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職工思想動態(tài)分析報告[5篇](更新版)

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【正文】 分房問題,x仍未解決,相關(guān)職工對公司所做的努力表示認可,但是希望這個問題能夠盡快解決。職工對所在單位的信任程度進一步提高,對開展“群眾論壇”充滿了熱情。%職工認為創(chuàng)建金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個非常好的載體,職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用,勁頭很足。就算鐵路局考慮了職工在住房方面的需求,為職工建蓋一些住房,但由于自己工齡短,基本都分不到,導(dǎo)致這部分職工思想有波動。第2篇:職工群眾思想動態(tài)分析報告近期職工思想動態(tài)主要表現(xiàn)在米軌撤并后暴露出一些問題,自從**車輛段并入到我段以來,從**地區(qū)調(diào)到**工作的職工存在一些困難,主要有:回家困難,花費較高,單程汽車票是65元左右,職工思想波動大,不利于檢修質(zhì)量的保證。(二)加強調(diào)查和研究,隨時掌握黨員干部職工思想動態(tài)。因此,要注重加強基層黨組織建設(shè),特別是經(jīng)常性開展對黨員干部的思想政治教育工作和黨內(nèi)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí),不斷加強反腐倡廉教育和作風(fēng)建設(shè),強化“三會一課”和《黨章》八條義務(wù)和權(quán)力的深入學(xué)習(xí)與領(lǐng)會,開展一幫一的談心活動;三是加強黨員隊伍建設(shè),優(yōu)化黨員年齡結(jié)構(gòu),積極發(fā)現(xiàn)和注重培養(yǎng)、考察年輕同志,使他們盡快加入到黨組織中來;四是進一步加強各黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作,尤其是在當(dāng)前,要求黨員干部積極投身于黨的群眾路線教育實踐活動中的每個階段,深入剖析、觸及思想深入,正確認識存在的問題,切實解決存在的問題,使我院的教育實踐活動扎實取得實效。一是要深化《黨章》、“三會一課”等黨內(nèi)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí),強化對黨員的政治教育、黨性教育。一是普遍關(guān)注住房問題,主要是近年來進入我院的大學(xué)生,按照目前個人收入和市場房款價格情況,要想留住人才,解決他們住房問題是一個難點。第二篇:2015職工思想動態(tài)分析報告2015職工思想動態(tài)分析報告第1篇:關(guān)于黨員干部職工思想動態(tài)分析報告 自治區(qū)國土資源廳機關(guān)黨委(黨建處):為全面客觀了解黨員干部職工思想狀況,把握黨員干部職工思想脈搏,有針對性地做好思想政治工作,服務(wù)改革發(fā)展大局,增強干部職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,按照廳機關(guān)黨委(黨建處)《關(guān)于落實黨員干部職工思想動態(tài)分析報告制度的通知》精神和要求,院黨總支高度重視,緊密結(jié)合實際,及時進行研究部署,并下發(fā)了有關(guān)通知,提出了具體要求。統(tǒng)計中,有90%的員工對自己工作表示滿意和基本滿意,有70%的員工認為自己在工作中起到了帶頭的作用,有80%的員工認為自己創(chuàng)造的價值大于收入。隊伍穩(wěn)定與否,工作質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響到到企業(yè)利益,影響到企業(yè)形象和大局穩(wěn)定。要通過舉辦培訓(xùn)班、崗位輪訓(xùn)、勞動競賽爭狀元等形式,加強員工對專業(yè)技術(shù)知識、管理學(xué)等科學(xué)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),采取自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,提高員工隊伍素質(zhì)。員工學(xué)歷,專業(yè)技術(shù)知識、業(yè)務(wù)技能是否勝任工作要求,給大多數(shù)員工們帶來了緊迫感、危機感和工作壓力,學(xué)習(xí)求知、提升專業(yè)技能愿望增強,部分年齡較大的老員工由于自身學(xué)習(xí)能力不足產(chǎn)生了焦慮情緒,求知學(xué)習(xí)是心有余而力不足,工作壓力和心里壓力很大,對是否能適應(yīng)自己所從事的工作信心不足。努力學(xué)習(xí)、求知已成為廣大員工投身企業(yè)改革的源動力。員工思想動態(tài)分析報告 9月份~11月份三個月,我們通過采取面對面交流的方式對員工的思想狀況進行了一次調(diào)查。注重塑造典型,創(chuàng)建和諧團隊一是要注重塑造一批先進典型人物,利用典型示范作用,激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團隊的作用,努力創(chuàng)建和諧團隊。