【正文】 你有什么好方法能使這兩個(gè)銷售經(jīng)濟(jì)都感到滿意？促使兩個(gè)經(jīng)理都滿意的辦法就是使用盡量低的成本完成員工培訓(xùn)可以采取的辦法：培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)師：培訓(xùn)師由以前接受過外部培訓(xùn)的員工和業(yè)績(jī)較好的員工擔(dān)任；學(xué)徒式培訓(xùn)。其成功的關(guān)鍵是什么? 美國(guó)國(guó)際鋼鐵公司老板在公司面臨緊急關(guān)頭時(shí)，從公司發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益著眼，根據(jù)公司自身的經(jīng)濟(jì)狀況，大膽決定以低于同行業(yè)參照水平大幅度降低公司員工薪金水平，首先與管理層統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，達(dá)成共鳴，再運(yùn)用演講形式取得員工的理解和支持。因此，員工歸屬感的形成關(guān)鍵在組織目標(biāo)和價(jià)值觀的建設(shè)。您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：40．第22題人力資源開發(fā)管理替代勞動(dòng)人事管理不僅是措辭的不同，而且在管理理念、管理方法、管理手段和管理模式上發(fā)生了一系列深刻的變化。您的答案：錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：35．第15題一般而言，一定的人口總體決定了即時(shí)人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)，該人口總體的再生產(chǎn)狀況決定了人力資源未來的基本格局。 您的答案：A,B 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：27．第39題影響人力資源管理制度的因素有（）。 您的答案：A,B,C,E 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：19．第31題就業(yè)的效益主要體現(xiàn)在（）。 您的答案：A,B,C,D 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：12．第8題作為薪酬分配基礎(chǔ)的勞動(dòng)形態(tài)表現(xiàn)為（）。 您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：4．第43題屬于國(guó)家立法強(qiáng)制實(shí)行的政府行為、全體勞動(dòng)者必須參加的養(yǎng)老保險(xiǎn)類型是（）。正確3第二篇：人力資源管理在線作業(yè)人力資源管理在線作業(yè)作 業(yè)1．第11題首開后現(xiàn)代管理研究之先河的是（）。正確，失業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)取……期限最長(zhǎng)為36個(gè)月。正確，并激勵(lì)員工的行為。錯(cuò)誤。錯(cuò)誤。錯(cuò)誤，通?？荚u(píng)人員數(shù)量越少，個(gè)人的“偏見效應(yīng)”就越少。正確。（ABCDE）。（BCD）。（ABCDE）。，包括（:BCDE）。（BCDE）。(ABC)。D 瑞典，社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)施的對(duì)象是（C）。B 技術(shù)等級(jí)工資制（D）。大內(nèi)……資，類似于集體計(jì)件工資的是（C）。強(qiáng)調(diào)文官的任用、加薪和晉級(jí)，均以工作考核為依據(jù) A 1887…..要素評(píng)價(jià)都較高，這通常指的是（D）。B 工作分析（D）。B 控制實(shí)驗(yàn)法（C）。B 共同確定法“暈輪效應(yīng)”的影響，面試考官….程度上傾向于（B）。C 該員工的直接主管（D）。B （D）。B 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)（A）。C 激勵(lì)性原則（A）。（AB）。主要指（ABCDE）。，國(guó)家公務(wù)員的獎(jiǎng)勵(lì)分為（ABCDE）。（ABCDE）。（ABCDE）。（CD）。錯(cuò)誤。錯(cuò)誤。錯(cuò)誤，應(yīng)采取連續(xù)的、固定的負(fù)強(qiáng)化為主。正確，福利是一種補(bǔ)充性報(bào)酬，它往往不……或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工。錯(cuò)誤，能夠使員工感到滿意的因……素成為激勵(lì)因素。錯(cuò)誤、管制度、管標(biāo)準(zhǔn)，并直接管理資金收繳和營(yíng)運(yùn)。韋伯 、其他先天和自然生長(zhǎng)因素 您的答案：A,B,D 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：7．第3題人力資源質(zhì)量的內(nèi)容包括了（）。它們是人力資源管理的重要內(nèi)容。 您的答案：A,B,C,D 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：22．第34題人力資源的社會(huì)結(jié)構(gòu)包括（）。 您的答案：A,B 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：30．第42題美國(guó)心理學(xué)家坎貝爾提出的關(guān)于工作滿意感的三個(gè)激發(fā)點(diǎn)是（）。您的答案：錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：37．第17題人力資源培育是由新員工引導(dǎo)和員工培訓(xùn)兩個(gè)部分組成的整體。您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：42．第24題激勵(lì)理論之期望理論的期望值大小取決于目標(biāo)的價(jià)值大小和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性兩個(gè)因素。這種特點(diǎn)與使用該資源的工作崗位是否相適合具有重要意義。我們從更深一層的角度看，這一經(jīng)典案例給我們的提示是什么?我們從更深一層角度看，這一經(jīng)典案例提示企業(yè)的所有者讓員工認(rèn)識(shí)到自己的利益與企業(yè)的未來發(fā)展是緊密相連的，這一事實(shí)是多么重要，它可以使企業(yè)在危難之時(shí)，得到員工的支持，提高了企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。1）讓員工參與薪酬的制定，在制定薪酬制度。對(duì)于學(xué)校，沒有社團(tuán)，他將變成一顆沒有小鳥棲息的樹木，或許枝繁葉茂，或許挺拔堅(jiān)韌，卻被寂靜包圍，無(wú)聲地成長(zhǎng)，無(wú)聲地作息。交大JA就是由JA在上海交通大學(xué)的校園大使組成的一個(gè)組織，協(xié)助JA在學(xué)校里開展大型競(jìng)賽，企業(yè)志愿者授課活動(dòng)，招募大學(xué)生志愿者去中小學(xué)授課，這樣一個(gè)雙向互動(dòng)，回報(bào)奉獻(xiàn)的公益性社團(tuán)。也直到那天我才知道這是一個(gè)很大型的活動(dòng)，JA上海總裁及幾位經(jīng)理來了，UPS公司上?？偙O(jiān)及一些公司部門經(jīng)理也來了，面對(duì)40多位交大及外校學(xué)生，當(dāng)時(shí)確實(shí)冷汗了一場(chǎng)。 弊端總結(jié)1． 團(tuán)隊(duì)凝聚力不高，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，價(jià)值意義不明確；2． 隊(duì)長(zhǎng)沒有給予應(yīng)有的指導(dǎo)性的幫助，以致隊(duì)員產(chǎn)生惰性和工作障礙；3． 基本沒有分工，雖然每個(gè)人都可以嘗試不同的工作，但因?yàn)闆]有合適的指導(dǎo)使得工作效果不佳；4． 對(duì)新加入的成員沒有所需技能培訓(xùn)，社團(tuán)歷史文化的介紹；5． 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)還沒有建立起考評(píng)機(jī)制，缺乏對(duì)成員工作的肯定。崗位可以因大家需求隨時(shí)更換，但必須做好交接，這樣在確保各項(xiàng)工作質(zhì)量的同時(shí)也能讓成員們得到各方面的鍛煉。在此表示衷心的謝意！