【正文】 ，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。細(xì)節(jié)在我們的生活中表現(xiàn)出來的魅力是無與倫比的。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我認(rèn)為，這就是工作細(xì)節(jié)和方式上的創(chuàng)新。因而，我們要消除工作中大而化之、馬馬虎虎的毛病，對工作目標(biāo)盡可能地細(xì)化，制定出工作細(xì)節(jié)完成的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；要形成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，提升執(zhí)行力，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行效果，對于安排的工作，每一個(gè)人都要做到轉(zhuǎn)身即辦，事事有回音，辦就要辦好，把細(xì)化的工作目標(biāo)做細(xì)、做深、做透；可探索建立細(xì)節(jié)成效問責(zé)制，對于具體工作細(xì)節(jié)方面的疏忽或失誤，不要不了了之，當(dāng)然也未必求全責(zé)備，以促進(jìn)反思改進(jìn)為主，引導(dǎo)大家去更多地關(guān)注細(xì)節(jié)。什么是認(rèn)真？我從來自然地認(rèn)為認(rèn)真是一種美德，未曾有過半點(diǎn)哪怕是一刻的懷疑，因而，我沒有覺得十幾年求學(xué)路上有多么艱辛，也并沒有覺得在酷暑和寒冬中苦讀是一種多么讓人難以承受的痛苦……不過，那時(shí)的認(rèn)真更多的成份僅僅是源于自然的一種習(xí)慣。人力資源和社會(huì)保障工作關(guān)系國計(jì)民生和百姓福祉，使命光榮，責(zé)任重大，年輕一代的我們風(fēng)華正茂、激情似火，我們?yōu)槟軌虺蔀檫@條戰(zhàn)線上的新兵倍感驕傲和自豪！干好工作只有激情是不夠的，還需要我們不斷錘煉思想品格和政治素養(yǎng)，強(qiáng)化“六種意識”，樹立“四種風(fēng)氣”，始終關(guān)注民生，以服務(wù)民生、保障民生、改善民生為己任；需要我們把握規(guī)律，運(yùn)用“捆綁式”工作法，形成協(xié)同作戰(zhàn)、推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力；更需要我們撲下身子，躬耕為民，從細(xì)節(jié)入手，下大力氣解決老百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的諸如就業(yè)、社會(huì)保障、收入分配等民生問題。比如說，處長安排你起草一些書面材料，日復(fù)一日，年復(fù)一年，機(jī)械地工作，從未出現(xiàn)過差錯(cuò)，可以說你干工作是認(rèn)真的，但還稱不上用心；如果在起草材料時(shí)，你再能夠虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，注重結(jié)合平時(shí)了解的實(shí)際政策操作情況，換位思考百姓的所思所盼，那么你干工作不僅稱得上認(rèn)真，更重要的是你真正用了心，你的工作肯定會(huì)干得更好，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)更欣賞你。有人認(rèn)為，人力資源和社會(huì)保障工作就是為老百姓服務(wù)的一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小事物的重復(fù)，這種觀點(diǎn)只承認(rèn)了其面廣量大，卻并沒有看到其博大精深，不懂得“細(xì)中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的道理。我們每一名同志都要關(guān)注細(xì)節(jié)，從小處著手，大處自然見效。一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成大錯(cuò)，而一個(gè)細(xì)節(jié)的講究，卻可以帶領(lǐng)我們走向成功。沒有小的成功，就沒有大的收獲。而考慮到細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的人，不但認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，從而使自己走上成功之路。揭示出“細(xì)中見精”、“小中見大”、偉大與平凡的真理。我們只有在小事上嚴(yán)格要求自己，在細(xì)節(jié)處規(guī)范自己的言行，才能成為一個(gè)優(yōu)秀的人，成為一個(gè)成功的人。但在成人的世界，“讓你猜”不僅不會(huì)挨板子，相反會(huì)得到崇敬和敬畏。而五四新文化運(yùn)動(dòng)以來，人們認(rèn)為儒術(shù)成為纏住歷史車輪，阻礙前進(jìn)的破布，便毫不留情地摒棄了它。制度不是一朝建立的，也不是一成不變的。太多的管理書籍將人們引入歧途，沃而瑪?shù)某晒Q不僅在于山姆。中國畫的“留白”在這里不能算做是優(yōu)點(diǎn)。特別是施工企業(yè)常年與外界人打交道,接觸中的一句話、文件上的一個(gè)字、施工上的一個(gè)線頭，都可能導(dǎo)致競爭上的失敗。中國男籃的外籍主教練哈里斯在中國隊(duì)與塞黑對比賽的前夜，當(dāng)別人都安然入睡后，獨(dú)自一人去圖書館調(diào)了新西蘭打敗塞黑的比賽錄象研究，了解了比賽的細(xì)節(jié)，掌握了取勝的關(guān)鍵。第五篇：讀細(xì)節(jié)決定成敗有感讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書有感讀汪中求先生寫的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，給了我很多的啟示，這些啟示無論對我今后的工作還是生活都有很好的教育意義，我想簡單的談?wù)勎覍@本書中幾個(gè)印象最深刻的案例的理解和感悟。寫調(diào)查報(bào)告不只是寫了就行，還得看有沒有寫完整、寫通順，有沒有把應(yīng)該寫而且重要的內(nèi)容寫進(jìn)去，或把不必要寫的東西寫