【正文】 益保護(hù)的缺陷：國有企業(yè)改革中對股東權(quán)益的忽視；非國有企業(yè)中大股東的權(quán)力過度問題嚴(yán)重；股東權(quán)益的自我保護(hù)機(jī)制不完善。4MRP在我國企業(yè)的運(yùn)用[提示]MRP的基本知識；MRP在國外的發(fā)展；MRP在我國企業(yè)運(yùn)用的現(xiàn)狀；MRP存在的問題；結(jié)合我國實(shí)際的解決措施。(3)并購的運(yùn)作過程及注意事項(xiàng)。行業(yè)內(nèi)的高效率企業(yè)更懂得如何改善被井購的低效率企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，促使社會(huì)資源從劣勢企業(yè)向優(yōu)勢企業(yè)集中，使資源在市場經(jīng)濟(jì)中達(dá)到最優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)競爭實(shí)力。3網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理變革[提示]總結(jié)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式或規(guī)則的改變，分析發(fā)生這些改變后，組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)管理、營銷管理、供應(yīng)鏈管理等方面對傳統(tǒng)管理模式和方式的變革。可以從下面幾種視角中選擇一種作為主線脈絡(luò)進(jìn)行分析：以核心競爭力為主線的研究脈絡(luò)；以企業(yè)資源約束為主線的脈絡(luò)；以企業(yè)知識轉(zhuǎn)化及企業(yè)自組織過程的演化為脈絡(luò)。其主要研究內(nèi)容有：核心競爭力的含義及特征；核心競爭力的識別；核心競爭力的培育。虛擬企業(yè)的出現(xiàn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了全新的拓展空間。企業(yè)如何應(yīng)對人世所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，是擺在企業(yè)面前的一個(gè)迫切需要解決的問題。2企業(yè)的跨文化管理[提示]我國加入WTO以后，將有越來越多的跨國公司進(jìn)入我國，也會(huì)有越來越多的國內(nèi)企業(yè)采取與外國企業(yè)合資的方式求得發(fā)展。2人力資源資本化——人力資源管理的新要求[提示]資源之所以成為資本，是由兩種不同的資源定價(jià)方式?jīng)Q定的。其主要研究內(nèi)容包括：關(guān)于企業(yè)競爭力的定義；決定和影響企業(yè)競爭力的要素；企業(yè)競爭力分析方法；中國企業(yè)競爭力現(xiàn)狀；企業(yè)總體競爭力的國際比較；企業(yè)競爭力的開發(fā)和保護(hù)。跨國經(jīng)營使得企業(yè)的經(jīng)營空間更為廣闊，或者說可以在更大的空間里安排價(jià)值鏈。(2)通過實(shí)證分析，指出品牌延伸普遍存在非理性的問題。如果不存在資源互補(bǔ)的組合效果，如果不存在資源共用帶來的范圍經(jīng)濟(jì)性，那么其企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大就是非理性的?！皵U(kuò)展企業(yè)”運(yùn)作研究[提示](1)企業(yè)虛擬組織：企業(yè)之間的聯(lián)盟，達(dá)到準(zhǔn)一體化運(yùn)作(比如海爾的“工業(yè)王國”)。消費(fèi)者行為研究[提示]消費(fèi)者心理分析；消費(fèi)者購買行為模型；流行時(shí)尚研究；針對消費(fèi)心理的各種營銷模式；影響消費(fèi)心理的社會(huì)因素(文化、習(xí)俗、生活方式等)；未來消費(fèi)心理變化趨勢分析及企業(yè)營銷模式。雖然其他中小股東對粵美的的一些信息不是十分了解，從這個(gè)角度來說信息不對稱依然存在，但第一大股東能夠獲得充分的信息對整個(gè)股東集體來說已經(jīng)比原來進(jìn)步了。管理層在實(shí)質(zhì)上成為粵美的的第一大股東。題目大小適中，對實(shí)際工作有一定指導(dǎo)意義，應(yīng)結(jié)合當(dāng)前科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，盡可能選擇與社會(huì)發(fā)展及本地區(qū)、本單位實(shí)際工作相結(jié)合的題目。這時(shí)的法人股已經(jīng)從簡單的為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體所控制的股份，變?yōu)榭刂圃诠芾韺尤藛T的手中。現(xiàn)代管理理論熱點(diǎn)問題研究[提示](1)學(xué)習(xí)型組織問題研究：學(xué)習(xí)型組織的類型；學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)和功能；學(xué)習(xí)型組織的結(jié)構(gòu)和管理；學(xué)習(xí)型組織的設(shè)計(jì)原則；如何培育和建立學(xué)習(xí)型組織。