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點,加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。當(dāng)前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定,大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。絕大多數(shù)職工熱愛公司,理解公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。(五)公司各部門負責(zé)人對本部門的人員認真排查矛盾隱患,隨時掌握員工的思想動態(tài),及時化解矛盾糾紛,按照“屬 地管理”,分級負責(zé),和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,積極預(yù)防和超前化解矛盾糾紛,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制,面對矛盾糾紛時決不能推諉搪塞,在職責(zé)范圍內(nèi)將矛盾糾紛化解,盡量做到矛盾糾紛不上交。工作中每天過著“事不關(guān)己高高掛起”“無驚無險又到5點”的生活。(二)農(nóng)電工思想動態(tài)目前,公司農(nóng)電工群體龐大,共有農(nóng)電工xx人,占全公司職工的33%,其中,村電工用工性質(zhì)為勞務(wù)派遣,其心態(tài)有以下幾種:一是要求同工同酬,他們認為自己付出比正式工還多,而收入比正式工少,心里不平衡。發(fā)變電站是供電企業(yè)最基層也是最核心的部門,它的安全穩(wěn)定運行關(guān)系到區(qū)域電網(wǎng)的電力供應(yīng)。(五)加強溝通 xx公司受工作性質(zhì)影響,溝通工作顯得尤為重要,職能部門與管理層、部門之間、部門內(nèi)部、員工之間均需做好溝通工作,以保工作的順利開展,后期也將加強溝通平臺的建立。(三)大部分員工為應(yīng)屆或畢業(yè)時間在5年以內(nèi),專業(yè)技能素質(zhì)不高。篇二:員工思想動態(tài)分析報告員工思想動態(tài)分析報告根據(jù)集團公司《關(guān)于開展員工思想動態(tài)分析的通知》,結(jié)合今年開展的創(chuàng)先爭優(yōu)六比六看、形勢任務(wù)和規(guī)范運作大討論、慶祝建黨90周年、學(xué)習(xí)胡錦濤總書記七一講話精神等活動,xx公司黨委黨支部采取走訪、電話、網(wǎng)絡(luò)聊天、座談等多種形式,針對公司目前的管理現(xiàn)狀、各項活動開展狀況、薪酬福利待遇、員工滿意度和期望值等與廣大員工利益密切相關(guān)的問題對領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)隊伍等不同人員思想狀況進行了解,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下: 通過對員工的思想動態(tài)進行了解,從總體上看,員工能夠積極參與、認真對待、真摯誠懇、實事求是地反映自己真實想法,對公司管理、發(fā)展,自身價值的實現(xiàn)、職業(yè)生涯的規(guī)劃,對公司現(xiàn)存的問題等均談了自己的所見、所想、所為,呈現(xiàn)出了健康向上、積極進取的態(tài)勢。三是要推進執(zhí)行力文化。因此,我們必須正確認識和對待員工的壓力問題,要強化激勵形式,將員工的過高壓力轉(zhuǎn)化為工作動力。因此,在實施教育策略的基礎(chǔ)上,要重視溝通的作用,變員工被動接受為主動吸收,通過多向溝通,強化思想教育的效果。為此,我們只有正確認識和面對這種差距,才能更好地解決員工思想問題,保障具備良好的思想支持和動力支持。進入四季度,降雪頻繁,特別是其中有幾次暴雪。工廠以愿景文化為切入點,注重培育特色理念,逐步形成了碳纖維文化體系,并得到了廣大職工的一致認可。針對這些問題,工廠也采取了相應(yīng)的解決措施,維持了工廠的大局穩(wěn)定,保證了生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行。二、員工思想狀況的主流方向大部分員工工作上兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻、工作熱情高,思想基本穩(wěn)定。通過開展“質(zhì)量是企業(yè)的生命”巡回演講及“促發(fā)展,保安全,練技能”全員大培訓(xùn)活動,全體員工的質(zhì)量意識得到了強化,工作學(xué)習(xí)的積極性更加高漲,責(zé)任意識進一步增強。部分員工對工廠的經(jīng)濟責(zé)任考核不是很理解,特別是涉及到車間、班組連帶責(zé)任的地方。二是強化對員工的危機感教育。同時,管理人員多向員工灌輸思想觀念轉(zhuǎn)變的意義和方向,多了解員工的想法,及時消除員工疑慮,引導(dǎo)大家和車間思想保持一致。加大培訓(xùn)力度,提高基層員工技術(shù)水平和操作技能通過全方位多層次的培訓(xùn),來提高員工的適應(yīng)能力;加大技能培訓(xùn)力度,提高員工工作能力;通過培訓(xùn)來增強員工的自信心,增強員工適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部競爭形勢的需要。