領導班子例會和教職工大會上重點強調(diào)：校門口值班老師堅決到位，對進出人員嚴格盤查，并做好登記和開包檢查，并且成立了校園安全護衛(wèi)隊，以切實做好校園安全無事故、無隱患。加強住宿生管理，責任到人，每天上晚自習的教師必須將學生安全護送回宿舍，確保學生在宿舍的安全?；厥走@一年，所有的苦累與艱辛，矛盾與困惑，都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持，才使我們充滿信心地與大家一起，繼續(xù)保持***初級中學井然有序、昂揚向上的發(fā)展態(tài)勢。制定出《XX中學教師廉潔從教制度》，從辦學行為，師德師風，廉潔從教等方面對黨員教師、領導班子成員以及教師提出了具體的規(guī)范要求，增強了拒腐防變能力，提高管理人員的思想認識和業(yè)務水平。民主管理人為本。二、把好五關督教學。讓每一位教師恪守師德。各學科圍繞“有效教學模式的研究”開展教研活動，結(jié)合當前課堂教學中存在的普遍性、特殊性、疑難性問題，有針對性地抓實公開課、集體備課、課題研究、校本培訓等，引領教師朝著創(chuàng)新教學方式，全方位培養(yǎng)學生自主式、探究式學習習慣和能力，形成自身獨特高效教學風格的方向邁進，大大提高了課堂教學效率。一年來，學校認真組織中小學教師參加區(qū)師訓科組織的網(wǎng)絡繼續(xù)教育全員培訓與國培學習，參培教師做到了認真學習，做好筆記，按時保質(zhì)完成作業(yè)，并結(jié)合自己的教學工作寫出學習心得，全校共60位教師參加學習，參考教師100%合格；學校在經(jīng)費緊張的情況下，多次派教師外出學習，盡量讓教師多渠道汲取營養(yǎng)，提高水平，并要求外出學習培訓的教師回校后及時將新精神新理念轉(zhuǎn)達給其他教師，這樣擴大了培訓面，努力使每個教師都有收獲。以學生的儀表、紀律（包括課間、課堂紀律、自習紀律）、文明禮貌、孝老愛親為突破口，全面抓好學生的教育管理，努力使《弟子規(guī)》外化為行為、內(nèi)化為素質(zhì)，使學生逐步養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、行為習慣和良好的道德品質(zhì)。扎實開展了防震減災宣傳教育活動，普及師生防震減災基本知識，制定了安全應急預案，定期舉行防震安全疏散演練，強化認識，提高能力，成功創(chuàng)建了“陽泉市防震減災科普示范?！薄Ｔ诿恐艿陌嗉壭幕顒又?，孩子們在國旗下的莊嚴宣誓，不讓老師擔心，不讓父母憂慮，不讓自己遺憾，立志做一名最優(yōu)秀的學生!充分展現(xiàn)了每一位學生自尊、自信、自立、自強的良好精神風貌。學期末，學生上交書費情況及時印發(fā)清單，向每個學生家長公示，并以告家長書的形式告知家長。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們的后勤師傅都全會力以赴地處理好?，F(xiàn)就我校領導班子一年來的工作匯報如下：一、加強班子建設，提高管理水平學校高中部、初中部領導班子成員有中層以上干部18人，其中黨員占90%。二、明確學校工作目標，凝聚全員奮進的動力近50年的辦學歷史，賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積淀。三、創(chuàng)新管理機制，建設一流團隊20XX年是我校貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領》的開局之年，也是我校貫徹落實區(qū)教育局“123工程”（一個目標，兩個戰(zhàn)略和三個保障），提升教育質(zhì)量，探索高初中分部管理的關鍵之年。歷經(jīng)一學期的實踐與完善，高初中管理、教書育人、后勤工作精彩紛呈，協(xié)調(diào)發(fā)展。本學期，市、區(qū)教育局領導和專家多次到鹽中進行高中、初中教學視導，聽課優(yōu)秀率達85%。五、以人為本，關注教師發(fā)展學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結(jié)合，用“深化教育改革，實施素質(zhì)教育；提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想，把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質(zhì)量、人的價值觀聯(lián)系起來，在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。六、創(chuàng)設和諧環(huán)境，促進學生全面發(fā)展學校要可持續(xù)發(fā)展，就必須創(chuàng)設和諧環(huán)境，以教師的和諧發(fā)展促進學生的和諧發(fā)展，以師生的和諧發(fā)展進一步促進學校的和諧發(fā)展。堅持“一切為了學生的終身發(fā)展”的理念及“走進鹽中，走進美麗人生”的信條，積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法，新載體。八．問題與不足在取得成績的同時，我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難。當今適逢創(chuàng)建錦江教育現(xiàn)代化之際，學校迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，我們將鞏固業(yè)已取得的成果，抓住學校發(fā)展的機遇，通過創(chuàng)新管理機制，扎實推進“一校兩部”管理，整體提升我校辦學質(zhì)量，促使高中、初中特色更為鮮明，使分部精細管理的高初中成為鹽道街中學騰飛的雙翼！我們相信：在錦江區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的領導和大力支持下，我們會不辱使命，著力提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌，為“學在錦江，品質(zhì)教育”做出應有的貢獻！謝謝大家！