領(lǐng)導(dǎo)理論的研究[提示]領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)；影響領(lǐng)導(dǎo)行為的因素；如何提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性。一條供應(yīng)鏈上緊密聯(lián)系的企業(yè)集合(B—B)，在其經(jīng)營組織過程中，信息技術(shù)的連接和控制起主要作用，能夠達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營的同步化運(yùn)作，從而實(shí)現(xiàn)零庫存。在第三階段，企業(yè)的價(jià)值增長點(diǎn)變了，經(jīng)營方式也不同于前兩個(gè)階段。(2)探討企業(yè)克服“克隆公司”現(xiàn)象所應(yīng)采取的對策(三道防線)。(2)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃鯓赢a(chǎn)生價(jià)值的?(或者說，它的經(jīng)濟(jì)性是怎樣實(shí)現(xiàn)的?)(3)分析一個(gè)具體的產(chǎn)業(yè)鏈，證實(shí)它的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)性和規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)的影響[提示]由于計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的革命性飛躍，也由于電子商務(wù)的交易優(yōu)勢和實(shí)現(xiàn)全球資源優(yōu)化配置的客觀需要，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在全球范圍迅速興起，井對現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。怎樣實(shí)現(xiàn)人力資源資本化及其存在的問題是亟待解決的新課題。在約定期限內(nèi)，若經(jīng)營者經(jīng)營有道，公司業(yè)績將增長，股票價(jià)格也將隨之上漲，經(jīng)營者按照事先議定的價(jià)格購買股票后在股市上拋出，就能賺得買進(jìn)股價(jià)與賣出股價(jià)之間的差價(jià)。多元化經(jīng)營戰(zhàn)略最初是由著名的產(chǎn)品市場戰(zhàn)略專家安索夫在20世紀(jì)50年代提出來的。其主要研究內(nèi)容有：虛擬企業(yè)的含義及特征；虛擬企業(yè)的類型；虛擬企業(yè)成功運(yùn)作需注意的一些問題。中國名牌商品的崛起，對于大力發(fā)展我國市場經(jīng)濟(jì)，振興民族工業(yè)，加速國民經(jīng)濟(jì)的騰飛，無疑起到了巨大的推動(dòng)和促進(jìn)作用。3組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究[提示]對組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變主要研究組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)的發(fā)展歷程、變化趨勢及權(quán)變因素。本題目可以具體剖析單個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，也可以綜合研究不同類型企業(yè)的發(fā)展模式。戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式多種多樣，包括股權(quán)參與、合資企業(yè)、聯(lián)合開發(fā)與經(jīng)營的伙伴關(guān)系、許可證轉(zhuǎn)讓等。4租賃經(jīng)營研究[提示]租賃經(jīng)營的特點(diǎn)；租賃經(jīng)營的業(yè)務(wù)程序。5全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運(yùn)用[提示]企業(yè)生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題；問題研究與分析；采用的分析工具；方法及措施。(2)我國上市公司董事會(huì)功能發(fā)揮中存在的問題：決策功能弱化；獨(dú)立性差；結(jié)構(gòu)單一，獨(dú)立董事制度尚待完善；董事長責(zé)任重，董事責(zé)任不明確；董事會(huì)經(jīng)營管理的精力和能力不足。6論管理創(chuàng)新[提示]管理創(chuàng)新的必要性；管理創(chuàng)新的含義及特征；創(chuàng)新的內(nèi)容(制度、組織、文化和服務(wù)創(chuàng)新等)。69．虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示[提示]虛擬企業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的動(dòng)因；虛擬企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的比較；虛擬企業(yè)是信息時(shí)代管理組織的首選模式；虛擬企業(yè)為我國管理組織提供的啟示。