【正文】 交工驗收是工程施工的最后一個階段。 信息的管理 在工程施工中，為使工程能有不紊亂地順利進行，信息的傳遞相當重要，切不可忽視，因此根據(jù)以往的經驗，在信息 管理方面采取以下措施： 奧宸 ③行政文件 ：公司及各部門所下發(fā)的文件。 ⑤在合同履行過程中，合同管理人員要督促各職能部門嚴格履行僵同約定，并定期對合同的執(zhí)行情況進行考評。在工程施工中主要采用計算機輔助設計 CAD 軟件、未來 ENG 建筑造價軟件等。 ⑨施工機械要按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置，不得任意侵占場內道路。 ③對工程廢料進行及時清理，統(tǒng)一堆放。在工程施工前，辦公室制定詳細的大型機具使用及進退計劃，主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃。 十三、 施工現(xiàn)場平面布置 一）施工總平面布置原則： 施工總平面布置按照經濟適用、合理方便的原則，在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內二次運輸，在平面交通上，盡量避免各生產單位相互干擾；符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范、滿足施工生產和文明施工的需要。各段樣式相同的建筑組成流水施工。 ②砂漿試塊，根據(jù) GB5020320xx 要求，每一樓層不少于一組；每 250m3 不 少于一組。 奧宸 ④、施工過程的標識：采用標牌和記錄。 ⑨、實施材料使用監(jiān)督制度。 第二、要求復測的材料要有取樣送檢的證明報告。 ②、材料需要計劃包括項目需要總計劃、年計劃、月計劃。所有材料，必須嚴格按照物資驗收程序，不合格物資嚴禁進場使用。 ⑤、工程所用材料、成品、半成品，通過對材料、規(guī)格、性能、服務及價格等方面考察及檢驗后，確定長期穩(wěn)定的供應方。大型機械如塔吊等安裝、拆卸方案應報項目工程師申報，安裝完畢報請主管部門檢測，驗收合格后方可投入使用。施工機械的安裝和拆卸。水平鋼筋連接采用閃光對焊連接，當不便于應用閃光對焊連接時（如通長梁連接），采用電弧焊接工藝，配備電弧電焊機 4 臺。各工種人數(shù)中含有部分普工，各種工種間協(xié)調配合，相互支援，如果仍不能滿足施工要求，則由公司從相應工地協(xié)調。 表格未做（項目管理班子配備情況表 12 頁） 四、 勞動組織 本工程實行二層管理，即項目經理部→施工層，各層實行經濟責任制，具體明確各層管理機構的責、權、利關系、充分調節(jié)各層次人員的積極性。 建立工程服務保修目標：貫徹執(zhí)行國務院頒發(fā)的《工程質量保修制度》 279 號令，確保解除業(yè)主的后顧之憂，精誠守信，服務及時到位。 統(tǒng)一各專業(yè)的認識和想法，本著保質量、搶工期、提高生產率、降低工程成本的原則，開展各項工作。 根據(jù)施工預算的材料分析和施工進度要求，編制建筑材料需用計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場面積以及組織運輸提供依據(jù)。審批采用會簽制，參加會簽的人員，要在“報審表”上簽字。 圖紙自審工作由項目工程師主持進行曲，項目各專業(yè)人員參加，并指定專人做好記錄，自審要 10 包括： ①、施工圖紙和資料是否齊全； ②、圖紙本身及相互之間有無錯誤和矛盾； ③、圖紙與說明書是否一致； ④、主要設計尺寸、軸線坐標、標高是否準確清楚； ⑤、圖紙說明及細部構造是否清楚； ⑥、采用的標準圖有哪些，有無彩作廢標準圖； ⑦、采用的新材料以及特殊材料的技術性能、參數(shù)是否表述清楚； ⑧、對新結構及特殊結構的技術要求和質量標準是否提出； ⑨、主要設備材料的供貨期是否能滿足連續(xù)施工的要求； ⑩、材料、設備表是否和相關的圖紙一致； ⑾、各專業(yè)之間有無矛盾，尤其是安裝空間上有無沖突，系統(tǒng)配置是否完善。在施工主入口入設置一個洗車臺，尺寸為： 6000mm*9000mm（寬 *長） 施工現(xiàn)場用電 由業(yè)主所供電源處選擇主線電纜 50mm2 的鋼芯電纜從變壓器敷設到配電房，到分配電箱的電纜用 25mm2 的 電纜敷設。 做好與外界的連通 確保施工現(xiàn)場水通、電通、通訊、道路暢通和場地平整；并配備必要的消防設施。 