20xx年11月車間工作總結(jié)與20xx年11月車間新員工個人工作總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 和大家一道為xx水泥廠的美好明天而奮斗不止。嚴(yán)格遵循四個能力”，“三不傷害”和“三不違反”原則。四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件:(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定；,上下偏將直接影響下工序（德式軸雙頭鏜）的加工效率及質(zhì)量；ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產(chǎn)量；推方機(jī)推方的使用:(1)推方機(jī)本身存在的問題；(2)軸管壁厚存在問題；(3)員工素質(zhì)培養(yǎng)問題；外協(xié)的物料:(1)不互相協(xié)調(diào)，造成停工待料；(2)不及時回廠，使得員工情緒低落,懶散；返修率過高、頻繁的打磨量過大：特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大，導(dǎo)致生產(chǎn)效率過低，勞動強(qiáng)度大，且影響生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境；物流問題：產(chǎn)量增加致使物流量增大，搬運量增大，在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時性；各部門的溝通及配合問題:缺乏溝通這個橋梁，團(tuán)隊的任何建設(shè)都將毫無意義。三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面車軸類：；懸掛類：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f. 。“安全第一，預(yù)防為主”，要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患，從而消除隱患，絕不給自己和他人帶來傷害。
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