20xx年11月車間工作總結(jié)與20xx年11月車間新員工個(gè)人工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)
【正文】 “安全第一，預(yù)防為主”，要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患，從而消除隱患，絕不給自己和他人帶來傷害。四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件:(1)對(duì)稱度不行(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定；,上下偏將直接影響下工序（德式軸雙頭鏜）的加工效率及質(zhì)量；ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產(chǎn)量；推方機(jī)推方的使用:(1)推方機(jī)本身存在的問題；(2)軸管壁厚存在問題；(3)員工素質(zhì)培養(yǎng)問題；外協(xié)的物料:(1)不互相協(xié)調(diào)，造成停工待料；(2)不及時(shí)回廠，使得員工情緒低落,懶散；返修率過高、頻繁的打磨量過大：特別是單點(diǎn)懸掛類和德式軸的打磨量過大，導(dǎo)致生產(chǎn)效率過低，勞動(dòng)強(qiáng)度大，且影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；物流問題：產(chǎn)量增加致使物流量增大，搬運(yùn)量增大，在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時(shí)性；各部門的溝通及配合問題:缺乏溝通這個(gè)橋梁，團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無意義。在此我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠(chéng)摯的感謝！ 回顧這六個(gè)月的工作，我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作，這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助，在此我誠(chéng)摯的表示感謝！在將來的工作中我希望還能得到大家
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