抓住員工的閃光點。(三)員工對團隊的評價 xx公司作為工程單位,員工常年在外,一個項目就像一個小家庭,工作生活在一起,因此,大部分員工對同事之間的關(guān)系比較看重,在這個年輕的隊伍里,他們都是以兄弟相稱,充分體現(xiàn)了他們之間的信任,也表明了和諧的工作氛圍是眾心所向。三、加強員工思想建設(shè)的思路(一)思想教育加強員工政治思想的教育工作,及時集團公司和我公司的政策方針、指導(dǎo)精神進行宣傳和引導(dǎo),進一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念,消除部分員工的消極思想。男性員工159人,女性員工82人。其心態(tài)有以下幾種:一是感覺發(fā)展前途渺茫?!稗r(nóng)電工” 的稱謂一定程度上影響了該群體的工作積極性。三、所做的工作及采取的措施(一)成立了以公司負責(zé)人為組長的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《維護員工隊伍穩(wěn)定實施方案》,在全體員工中開展“優(yōu)秀員工職業(yè)陽光心態(tài)”培訓(xùn)。四、建議及對策建議總公司結(jié)合相關(guān)政策法規(guī),盡早制定針對農(nóng)電管理相關(guān)的體制機制,在崗位配置、用工管理、制度規(guī)范、薪酬福利待遇等方面統(tǒng)一標準,以便規(guī)范農(nóng)電體系管理,規(guī)避法律風(fēng)險。而在回答“對公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的看法”時,有60%的員工表示“起到了積極作用”,%的員工認為“形式大于內(nèi)容”,這說明公司在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動還是起到了一定的效果;%“十分認同”,%“表示認同”,%表示“存在疑惑”。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系,職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻,同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺,職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。進一步改進和完善績效考核制度,建立合理的資源配置機制。加強政策宣傳,增強企業(yè)與員工的溝通。高標準、嚴要求、快節(jié)奏的工作要求給我們帶來前所未有壓力的同時,也給我們帶來發(fā)展機遇,面對當(dāng)前的形勢和任務(wù),員工的危機感、緊迫感和責(zé)任意識日愈增強,大部分員工能夠更加積極努力工作,為迎接挑戰(zhàn),廣大員工樹立了堅定的自信心,敢于面對、敢于投身到企業(yè)的改革建設(shè)中,他們也有信心為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多員工重點關(guān)注自身收入增長和受重視的程度。隨著微機應(yīng)用技術(shù)的普及,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識已成為廣大員工學(xué)習(xí)的重點,有很多的員工表示亟需掌握微機應(yīng)用技術(shù)及外語,部分員工只能做到簡單操作,還有很多的員工對微機應(yīng)用技術(shù)不太了解。我們認識到,創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與項目職能相結(jié)合,與本職工作相結(jié)合,以活動主題為中心,緊緊圍繞“科學(xué)規(guī)劃、整體推進、穩(wěn)步實施、力求實效”的十六字方針,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與工作相結(jié)合,成為項目全體黨員干部入耳、入腦、入心的自覺行動,思想政治工作充分發(fā)揮其職能作用已經(jīng)顯現(xiàn),已經(jīng)直接地參與到生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié),把項目的中心工作作為自己的“主戰(zhàn)場”。事實表明,只有通過強有力的思想政治工作和科學(xué)的治理手段,不斷提高員工隊伍素質(zhì),企業(yè)才能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,才能在改革中順利的實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性目標。員工對公司的工作給予了充分的肯定,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示滿意。下設(shè)12個科(室)、站,兩個黨支部、黨員32名(不含借調(diào)廳2人),黨員干部職工思想相對穩(wěn)定,大多黨員干部職工能夠堅持理想信念,具有宗旨意識;在當(dāng)今社會主義市場經(jīng)濟形勢條件下,世界觀、人生觀和價值觀取向正確,同時,注重社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和個人品德方面的修養(yǎng)和提高。