第二章 施工部署 第一節(jié) 、施工準備 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在組織上、技術上、機械設備上、材料運輸、進場等方面進行統(tǒng)籌安排，做好一切施工準備，確保本工程如期保持完成。消防泵房及消防水池設于地下室，消火栓系統(tǒng)環(huán)狀布置，噴淋系統(tǒng)布置報警閥前為環(huán)路，閥后為支狀管路。 以下柱等非防水砼構件的縱向受力鋼筋保護層厚度≥ 40mm。 內墻做法 廚房采用標磚砌塊（因圖紙設計為空心磚砌塊，考慮到防水及掛件）其余內墻主要為190 混凝土空心砌塊，局部采用 240 厚度混凝土空心砌塊及 90 厚輕質隔板。一期總建筑面積約 萬平方米。 充分利用投入本工程的施工機械設備，擴大機械化施工范 圍與程度，改善勞動條件， 奧宸 三、 編制原則： 嚴格按照 ISO90002 質量標準進行質量目標貫徹，成立工程質量創(chuàng)優(yōu)組織管理、控制體系；從人、機、料、法、環(huán)、測六大因素著手，成立 QC 小組進行工程質量攻關，制訂針對本工程質量通病的防治措施。 納帕溪山場地平整及主體建安工程 云南建工第五建設有限公司 2 第六章 、季節(jié)性施工保證措施 第七章 、安全生產及文明施工 第一節(jié)、安全生產保證措施 第二節(jié)、現(xiàn)場消防保證措施 第三節(jié)、治安保衛(wèi)措施 第四節(jié)、文明施工保證措施 第五節(jié)、環(huán)境目標控制措施 第八章 、工期保證措施 第九章 、重點、難點特殊部位措施 第十章 、附錄 奧宸 納帕溪山場地平整及一期主體建安工程施工圖紙。 認真貫徹國家及地方對工程建設的各項文革和政策，嚴格執(zhí)行建設程序。針對工程特點及現(xiàn)場情況，制訂相應的安全生產保證體系。 樓，地面做法 所有貼面均要求平整，拼縫平直、無色差，用水房間樓地面施工時按圖示及說明粉坡，帶防水層的水泥砂漿地面，具體做法見后施工方案章。 216。消火栓及自動噴淋滅火系統(tǒng)供水管接自消防泵房。 質量：符合國家驗收標準。項目經理和技術、質量、材料、安全負責人須符合資質規(guī)定的要求。從閥門井引出，埋設支管至各用水處。 根據(jù)業(yè)主提供的水源、電源，按現(xiàn)場施工用水、用電布置圖敷設現(xiàn)場臨時用水、用電管路，并單獨裝表計量。圖紙會審后需作會審記錄，將會審中提出的問題及解決辦法記錄下來，并由各方在圖紙會審核記錄上簽字。 各工程工序的操作要點及質量標準。 五、 勞動組織準備 接到中標通知書后，在開工前一周所有施工管理人員全部到位，熟悉周邊情況，了解工程概況，掌握施工要點、重點，施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場工程實際需要分批進場。 二、 管理目標 工期目標：確保在甲方要求工期（含節(jié)假日）內竣工。 項目管理人員的配備原則為： ①、責任心強，能服從業(yè)主、監(jiān)理單位的管理，并在以往工作中有良好表現(xiàn)。 五、 勞動力配備計劃 為了確保本項目能優(yōu)質、高速按時乃至提前完成，勞動力配備必須考慮如下因素： 根據(jù)工期要求及進度計劃，各施工階段的作業(yè)量和工種狀況，勞動力的本性軒要充足，以利于平行流水、立體交叉施工有足夠的勞動力調配。布置圖詳見“ |施工總平面布置圖”。配備插入式振動器 10 套，平板式振動器 4 臺。 （表格未做 20 頁） 七、 施工機械的使用與管理 機管 員根據(jù)項目質量計劃，組織施工機械的進退場，制訂機械使用制度，建立機械臺帳與技術檔案。 主要周轉材料一覽表 （表格未做 21 頁） 九、 材料進場計劃： 材料能否按時順利進場，對進度、工期影響關系較大，因此必須保證材料的按時進場。根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經批準的質量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。主要材料、大宗材料由物資部門從市場中招標采購。 ④、對進場的材料要 進行數(shù)量的驗收和質量的確認，做好相應的驗收記錄和標識。 第三、對有防濕、防潮要求的材料，要有防濕防潮措施，并做好標識。 ⑩、班組使用的剩余材料，應辦理退料手續(xù)，包裝物及容器應回收，建立回收臺帳。 ②、可追溯性管理體工作由項目工程師負責，除按要求 進行標識外，還須做好記錄。 材料緊急放行 ①因施工急需來不及檢驗和試驗的材料，由施工員提出緊急放行申請，經項目工程師批準，報工程監(jiān)理審定后執(zhí)行。由施工員與試驗員負責。 奧宸 ②布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。 奧宸 ⑥施工現(xiàn)場設置醒目的標牌，標明項目名稱、建設單位、 設計單位、施工單位、項目經理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、一竣工日期、施工許可證號，并設安全生產管理制度牌、內容簡明、實用、字跡工整規(guī)范、符合建設部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求。 奧宸 ②依法簽訂建設工程施工合同。工程竣工后原件列入歸檔料歸檔。 ①現(xiàn)場配一臺電腦對資料進行管理，所有已收集的資料全部存入電腦，并對工程的各項隱蔽工程、各分部分項工程配備攝像機和照相機，隨時進現(xiàn)場攝像和拍照，并作為竣工資料的組成部分。 ③與甲方、監(jiān)理形成例會制度，便于信息的傳遞。 交工驗收的主要任務 ①與業(yè)主、監(jiān)理進行交工業(yè)務聯(lián)系，制定交工計劃，協(xié)商交工工作流程，申報交工專案，討論交工 驗收過程中的特定事項和制定規(guī)章制度等工作。 奧宸 工程保修 ①依據(jù) 項目部承諾嚴格按照《建設工程質量管理條例》和國家建設部 20xx 年 6 月 30 日頒布的第 80 號令《房屋建筑工程質量保修辦法》及雙方約定履行保修義務，在工程竣工交付使用的保修期內，我方將負責本工程的維修保養(yǎng)方面的工作并做好售后跟蹤服務工作。回訪過程中要積極征求用戶對工程質量、使用功能等方面的意見，認真填寫回訪記錄表和工程返修記錄，以利于我們今后工作的不斷提高。為便于掛線找平，在方格網內再增設加樁，將方格分成 10m 10m 的小方格。 (2mm+2ppm）。 開挖施工 ①開挖方法 采用挖掘機或裝載機開挖配合自卸汽車運輸，開挖自上而下，先將山上的樹木、植物及樹根等雜物清除運棄，再將挖出來的土方回填到相鄰的填方區(qū)，多余的土方運至業(yè)主指定的棄土地點，由于本工程 以棄方為主，故填土與棄土同步進行。 施工準備 填方材料的試驗：在填筑施工前，填方材料按規(guī)范要求取樣，按《公路土工試驗規(guī)程》規(guī)定的方法進行顆粒分析、含水量與密實度、液限和塑限、有機質含量、承載比（ CBR）試驗和擊實試驗。對含水量偏低的填料采取灑水翻拌；對含水量偏高的采取翻松晾曬。先用壓路機預壓一遍，以提高壓實層上部的壓實度，然后用推土機修平后再碾壓，以防止高低不平影響碾壓效果。 a 控制干密度通過下式確定： Pd=K 納帕溪山場地平整及主體建安工程 云南建工第五建設有限公司 26 （圖未畫 37 頁） 利用每格 40m 有方格樁，放出每隔 10m 的輔助樁 E、 F、 G，在已知方格網點 A、 B 樁旁立一直桿，分別向上量 hA和 hB（即 A 樁和 B 樁所填數(shù)值），分別得 M 和 N 點，用尼龍線連 M、點， 并量取 E， F， G 樁至尼龍線間的距離，得 he、 hF， hG，將數(shù)值分別寫在 E、 F、 G 各樁上，即為各輔助樁上要填的數(shù)值。 ②施工控制樁（網）中的點位在施工中應經常檢查校正，以防碰撞和沉陷，發(fā)現(xiàn)有松動，沉陷和丟失的平面、高程控制樁，應予以加固和恢復，并重新測算。 d 原地面處理及碾壓經監(jiān)理單位檢查合格后方可進行填方作業(yè)。因此，雨季施工必須采取一些有效的技術措施。 ⑤應及時組織做 好雨中及雨后的現(xiàn)場排水工作。 ④充分考慮施工安全問題，不能安排交叉施工的工序同時在夜間進行。 ②以項目經理和項目技術負責人為主，組 織各相關專業(yè)技術人員針對本工程特點編寫科學、可行、可靠、先進、合理、針對性強、措施具體、成熟的施工方法及技術措施，確保工程質量、按期完工。 ⑨加強技術培訓工作，提高職工隊伍的技術水平。 奧宸 ⑤嚴格執(zhí)行預定的填筑方法和選擇適當?shù)哪雺簷C械，減少壓實時間，加快工序循環(huán)。 繪制觀測點的下沉量曲線。 （六）、沒降觀測標志安裝及使用方