【正文】 已經(jīng)全部結(jié)束了，感謝到場所有的嘉賓和新員工們，謝謝！再見！/ 4第五篇：新老員工座談會(流程)“讓夢想在雪域高原放飛”果洛供電公司新老職工座談會一：召開座談會目的為了使新老職工能夠更好的交流溝通，新職工能夠更快更好的融入果洛公司這個大家庭。但是，我們的嘉賓們，一定會有更不一樣的想法，來到這里的我們急需明燈導(dǎo)向，今天有幸請來了一位資深的專業(yè)人士來為我們的發(fā)展之路亮出路牌。開場：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事、親愛的各位新員工，大家，上午好！每一位員工從踏入公司正式工作的那天起，就成為了一個公司人。做事先做人是永恒的道理，要努力學(xué)習(xí)、不斷提高素質(zhì)修養(yǎng)，保持積極上進(jìn)心態(tài)，與同事和諧共事，不貪一己之利。我入行后，最開始做助理設(shè)計師，工地上的材料員，之后回來以后做了設(shè)計師，首席設(shè)計師，現(xiàn)在是所長，到目前已經(jīng)是我從事的第五個崗位，每變更一個崗位，都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)并勝任新的工作。座談會注意的問題：一個是冷場,一方面可以叫幾個員工提前準(zhǔn)備一下發(fā)言內(nèi)容,同時組織者可以按順序點名發(fā)言等等,好的座談會發(fā)言熱列,向上,不過格。職工互動：先由代表性職工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動（可事先選出一個老職工和一個新職工起帶頭作用），基本上要求每個職工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。4 公司領(lǐng)導(dǎo)了解新職工的想法。總經(jīng)理發(fā)表講話。二、地點：四樓大會議室三、時間：2010年5月19日（暫定）四、人員名單：暫按30人左右。了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。管理部認(rèn) 真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場解答的問題當(dāng) 面解答，不能當(dāng)場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。減少流失率達(dá)到新職工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。管理部人力資源主管介紹職工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。7月 日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。我這里講的學(xué)習(xí)跟學(xué)校里學(xué)習(xí)知識有很大不同，工作上的學(xué)習(xí)更多地體現(xiàn)為用心觀察、用心思考、用心領(lǐng)悟?！叭龊谩保阂?、做好人。大家都是有理想有抱負(fù)的有志青年，以“進(jìn)步與您同步”為目標(biāo)，愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)，成長為一名成熟、堅毅、善于思考、富有責(zé)任心得優(yōu)秀員工，快樂工作，快樂生活，融入，創(chuàng)造成功！謝謝大家！第四篇：新老員工座談會主持稿座談會主持稿開場前：我們的活動即將開始，請大家把手機(jī)調(diào)為靜音或振動狀態(tài)，謝謝。我們的新員工當(dāng)中也是有很多可愛的成員呢，下面有請我們的新/ 4進(jìn)同事談?wù)勛约旱南敕?，歡迎他！感謝給我們帶來的新員工心聲，聽了新同事的感想，我想每個人心中都有不同的聲音，初來乍到的你也許更淡定些，也許更緊張些。暢聊C以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老職工。7月日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定