(四)對于貫徹落實中央、自治區(qū)黨委重大決策部署和廳黨組的工作要求,推進各項重點工作方面。三是作為黨員干部要有與一般群眾不同的正確思想認識和理念,要用黨員的標準約束自己的行為,切實做到思想純潔、作風(fēng)正派,牢記宗旨意識和為黨為人民的樂于奉獻精神,要求群眾做到的,黨員要首先做到,要舍名忘利,吃苦在前、享受在后,這樣才有說服力和感召力。五是職工收入普遍降低,生活壓力較大。對黨員干部職工反映的意見建議,在院黨組織范圍內(nèi)能解決處理的應(yīng)盡快解決,不能解決的應(yīng)向本人進行說明,并同時向上級黨組織匯報。,包括路局公布昆鐵12306春運服務(wù)熱線便民舉措后,職工在思想動態(tài)有以下幾個方面:職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭,覺得安全生產(chǎn)大如天確實不是一句空話。部分青年職工希望更好的施展自己的才能,使自身各方面能夠得到長足的發(fā)展。干部職工們認為,通過形勢任務(wù)教育,更加明確了黨的方針、政策,更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢,統(tǒng)一了思想,開闊了視野,認清了方向,溝通了意見。雖然目前還面臨著很多的困難,但干部職工都有足夠的信心,在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關(guān)。普遍認為當(dāng)前工作壓力特別大。認為,黨員干部作為一個單位和部門的“領(lǐng)頭羊”,應(yīng)該更加具有奉獻精神,嚴以律己、寬以待人,提高辦事水平和效率,只有這樣,企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務(wù),才能保證職工利益不受損失。認為有一份勞動就應(yīng)得到一份收獲,注重自己所看到的,親身感受到的和自己所得到的。職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。三是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。加強職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。但離公司黨委的要求和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問題,存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)為:當(dāng)前干部職工的思想是絕對與黨委保持高度一致的,但“兩張皮”的現(xiàn)象依然存在。二、問題解決措施及辦法開展專題教育,找準思想教育與企業(yè)施工管理的結(jié)合點,增強職工的市場意識。三、下一步思想政治工作的主要做法一是堅持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。四是切實增強政治敏感性,確保公司和諧穩(wěn)定。采油和油田服務(wù)板塊員工緊跟油田產(chǎn)能建設(shè)部署,協(xié)調(diào)服務(wù)資源,積極做好油田采輸、技術(shù)及加工制造等項目服務(wù)。(二)考核辦法修訂,嚴格考核兌現(xiàn),使部分員工思想產(chǎn)生波動。成品油運輸大隊調(diào)整車輛進入哈拉哈塘參加原油運輸,因路況較差,費車費力,部分駕駛員思想有波動,擔(dān)心完不成任務(wù)、成本太高、身體吃不消,而且月收入還比不上英買力和澤普的收入。(七)個別員工因家庭事務(wù)、暫時困難產(chǎn)生思想波動。目前,接車的駕駛員思想穩(wěn)定、工作積極性高。綜合服務(wù)公司黨支部對32名合同轉(zhuǎn)簽人員,通過個別談話掌握員工情緒,并及時召開轉(zhuǎn)簽員工會議,對員工進行解釋。經(jīng)過前期走訪談心,目前這大部分員工已理解認同,思想情緒穩(wěn)定。黨支部書記得知此事之后,立即與**司工會、礦區(qū)聯(lián)系、落實,向這名員工做了答復(fù)。要加強學(xué)習(xí),廣泛聽取員工意見建議,提高思想政治工作的科學(xué)性和針對性。如今,公司的設(shè)備日趨穩(wěn)定,職工的工作壓力也有了普遍的降低,大家更有激情投入到各種活動中雖然檢修工作壓力大,但是工作勢頭良好。三、對策及建議從加強學(xué)習(xí)教育入手,進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念,提高職工的思想覺悟。思想主流積極,重視理論學(xué)習(xí),關(guān)心車間發(fā)展及職工的穩(wěn)定,對車間的發(fā)展持樂觀態(tài)度,對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準確的判斷。多數(shù)職工感到工作壓力明顯增加談到工作量的時候,%的職工表示自己處在超負荷工作狀態(tài),%的職工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷,沒有職工表示比較輕松;職工普遍感覺壓力較大,說明車間生產(chǎn)壓力已得到有效
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