7啟示與借鑒：流通企業(yè)邁出國門[提示]發(fā)達(dá)工業(yè)化國家流通企業(yè)跨國經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營戰(zhàn)略及經(jīng)營戰(zhàn)略的特色分析；中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營目前存在的問題和需要學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，以及如何走出國門。8中國跨國公司的創(chuàng)建與發(fā)展[提示]跨國公司已成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的主角，而中國跨國公司的發(fā)展起步晚、數(shù)量少、勢力弱，這與中國在世界經(jīng)濟(jì)中的地位和應(yīng)起的作用是不相稱的。8外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒[提示](1)國有資產(chǎn)戰(zhàn)略重組是我國國有經(jīng)濟(jì)深化改革的重大舉措，分析世界各國國有經(jīng)濟(jì)變化趨勢及國有企業(yè)改革的原因，從中可以得到啟迪與借鑒。★新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略★創(chuàng)造性人才與組織管理 ★構(gòu)思的原理與方法 ★產(chǎn)品概念的形成與測試 ★新產(chǎn)品的營銷手段 ★輸入法軟件開發(fā)★國際化和本土化狀態(tài)中環(huán)境要素的分析 ★促銷組合策略及其運(yùn)用★行業(yè)或企業(yè)營銷創(chuàng)新實(shí)例和實(shí)證 ★行業(yè)營銷競爭分析（實(shí)例，如：移動(dòng)通訊業(yè)國有四大銀行與新興股份制銀行等）★企業(yè)營銷危機(jī)（實(shí)例分析理論研究）★中國中小零售企業(yè)營銷創(chuàng)新 ★廣州零售發(fā)展現(xiàn)狀分析★跨國公司中國本地化營銷分析 ★企業(yè)文化CI（企業(yè)形象）★品牌塑造研究 ★公共關(guān)系實(shí)例研究 ★家電企業(yè)發(fā)展研究★管理創(chuàng)新效果的實(shí)證研究★大中小型企業(yè)分類方法與企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)研究 ★廣東中小企業(yè)素質(zhì)的測評方法與實(shí)證分析 ★企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之關(guān)系 ★外商投資區(qū)位的空間變動(dòng)研究★企業(yè)決策與控制的相互關(guān)系問題研究 ★有關(guān)房地產(chǎn)問題的研究★中國（廣東）連鎖商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀問題及對策 ★信息時(shí)代中國商業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對策 ★特許經(jīng)營在我國發(fā)展的現(xiàn)狀問題及前景 ★“入世”對中國商業(yè)帶來的影響及對策 ★中國商業(yè)現(xiàn)代化管理研究★經(jīng)濟(jì)全球化背景下中國零售業(yè)發(fā)展思考 ★零售業(yè)態(tài)發(fā)展與中國零售格局變化 ★零售企業(yè)某方面經(jīng)營策略研究★零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理與廠商關(guān)系探討 ★國內(nèi)連鎖企業(yè)發(fā)展中存在的問題及對策 ★企業(yè)流程的基本定義研究 ★企業(yè)重組研究★企業(yè)戰(zhàn)略管理的模型比較分析 ★企業(yè)法人直覺與戰(zhàn)略管理研究 ★企業(yè)法人直覺與戰(zhàn)略決策 ★人的經(jīng)濟(jì)行為與戰(zhàn)略決策 ★管理的經(jīng)濟(jì)行為分析★公司董事會(huì)的角度與行為分析 ★公司治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展新趨勢企業(yè)管理創(chuàng)新研究 ★職業(yè)管理人研究★人力資本演化進(jìn)程研究 ★知識管理研究★人力資本價(jià)值評估研究 ★員工持股制研究★企業(yè)交易成本與管理成本的關(guān)系研究 ★現(xiàn)代批發(fā)商業(yè)地位作用發(fā)展問題研究 ★企業(yè)物流問題★省物流發(fā)展環(huán)境規(guī)模現(xiàn)狀條件等問題的研究 ★物流運(yùn)輸倉儲(chǔ)配送等方面的研究 ★農(nóng)產(chǎn)品流通問題探討 ★農(nóng)產(chǎn)品物流研究 ★農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格研究★WTO環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易問題討論 ★農(nóng)民生活水平提高問題研究★新時(shí)代下企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制的討論 ★企業(yè)管理決策理念研究 ★質(zhì)量管理之我見★試論質(zhì)量管理與企業(yè)文化的關(guān)系 ★市場調(diào)查與預(yù)測方法研究★新時(shí)代下企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)理念探討 ★預(yù)測模型在管理領(lǐng)域中的應(yīng)用 ★企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)的系統(tǒng)管理 ★提升企業(yè)競爭力的因素分析★供應(yīng)鏈管理中的信息化問題研究 ★供應(yīng)鏈管理的激勵(lì)機(jī)制建立 ★企業(yè)內(nèi)部物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)研究 ★小物流企業(yè)的整合研究★ERP系統(tǒng)應(yīng)用的困難與對策探討 ★ 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)管理的改革 ★企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制探討 ★企業(yè)文化研究 ★知識管理研究 ★百貨商業(yè)研究★企業(yè)核心競爭力的培育 ★企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的探討 ★員工績效評估模式的選擇★探討國企改革——建立和完善公司治理結(jié)構(gòu) ★中小企業(yè)核心競爭力的培育 ★探討企業(yè)的文化管理模式 ★中國職業(yè)經(jīng)理人市場的培育 ★我國企業(yè)國際化道路的選擇★如何改善民營企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件 ★試論企業(yè)危機(jī)管理★房地產(chǎn)項(xiàng)目前期營銷策劃的方法論研究 ★資本市場與房地產(chǎn)項(xiàng)目融資策劃★物權(quán)理論及其在房地產(chǎn)管理中的現(xiàn)實(shí)意義 ★試論房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)中的品牌管理 ★試論房地產(chǎn)項(xiàng)目間比較的價(jià)值工程分析★期權(quán)定價(jià)理論及其在房地產(chǎn)投資決策中的應(yīng)用 ★房地產(chǎn)市場的風(fēng)險(xiǎn)特征分析★房地產(chǎn)市場的信息不對稱分析與房地產(chǎn)企業(yè)的品牌塑造 ★房地產(chǎn)企業(yè)的知識管理研究★房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值評估的理論與方法 ★房地產(chǎn)投資組合管理的理論與方法 ★房地產(chǎn)投資信托基金管理運(yùn)作模式研究★房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化理論與房地產(chǎn)資本市場管理研究 ★企業(yè)發(fā)展中管理倫理道德問題研究 ★企業(yè)并購戰(zhàn)略中整合問題研究 ★如何構(gòu)建企業(yè)核心競爭力★如何構(gòu)造市場進(jìn)入壁壘但又規(guī)避管制 ★網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)研究★中國民營企業(yè)文化戰(zhàn)略的實(shí)證研究 ★上市公司多文化發(fā)展戰(zhàn)略的績效研究 ★中小企業(yè)發(fā)展問題研究★珠三角地區(qū)中小企業(yè)競爭力的現(xiàn)狀問題及對策研究 ★民營企業(yè)的文化塑造研究 ★中小企業(yè)中的誠信管理 ★中小企業(yè)創(chuàng)新方法研究 ★中小企業(yè)品牌管理研究 ★中小企業(yè)戰(zhàn)略模式 ★企業(yè)競爭力綜合分析 ★戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略評價(jià)★業(yè)務(wù)流程再造的理論與實(shí)踐 ★信息技術(shù)與企業(yè)管理創(chuàng)新 ★廣東房地產(chǎn)發(fā)展趨勢★房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析與思考★談智能化技術(shù)在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用 ★淺談工程造價(jià)對房地產(chǎn)總投資的影響 ★如何打造房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力 ★廣東物業(yè)管理發(fā)展趨勢★物業(yè)管理市場現(xiàn)狀分析與思考 ★現(xiàn)有物業(yè)管理領(lǐng)域探討 ★物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展 ★新《物業(yè)管理?xiàng)l理》的得與失 ★價(jià)值轉(zhuǎn)移中的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究 ★企業(yè)文化轉(zhuǎn)型中的繼承與發(fā)展分析 ★數(shù)字產(chǎn)品制造企業(yè)變革戰(zhàn)略探討 ★制度設(shè)計(jì)下的企業(yè)變革與創(chuàng)新 ★中國白家電企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 ★非國有企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系 ★人力資源管理工作外包研究★三百六十度績效考核及其在我國的實(shí)踐 ★關(guān)于國有企業(yè)薪酬實(shí)施中的幾個(gè)問題 ★目前我國企業(yè)勞動(dòng)爭議及其特點(diǎn)研究 ★員工招聘的方法與技術(shù)研究 ★競爭優(yōu)勢與人力資源管理★人力資源管理在企業(yè)管理中的地位與作用 ★人力資源管理技術(shù)方法研究 ★企業(yè)績效評價(jià)調(diào)查研究★非營利組織員工績效管理研究 ★企業(yè)人力資源管理的有效性研究 ★中小企業(yè)人力資源管理績效研究 ★人力資源管理柔性化研究★人才柔性流動(dòng)存在的問題及對策 ★國際化人力資源管理 ★學(xué)習(xí)型組織★論人力資本投資與企業(yè)競爭力★跨國企業(yè)推動(dòng)我國人力資本投資的作用分析 ★企業(yè)變革與企業(yè)競爭力的關(guān)系研究 ★我國企業(yè)薪酬體系現(xiàn)狀及問題分析 ★我國企業(yè)激勵(lì)機(jī)制研究 ★論中小企業(yè)競爭力培養(yǎng) ★企業(yè)人力資源的成本分析 ★企業(yè)并購中的人力資源整合★全球化條件下中國人力資源核心競爭力的選擇 ★人才測評系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用研究 ★知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源開發(fā) ★城市經(jīng)營與城市管理 ★企業(yè)人力資源管理★經(jīng)理層收購（MBO）中的法律規(guī)范研究 ★民營企業(yè)激勵(lì)與約束機(jī)制運(yùn)行研究 ★民營企業(yè)“權(quán)責(zé)利”對等管理體系研究 ★民營企業(yè)激勵(lì)約束機(jī)制研究 ★城市人力資源現(xiàn)狀及問題研究 ★農(nóng)村人力資源現(xiàn)狀及問題研究 ★人力資本價(jià)值及其實(shí)現(xiàn)機(jī)制研究 ★科技企業(yè)人力資源系統(tǒng)的整合 ★民營企業(yè)人力資源系統(tǒng)的整合 ★商業(yè)企業(yè)人力資源系統(tǒng)研究 ★旅游行業(yè)人力資源系統(tǒng)研究 ★中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略研究 ★制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 ★企業(yè)核心能力研究 ★高新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 ★民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究★國有大中型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究 ★企業(yè)家成長戰(zhàn)略研究★國有大中型企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略研究★大規(guī)模定制的計(jì)劃組織供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)等問題研究 ★現(xiàn)代企業(yè)信息戰(zhàn)略研究 ★民營企業(yè)的發(fā)展對策研究★職業(yè)經(jīng)理的激勵(lì)約束和考評機(jī)制的研究 ★新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)★成長型企業(yè)的管理變革研究★中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局的現(xiàn)狀問題及對策研究 ★中部地區(qū)資源稟賦和要素成本的比較優(yōu)勢研究 ★湖北省與中部其他地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局對比研究 ★國有企業(yè)資產(chǎn)管理問題研究★農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化與推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題研究 ★如何提高產(chǎn)業(yè)競爭力的探討 ★論品牌戰(zhàn)略★如何打造企業(yè)的核心競爭力 ★論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)的影響 ★全面質(zhì)量管理在企業(yè)中的應(yīng)用 ★論管理創(chuàng)新★人力資本的激勵(lì)機(jī)制★如何以人為本，推動(dòng)組織變革與發(fā)展 ★中小企業(yè)融資障礙及對策 ★客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究 ★淺議新世紀(jì)服務(wù)營銷 ★中國零售業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展 ★淺議綠色營銷★淺議公共關(guān)系策略與作用 ★家族企業(yè)管理探討★企業(yè)人才激勵(lì)與薪酬管理 ★企業(yè)文化的塑造 ★人力資源管理與開發(fā) ★